储检科二00七年工作规划—年度工作计划.doc
储检科二 00 七年工作规划 —年度工作计划 为了进一步完善我库仓储基础工作,巩固和提升仓储管理水平,确保中央储备粮食的储存安全 ,现就我科室二 00 七年仓储工作规划如下: 一、指导思想及总体要求 仓储工作的指导思想及总体要求是:以“三个代表”重要思想和谐理念指导各项工作 ,紧紧围饶“严格管理”“严格制度”“严格责任”为主题,充分发挥员工的积极性、主动性 ,扎实做好仓储管理的基础工作,促进轮换任务的圆满完成 ,确保中央储备粮的储存安全。 二、 仓储工作目标 2007 年科室继续坚持脚踏实地、坚持提升层次、保位争先的目标不动摇,通过全体科室成员的共同努力,努力实现以下具体目标。 1、要在保持、巩固二 00 六年成绩的基础上,进一步完善基础工作,为二 00 七年再创二 00 五年度中储粮湖南分公司予以的荣誉(仓储工作优秀单位)打下基础。 2、保持怀化直属库予以的“仓储工作先进单位”的称号,进一步加强员工业务培训力度,争取在二 00 七年怀化直属库业务比武中再创辉煌。 3、二 00 七年度防化、检验员要深入、扎实地做好“蓝光灯捕虫”实验数据记录和分析工作,力争做出实效,为延长乃至免除熏蒸 创造条件。 4、二 00 七年储检科一定要努力争创单位“先进科室”。 三、具体措施 第一阶段 (二 00 七年一月 —— 四月 )为业务培训、自我提高阶段。主要是组织员工学习培训的具体内容和要求,明确学习的目标和任务。 1:每星期一、三、五上午保管员进仓检查粮情和清理仓内外杂草、卫生。 2:每星期二、四上午全体保防人员参加业务学习,提出各自工作中的问题,以及解决方案,并作好记录。 3:利用冬末春初低温天气进行通风降温,确保库存粮食安全度夏。由于我们是采用上行式通风,通风结束后必须开启墙面风机,排除仓内湿热空气。 4:科室员 工对分配的各项工作必须无条件服从,不得相互发牢骚、也不得以任何理由推委。 第二阶段 (二 00 七年四月 —— 七月 )为科技储粮探索阶段。由库“科学储粮领导小组”提出相关课题,全面提高员工业务技能。营造人人皆知、人人参与的气氛。 1:保管员、防化、检验员要深入、扎实地做好“蓝光灯捕虫”实验数据记录和分析工作。把“蓝光灯”的使用进一步规范、合理、实用。 2:防化员每月进入每仓四次,检查粮情、筛虫、确定熏蒸方案,并将实际情况及处理意见上报科长及分管主任 3:在熟悉相关业务知识的基础上,可打破传统,提出新的科学储粮方法。 第三阶段 (二 00 七年七月 —— 十月 )为检查指导、巩固提高阶段。要求每个员工结合工作实际,深入思考,认真总结,寻找差距,针对薄弱环节加强学习,不断提高。库领导对各仓情况进行不定期巡查。 . 分管主任和科长每月初和中旬进仓核查 ,每月对所有帐、卡、簿及仓内实际情况做一次全面检查,发现问题立即处理,并责任落实到个人。 第四阶段 (二 00 七年十月 —— 十二月底 )为相互交流、比赛总结阶段。 由库领导主持开展“中央储备粮仓储管理”理论考试与岗位技能操作竞赛,总结经验,表彰先进。 我们将认真、持续的推进仓储管理规范化、标准化。根据 《中央储备粮仓储管理条例》制定的岗位职责,结合我库实际,进一步分解岗责、明晰规程,完善管理机制。广泛接受外部监督,进一步营造争先创优的气氛,激发员工钻研业务 ,努力打造“严谨规范,训练有素,文明友善,乐观向上”的行为模式。充分调动科室员工的积极性、主动性,形成相互促进、共同提高、和谐发展的良好局面。不断提升科室的整体水平。