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  • 如何应对特级资质信息化新标准.doc5

    如何应对特级资质信息化新标准.doc 如何应对特级资质信息化新标准.doc(5页)

    如何应对特级资质信息化新标准 对施工企业来讲,有资质才能承担工程项目,获得收入,而有高级的资质才能承担技术含量高的工程项目,获得更好的收入,因此资质意味着生存的资本。前不久,建设部发布了施工总承包企业特级资质新标准,首次对特级资质施工总承包企业的信...

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  • 软件项目进度延期关键因素和应对措施.doc4

    软件项目进度延期关键因素和应对措施.doc 软件项目进度延期关键因素和应对措施.doc(4页)

    软件项目进度延期关键因素和应对措施 1.项目进度本身不合理 本着多从自身找原因的准则,对于进度延迟时候应该首先分析项目进度计划安排本身是否合理?对于项目进度计划安排是否合理影响因素主要应该从以下几个方面进行分析和考虑。 估算是否准确 对于估算是否准确是...

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  • 软件项目需求变更六大原则及应对之道.doc3

    软件项目需求变更六大原则及应对之道.doc 软件项目需求变更六大原则及应对之道.doc(3页)

    软件项目需求变更六大原则及应对之道 变化并不是人们最害怕的,最怕的是跟不上变化的步伐。同样,在软件开发过程中需求的变更会给开发带来不确定性,但只要把需求变更作为重点、难点小心加以控制,软件开发的进度、成本和质量也就有了 "安全 "的基础。 需求变更管理...

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  • 软件项目中的变更及其应对.doc15

    软件项目中的变更及其应对.doc 软件项目中的变更及其应对.doc(15页)

    软件项目中的变更及其应对 软件项目根据统计有 80%以上的项目不能够按时提交给客户使用,与其它类型的项目比是失败率最高的。是什么导致项目的延期甚至失败呢? 本文再此必要对项目的失败的原因作一个深入的分析,并提出一些解决的思路 决定一个项目成功的因素有很多...

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  • 慎扣“合同”门——金融危机下合同法律风险及应对.doc7

    慎扣“合同”门——金融危机下合同法律风险及应对.doc 慎扣“合同”门——金融危机下合同法律风险及应对.doc(7页)

    慎扣“合同”门 —— 金融危机下合同法律风险及应对 合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,企业实践证明,财富的一半来自合同,但在市场交易频繁的同时,伴随而来的合同风险也越来越多。一些企业缺乏合同签订的一些基本知识和方法,加之防范合同法律风险...

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  • 施工企业工程项目风险和应对措施.doc6

    施工企业工程项目风险和应对措施.doc 施工企业工程项目风险和应对措施.doc(6页)

    施工企业工程项目风险和应对措施 随着我国经济的不断发展,工程项目日益复杂化且规模不断扩大,特别是我国加入 WTO 以来,面对错综复杂的国际市场和实力雄厚的国外企业,竞争日趋激烈,各工程项目所面临的不确定因素也越来越多,风险也越来越大越来越复杂,这就要求...

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  • 施工企业如何应对BOT浪潮.doc6

    施工企业如何应对BOT浪潮.doc 施工企业如何应对BOT浪潮.doc(6页)

    施工企业如何应对 BOT 浪潮 BOT 是英文建设-运营-移交的缩写。但它不仅仅包含了建设、运营和移交的过程,更为重要的是它是项目融资的一种方式,具有有限追索和表外融资的特点。该融资模式有许多优点。对政府而言,能减轻政府财政负担,加快发展基础设施和公用事业...

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  • 四个关键步骤巧妙应对IT项目组合管理.doc3

    四个关键步骤巧妙应对IT项目组合管理.doc 四个关键步骤巧妙应对IT项目组合管理.doc(3页)

    四个关键步骤巧妙应对 IT 项目组合管理 2006 年, Forrester 调查机构对全球 1.1 万个用户进行了问卷调查,了解目前用户最主要的 IT 需求挑战在哪里。调查数据显示, CIO 们面临的问题主要集中在如何更好地管理 IT 项目以及如何将 IT 与业务融合的方面。 头疼 !大量...

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  • 项目团队管理-应对冲突的方法.doc9

    项目团队管理-应对冲突的方法.doc 项目团队管理-应对冲突的方法.doc(9页)

    项目团队管理 -应对冲突的方法 由于穿越了时间和空间的限制,虚拟团队使合作具备更多可能性,但同时也给管理带来了更多的挑战:沟通不畅,工作程序不同,信息难以共享,文化差异…… 本文告诉你应对这些挑战的方法,包括虚拟团队成员间进行有效交流的技巧,如何跨越...

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  • 信息化项目风险应对措施.doc2

    信息化项目风险应对措施.doc 信息化项目风险应对措施.doc(2页)

    信息化项目风险应对措施 针对风险评估的结果,制定相应的应对措施去响应风险,就是风险应对,其目的是创造机会,回避威胁。 风险应对中,需要对风险的正面效应(即潜在的机会)制定增强措施,对风险的负面效应(即可能的威胁)制定应付方法。对于不同的风险,需要根...

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  • 虚拟团队管理术:冲突应对有方.doc9

    虚拟团队管理术:冲突应对有方.doc 虚拟团队管理术:冲突应对有方.doc(9页)

    虚拟团队管理术:冲突应对有方 由于穿越了时间和空间的限制,虚拟团队使合作具备更多可能性,但同时也给管理带来了更多的挑战:沟通不畅,工作程序不同,信息难以共享,文化差异…… 本文告诉你应对这些挑战的方法,包括虚拟团队成员间进行有效交流的技巧,如何跨越...

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  • 应对紧急项目的人员配备.doc2

    应对紧急项目的人员配备.doc 应对紧急项目的人员配备.doc(2页)

    应对紧急项目的人员配备 很多 CIO 都曾经遇到过这样的情况:为了实现公司的目标要求,已经为各个 IT项目排好了优先次序,各个项目的项目经理也已经为自己的项目配备好了开发人员,所有项目都在按照预定计划进行。突然出现了意外情况。可能公司为了同竞争对手在市场上...

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  • 3.公众环境关心与风险应对行为研究——以福建漳浦PX项目为例.pdf26

    3.公众环境关心与风险应对行为研究——以福建漳浦PX项目为例.pdf 3.公众环境关心与风险应对行为研究——以福建漳浦PX项目为例.pdf(26页)

    公众环境关心 与 风险应 对 行为 研究 ——以 福建漳浦 PX 项目为例 1 公众环境关心与 风险应对行为 研究 —— 以 福建漳浦 PX 项目为例 厦门大学 公共事务学院 社会学 与 社会 工作 系 范丽娜 [摘要 ] 本研究基于福建漳浦 PX 项目周边公众的问卷调查数据,对公众环...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2018-06-23 / 118人气

  • 4.问责风险与政府行为:群体事件发展中基层政府应对策略研究.docx10

    4.问责风险与政府行为:群体事件发展中基层政府应对策略研究.docx 4.问责风险与政府行为:群体事件发展中基层政府应对策略研究.docx(10页)

    1 问责风险与政府行为:群体事件发展中基层政府应对策略研究 何 彬 ① 摘要: 在群体事件的发展过程中,政府的应对策略如何演化?对 T 镇 政府执法不当引发的 群体事件的个案研究发现,基层政府的应对策略随着事件阶段、事件主体、甚至事件主体所处的不同阶段而有所...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2018-06-23 / 184人气

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