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浅谈工程项目管理中业主的作用 【摘 要】 本文结合我国建筑工程项目管理的实际情况 ,从业主的角度对项目管理中的进度控制作了分析 ,摆正了业主在工程项目管理中的地位 ,提出了业主对工程进度控制的切实方法。业主要以项目所有者的身份 ,作为项目管理的主体 ,居于项目...
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浅谈工程项目合同管理风险防范 [摘要 ]建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的，建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易，其远期交割的特性...
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浅谈工程项目合同管理中的索赔问题 摘要：施工索赔是承包商保护自己并获取正当利益的手段之一，然而，由于目前我国市场还不完全规范，法制还不够健全，不论是业主、监理单位还是承包商，对如何运用索赔手段来维护自身正当权益的认识尚不足。文章试图通过对索赔的认识...
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浅谈工程项目建设各阶段的造价控制 摘 要：造价控制贯穿于工程项目建设的全过程，阐述了设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施。关键词：造价控制；招投标；限额设计；工程索赔 长期以来，人们习惯于把造价控制放在建设实施阶段，其实，在工...
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浅谈工程项目建设中的施工索赔 索赔是合法的所有者，根据自己的权力提出对某一有关资格、财务、金钱等方面的正当的权力要求，是社会科学和自然科学融为一体的边缘科学，也可说是一门“艺术”。涉及到商贸、财会、法律、公共关系和工程技术、工程管理等诸多专业学科，...
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浅谈工程项目施工管理 摘要：施工项目管理就是项目经理对施工项目进行的有效管理和控制。项目经理是施工项目实施过程中所有工作的总负责人，在工程建设过程中起着协调各方面关系、沟通技术、信息等方面的纽带作用，在工程施工的全过程中处于十分重要的地位。 关键词...
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浅谈工程项目施工阶段的成本控制 项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，用一套切实可行的办法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济效益。 1、优化施工方案 施工方案的优化选择是降...
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浅谈工程项目施工阶段的造价监理 工程建设监理是监理单位受项目法人委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。工程建设监理是以工程建设活动为对象，它包括工程项目活动的全...
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浅谈工程项目施工进度的控制管理 【摘 要】本文通过分析影响工程项目施工进度的因素，阐述了工程项目进度控制的原理，提出了工程项目进度控制的方法，供施工单位参考。 【关键词】工程项目 施工进度 控制 工程项目施工进度控制的任务是编制施工总进度计划并控制其执...
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浅谈工程项目投标的风险防范 【摘要】风险与利润并存，风险的存在具有客观性和不确定性。文章从工程项目投标阶段存在的风险分析入手，提出有效防范风险的措施，以期提高风险防范意识，降低投标过程中存在的风险，增加竞标成功率。 【关键词】工程项目 ;投标风险 ;防...
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浅谈工程项目投资的有效控制 【摘要】本文阐述如何有效地控制工程项目的投资，分别从项目策划及决策阶段、工程项目准备阶段、工程项目招投标阶段、工程项目实施阶段、工程项目竣工验收和总结评价阶段全面阐述如何有效控制工程项目投资，在各阶段强调有效控制的重要性...
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浅谈工程项目信息化管理 摘要：结合路桥建设信息化建设实施过程中的一些经验，对工程项目信息化管理与传统项目管理做了比较，分析工程项目信息化管理的意义。 关键词：工程项目管理信息化 工程项目管理是一个复杂的系统工程，涉及进度、质量、合同、计量、财务、物资...
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浅谈工程项目在实施过程中的造价控制与管理 1.前言 工程造价是指建设项目从筹建到竣工验收、交付使用前的全部费用，包括设备及工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税。工程造价除与工程内容有关外，...
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浅谈工程项目质量控制与进度控制的协调性研究 摘 要 :工程项目管理研究近年来取得了很多成果 ,但把质量控制的理论性研究摆在和进度控制、成本控制同样重要的位置上的研究项目并不多。在假设成本有保证的情况下 ,对工程项目质量控制和进度控制的协调性进行了研究 ,对...
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浅谈工程总承包中分包单位的法律地位及责任 一、背景案例 天津某生产企业（下称“业主”）将新建厂房项目（包括厂房及办公楼，下称“工程项目”）以工程总承包方式发包给一设计单位（下称“工程总承包单位”）， 2005 年 4 月 18 日工程总承包单位将其承包范围中除桩...
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浅谈公路工程施工项目的成本控制 摘要：工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标。实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则，从降低工程成本，增加收入两方面着手，对施工项目成本进行合理的控制。 关键词：公路工程；施工项目；成本控制；直接成...
浅谈公路工程施工项目结算纠纷的防范对策 摘 要：公路工程施工项目结算是公路工程合同管理的重要环节。业主方、监理方及施工方对此都非常重视。文章结合作者多年来在办理高速公路项目结算工作的实践，针对公路工程常见的结算纠纷现象提出了一些行之有效的防范对策。 ...
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浅谈公路工程项目进度计划的编制 一、公路工程项目进度计划的编制依据 1、项目的工程承包合同。合同中，有关工期的规定，是确定工期值的基本依据；合同规定的工程开、竣工日期，必须通过进度计划来落实。 2、项目的施工规划与施工组织设计。这些资料明确了施工力量的...
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浅谈公路施工企业项目成本管理 【摘 要】低价中标已成为一种发展趋势，施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间，只有不断加强工程项目成本管理工作，将成本管理贯穿于工程项目全过程，并融入各项管理工作当中，充分发挥成本管理工作的作用，才能在激烈的竞...
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浅谈公路施工中的质量管理 摘 要：工程质量体现了企业的综合竞争能力，同时还反映了企业的项目管理水平的高低，本文对公路施工中的一些常见问题和项目的质量管理工作做一些探讨。 关键词：公路施工 ;质量管理 ;植被保护 管理体系工程质量体现了企业的综合竞争能力，...
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