2010年2007年度住房公积金工作总结.DOC
2010 年 2007 年度住房公积金工作总结 2007 年度住房公积金工作总结 2007 年,吴中管理部在区委、区政府和市公积金中心的领导下,紧紧围绕“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,坚持“依法行政、群众满意”的工作目标,积极健全完善各项管理制度,加大归集执法力度,努力优化贷款服务,不断加强管理监督。严格按照年初制定的工作任务计划和奋斗目标,结合全年开展的争创“青年文明号”服务大厅活动,运用新方法,解决发展中出现的难点、热点问题,高效率、高标准地完成了全年的各项工作任务,为我市的住房保障体系的完善和发展作出了 积极的贡献。现将一年来的主要工作总结如下: 2007 年度的工作情况 一、公积金归集与提取 一年来我们紧紧抓住发展这条主线,突出重点,围绕中心,采取各项措施,取得了各项经济指标的平稳增长。 (一)强化宣传力度,坚持依法行政。 我们一直坚持走法制化、规范化的道路。特别是 06 年底《苏州市住房公积金管理办法》的正式实施后,住房公积金在法制化、规范化管理的道路上迈上了一个新的台阶 ,使管理部的公积金管理工作有了整体提高。此外,管理部在挖掘内部潜力的同时,还充分调动其它渠道的归集扩面的能力,如尽力调动各承办银行的归集积极 性,加大对承办银行归集考核的力度,借助各承办银行与企业良好的银企关系,共同开展企业的公积金催建工作,也取得了一定的成效。 (二)抓住时机,加大归集力度,扩大缴存覆盖面。 归集是我们公积金事业发展前进的基石,是整个住房公积金体系的核心。年初,管理部借助《苏州市住房公积金管理办法》的出台实施,采取“广泛宣传、重点攻关”的方针,加大归集力度,成效显著。主要抓了以下两方面的工作:一是坚持依法扩面,扩大覆盖面。自《办法》颁布实施后,我们对重点企业采取发催缴信(函)、主动上门和电话联系等方式逐一进行攻关,尤其是对职工有反映或举报的,管理部除通过上述方式进行催建催缴外,对个别难度大的企业,会同财政、劳动部门的人员一道,耐心细致地做企业工作,最终促使企业为职工缴存了公积金。二是注重攻克重点 ,扩大覆盖面。管理部注重抓好已缴存单位的公积金全员覆盖工作,紧盯区内几家大型企业不放,反复上门宣传《办法》、解释公积金政策,动员企业全员缴存公积金。随着重点企业在公积金缴存上的突破,其示范效应也逐渐显现,使得吴中区新增缴存职工人数有了迅速增长。 (三)规范提取政策,完善操作规程。 在实际工作中,我们坚持严格把关和“人性化”管理相结合,同时不断完善住房公积金支取规定。一方面严格按提取规定审批办理公积金提取手续,堵塞漏洞防止个别人违规套取公积金,尤其是目前真假混杂的租房提取,由专人审核材料并一一加以核实;另一方 面贴切实际“人性化”管理,如向弱势群体 (中低收入职工 )倾斜实行宽松的支取政策,凭首付即可支取,还贷提取也不留保底余额。全年总计办理提取 20760 笔,提取额达 2.04 亿元。 首页 1 2 3 尾页