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如何理解房地产开发项目的工作分解结构（ＷＢＳ） 如何理解房地产开发项目的工作分解结构（ WBS）在房地产项目开发中，公司高层向拟开发的项目派去了该项目经理。项目经理接到公司的之时起，就在谋划如何成功地完成项目，使项目投资人满意、使公司高层满意、使项目的...
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谈房地产开发项目需求双方对需求和提供需求的理解 谈房房地产开发项目供需双方对需求和提供需求的理解在一个房地产开发项目中，总会有很多外购产品或服务的合同和协议。如咨询合同、设计合同、监理合同、施工合同、材料采购合同、设备供应合同等。最容易出麻烦的是供...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 142人气
提升房地产开发企业采购管理能力 很多地产开发企业在项目开发的过程中往往对采购管理的重视还不够，或者还没有清楚的认识到采购对项目开发的重要性。一些企业害怕控制不了成本而将项目开发过程中大大小小材料设备尽量甲供；另一些企业项目的采购完全依靠施工进度来拉...
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提升房地产开发项目成本管理水平的方法分析 【摘 要】随着房地产业的发展，房地产项目管理中所暴露的问题越来越多。寻求科学的方法来控制项目的成本已经成为房地产开发企业的重头戏。文章分析了当前房地产项目成本管理环节中存在的问题，并在此基础上提出了提升房地...
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新时期房地产开发的风险管理 摘 要：房地产项目建设是一个较长周期的过程 ,项目的一次性、不可重复性特点和过程中太多的不确定因素 ,构成了项目过程的各种风险 ,风险充斥在每个过程 (活动 )。项目建设的过程实际上就是风险管理、规避风险的过程 ,而风险管理是靠企业...
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一则房地产开发项目评标案例解析 [摘要 ] 本文从一个民营房地产开发项目的评标案例入手，首先辨析了私企房地产开发项目是否需要评标监管，评审过程中可否有别于国有资金开发项目的问题，继而分析了政府主管部门对招标文件的审核备案的重点和评标监管的主要内容，并在...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 160人气
在房地产开发中采用不成熟的材料、工艺的教训 在房地产开发项目中采用不成熟材料、工艺引起的教训摘 要：房地产开发业是一个使用材料、工艺较多的行业。这是由于建筑产品、建筑生产的工艺流程、建筑产品市场经营方式决定的。只有不断的总结在工程管理中的经验，吸取...
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