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  • 干好每一项工作 享受每一个假日—企业文化.doc4

    干好每一项工作 享受每一个假日—企业文化.doc 干好每一项工作 享受每一个假日—企业文化.doc(4页)

    干好每一项工作 享受每一个假日 — 企业文化 在现代化生产进程中,成熟企业面临的取得突破性进展的瓶颈问题是效率和人才问题。第七油矿在积极探索生产管理方法的创新的道路中以生产效率的提高和员工利益的保障为基础,提出了“干好每一项工作,享受每一个假日”这一...

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  • 如何评判一项社会调查方案的科学性—党政司法.doc6

    如何评判一项社会调查方案的科学性—党政司法.doc 如何评判一项社会调查方案的科学性—党政司法.doc(6页)

    如何评判一项社会调查方案的科学性 — 党政司法 【摘要】 遵守一定的研究程序是社会学研究是否现代化的一个标志。按照这一程序以及每一环节所要求的规则行事,就能够使调查研究有条不紊,取得较好的效果。因此,评判一项社会调查方案的科学性,主要是看它是否符合与...

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  • 深入解读领导干部选拔任用工作四项监督制度—党政司法.doc8

    深入解读领导干部选拔任用工作四项监督制度—党政司法.doc 深入解读领导干部选拔任用工作四项监督制度—党政司法.doc(8页)

    深入解读领导干部选拔任用工作四项监督制度 — 党政司法 中共中央办公厅颁布了《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》(以下简称《责任追究办法》)。中央组织部同步印发了《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》、《地方党委常委会向全...

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  • 沉默未必是金——《建设工程施工合同》通用条款6.2项解析.doc4

    沉默未必是金——《建设工程施工合同》通用条款6.2项解析.doc 沉默未必是金——《建设工程施工合同》通用条款6.2项解析.doc(4页)

    沉默未必是金 —— 《建设工程施工合同》通用条款 6.2 项解析 合同条款 《建设工程施工合同》( GF-1999-0201)通用条款 6 .工程师的委派和指令 …… 6.2 工程师的指令、通知由其本人签字后,以书面形式交给项目经理,项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。确...

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  • 反思风险管理的五项核心风险.doc2

    反思风险管理的五项核心风险.doc 反思风险管理的五项核心风险.doc(2页)

    反思风险管理的五项核心风险 头一次接触到风险管理的概念,差不多是三年前了,第一次读《与熊共舞》,喜欢它围绕伦理的道德论所做的哲学论述,虽浅显而深入,如果有一本书能够改变自己对某些事情的看法,我定义其为一本“好书”。 这一次回过头来再想想风险管理这个...

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  • 可持续的项目管理架构十项原则.doc8

    可持续的项目管理架构十项原则.doc 可持续的项目管理架构十项原则.doc(8页)

    可持续的项目管理架构十项原则 如今,系统交付环境变得复杂化,组织在开发系统方面只好竭尽全力做到更迅速、更可重复地迭代应用。也正因为如此,对系统交付的结构、计划和有效管理的重要性前所未有地显现出来。我们必须在这里老调重弹:很多项目往往会在还没有开始编...

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  • 软件项目管理从策划到验收的五项修炼.doc10

    软件项目管理从策划到验收的五项修炼.doc 软件项目管理从策划到验收的五项修炼.doc(10页)

    软件项目管理从策划到验收的五项修炼 每个程序员都希望向前发展,在软件开发领域有两条道路:执着于技术的架构师和转向项目管理的 Team leader,这里介绍如何进行有效的软件项目管理,希望转向项目管理的读者可以看看软件项目管理的五项修炼。 目前,我国软件企业尽...

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  • 软件研发人员考核的十项基本原则.doc3

    软件研发人员考核的十项基本原则.doc 软件研发人员考核的十项基本原则.doc(3页)

    软件研发人员考核的十项基本原则 软件研发人员的考核一直是软件企业管理的难点,笔者在长期的研发管理实践与咨询实践中,总结了进行软件研发人员考核的一些基本原则,整理出来与大家共享: ◆ 要体现公司的价值观 公司的价值观体现了公司认可什么类型的人员 ?要挽留...

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  • 实施质量成本管理“八项注意”.doc5

    实施质量成本管理“八项注意”.doc 实施质量成本管理“八项注意”.doc(5页)

    实施质量成本管理“八项注意” 质量成本,是指企业为保证产品质量而支出的一切费用以及由于产品质量未达到既定的标准而造成的一切损失。加强企业质量成本管理,一方面有利于企业提高产品质量,降低经营成本 ;另一方面也有利于增强企业产品价格竞争力,提高企业盈利能...

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    项目成本管理的八项举措.doc 项目成本管理的八项举措.doc(3页)

    项目成本管理的八项举措 项目成本管理的举措很多,而且针对不同的项目应区别对待,不能盲目效仿和套用,但如果我们采取合理规范的方法和措施,思维开拓,切合实际,项目的成本工作就一定能有成效。 1、变不确定为确定 项目成本管理中存在许多不确定因素,这些因素往...

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  • 新任项目经理的五项修炼.doc6

    新任项目经理的五项修炼.doc 新任项目经理的五项修炼.doc(6页)

    新任项目经理的五项修炼 恭喜恭喜!你提升了!欣喜若狂之后,你有些困惑,有些心虚:‚我能胜任吗?‛压力和挑战让你有些招架不住。你可能是一名出色的专业人士,此前一直作为团队的成员而工作,但从来没有领导过一个团队。你发现突然之间你要负责一个时间紧迫的项目...

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    质量管理八项原则及其应用指南.doc 质量管理八项原则及其应用指南.doc(9页)

    质量管理八项原则及其应用指南 原则 1 — 以顾客为中心 组织依存于他们的顾客,因而组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客需求并争取超过顾客的期望。 实施本原则要开展的活动: ◆全面地理解顾客对于产品、价格、可依靠性等方面的需求和期望。 ◆谋求在顾客和其...

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