2010年2007年邮政局工作总结.DOC
2010 年 2007 年邮政局工作总结 邮政局 2007 年工作总结 在省公司、市局以及县委、县政府的正确领导下,县邮政局以求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风,加强队伍建设,强化基础工作,提高服务质量,出色地完成了 2007 年的工作任务。 一、经营指标完成基本情况 业务总收入预计完成 1071 万元 , 完成年计划的 107%,比上年增长 19%。 预计金融类业务收入完成 851 万元,完成年计划的 120 %。其中储蓄业务收入完成 813 万元,完成年计划的 123%,比上年增加 23%;保险业务收入完成 38 万元,完成年计划的 95%。 预计邮务类业务收入预计完成 144 万元,完成年计划的 102%。其中函件业务收入完成 28 万元,完成年计划的 98%,比上年增加 248.08%;包件业务收入完成20 万元,完成年计划的 97%;汇票收入完成 23 万元,完成年计划的 154%,比上年增加 100.40%;报刊收入累计完成 47.38 万元,完成年计划的 100%;集邮收入完成 26 万元,完成年计划的 104%,比上年增加 49.30%。 预计速递物流类业务收入完成 76 万元,完成年计划的 96%,比上年增加 22%。其中特快专递收入完成 34 万元, 完成年计划的 105%,比上年增加 1.35%;机要收入完成 0.35 万元,完成年计划的 87%,比上年增加 60%;物流收入完成 42 万元,完成年计划的 49%,比上年增加 117.93%。 二、基础经营、管理工作情况 1.行政管理: 在 2007 年的工作中 ,邮政局继续完善各项行政管理制度。使各项规章制度更加严密。按照县委、县政府的统一要求,进一步做好局务公开工作 ,利用公示版及时向干部职工公开全局的经营情况以及各项工作开展情况。努力端正政风行风,使之又上一个新台阶。得到了来局调研工作的县纪委、政府办、法制办、监察局、目标办以及编委办领导的高度评价。与此同时,更加注重提高干部职工的整体素质,努力适应企业改革发展的需要,切实调动职工队伍的积极性与创造性,增强职工参与企业发展的信心与决心。不断提高营销人员的实践技能与操作技能。不断优化干部队伍的能力结构,提高干部队伍的领导能力与管理水平。做好规范用工、依法用工工作,加快人员流动与合理配置,满足企业对人才的需求。加强岗位技能 培训,建立职工培训平台。 2.经营管理: 在今年的经营工作中,邮政局加强管理,出台了一系列卓有成效的措施和方案。在全年的经营工作中,始终贯穿着干部带头、效益为先,不给员工下任务,采用“能人战略”的主线。 首页 1 2 尾页