2010年地税局工作总结.DOC
2010 年地税局工作总结 今年以来,在市局和 xx 市委、市政府的正确领导下, xx 地税局认真贯彻全省及xx 市地税工作会议精神,坚持以组织收入为中心,以“五项管理”为重点,深入开展 2006“管理年”活动,全面加强税收管理、执法管理、服务管理、队伍管理和行政管理,不断提高税收管理工作的科学化、精细化、规范化水平,全局的各项工作继续保持健康发展的良好势头。 一、加强税收管理,堵塞税收流失,努力做到应收尽收 针对今年组织收入工作任务重、减收因素多的实际情况,我们以“管理年”活动为动力,加强征管,挖潜堵漏,全面加强税收 管理,着力解决疏于管理、淡化责任的问题,促进税收管理科学化、精细化、规范化,力求最大限度地应收尽收。 (一)加强收入管理,大力组织收入 一是加强收入调度。年初,在全面搞好税源调查的基础上,根据税源调查结果,遵循经济和税收发展规律,积极做好与政府部门收入衔接,按照科学、合理的计算方法,制定年度收入计划,及时分解落实,并建立了市局、科所和税收管理员三级税收分析制度,每月召开收入分析会,加强收入分析预测,考核通报收入情况,加强收入调度,确保税收收入及时均衡入库。到 10 月底,共完成各项收入xxxxx 万元,同比增收 xxx 万元,增长 xx%。其中税收收入完成 xxxxx 万元,同比增收 xxx 万元,增长 xx%。 二是严格依法征收。认真落实依法征收责任制度和收入质量考核、奖惩办法,通过严格税收票证领、用、存制度,加大票证交叉审核力度,扩大票证外调范围,开展税收执法检查等方式,强化税收会计监督职能,规范税收会计管理、核算,加大日常监督力度,严格税种、级次入库管理,规范征收秩序,从制度、管理和监督等方面有效地杜绝了税款征收中的违规问题。 三是抓好欠税管理。利用质量考核软件按月查询底册,准确掌握欠税底数;每季发布欠税公告,及时登记欠税明 细台帐。制定分类、分期清欠计划,监控清欠税款入库。针对清欠工作难度和阻力较大的实际情况,进入十月份以来,争取市政府的支持,由市政府牵头成立了清欠领导小组,集中时间和力量对全市地方欠税进行清理。目前已清缴入库 xxx 万元。 (二)加强税源管理,堵塞税收流失 一是实施重点税源企业网上申报直通车管理。依托互联网快速、便捷的有利条件,对重点税源企业,实行企业网上即时申报,税务机关即时审核,即时反馈审 核信息,利用信息技术手段和方法对重点税源涉税信息资料进行测算、分析、对比,及时全面地掌握和了解企业的生产经营变化状况,实现对重点税源的跟踪监控管理。 1— 10 月份,我局纳入重点监控的 xx 户重点税源企业完成各项收入xxxxx 万元,占总收入的 xxx%,同比上升 xx 个百分点,增收 xxx 万元,增长 xx%,高于税收整体增幅 xx 个百分点。 二是建立重点税源企业、行业税收常规分析监控制度。对年纳税额在 100 万元以上的重点税源企业,侧重单户管理,由计会科重点监控;对中小企业税源,侧重行业管理,分行业建立监控指标体系;对纳税额 在 20 万元至 100 万元之间的企业,由各基层征管单位负责监控,从而形成以税收管理员单户分析为依据,基层征管单位分析为基础,计会科综合分析重点税源企业和各行业的经济税收运行状况以及税负变化情况的重点税源管理监控体系。通过对重点税源企业及重点行业的税收常规分析,及时了解全市重点税源增减变动情况,提高了重点税源监控管理水平, 1— 10 月份,全局税收预测准确率达 95%以上。采矿、制造、建筑、房地产、交通运输仓储邮政等全市五大重点行业实现地方税收 xxxxx 万元,占总收入的 xx%。 三是建立动态税源跟踪监控制度。依托社会综 合治税网络,加强与市委、市府及市直有关部门的联系和沟通,及时做好对全市重大建设项目的前期信息采集和跟踪,建立动态税源监控台账,全面掌握重点建设项目投资额、工程工期及预计年度纳税情况,及时纳入日常管理。今年以来,通过与财政、城建、交通、发展计划局等综合治税成员单位配合联动,积极做好对全市 xx 项年度重点工程项目的信息采集和分析,通过实施跟踪监控、加强税收管理,目前已入库税款 xxx 万元。 首页 1 2 3 尾页