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  • 技术合同及其种类.doc3

    技术合同及其种类.doc 技术合同及其种类.doc(3页)

    技术合同及其种类 为了迎战 WTO,提高我行信息科技发展水平,加快发展速度,学习先进的经验,不断适应市场竞争的需要,我行在应用软件的开发、推广、服务等方面,以后会越来越多地采取外购、外包的策略。在外包过程中,既要充分保护我行近期和长远的利益,又要与合作...

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  • 加强技术管理 提高工程质量.doc6

    加强技术管理 提高工程质量.doc 加强技术管理 提高工程质量.doc(6页)

    加强技术管理 提高工程质量 施工企业的工程技术管理是施工中各项管理的龙头,是关系企业管理的一项重要系统工程,在施工项目管理全过程中的进度控制、成本控制和质量控制等各个方面都起着至关重要的作用 如何顺应铁路跨越式发展,转变技术管理模式,适应形势发展的要...

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  • 建立技术型团队的五步法则.doc6

    建立技术型团队的五步法则.doc 建立技术型团队的五步法则.doc(6页)

    建立技术型团队的五步法则 在 IT 项目中,一支强有力的技术型团队是项目成功的关键,那么如何才能建立出这样一支成功的技术型项目团队。日前,记者就此问题对加拿大魁北克大学管理院教授 ProsperBernard 进行了专访。 衡量团队竞争力的五级成熟度模型 这是构建成功项...

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  • 建筑工程项目信息管理—计算机网络技术的应用.doc5

    建筑工程项目信息管理—计算机网络技术的应用.doc 建筑工程项目信息管理—计算机网络技术的应用.doc(5页)

    建筑工程项目信息管理 — 计算机网络技术的应用 当今世界正经历着一场信息革命,信息已成为人类赖以生存的重要资源。信息的流通离不开通信,信息的处理离不开计算机,计算机网络正是计算机技术与网络技术密切结合的产物。信息的社会化、网络化、全球经济的一体化,无...

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  • 控制工程项目成本之技术层面分析.doc5

    控制工程项目成本之技术层面分析.doc 控制工程项目成本之技术层面分析.doc(5页)

    控制工程项目成本之技术层面分析 工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分,而工程项目管理中又以项目成本管理为重中之重。在我国,大多工程项目均以招投标的形式最终确定,项目一旦确定后,整个项目的合同总价也基本锁定。在这种情况下,企业要想获得盈利,实现企...

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  • 利用信息技术提升建筑工程项目管理水平.doc6

    利用信息技术提升建筑工程项目管理水平.doc 利用信息技术提升建筑工程项目管理水平.doc(6页)

    利用信息技术提升建筑工程项目管理水平 建筑业作为一个具有悠久历史的行业,其行业的发展当前正处于一个比较关键的时期。研究国内外的现实情况,我们可以看出,当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。正是发展和提高建筑领域项目管理水平的关键时期。 推行和提高...

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  • 论人力管理的改良和革命趋势——兼论新技术对管理学的影响.doc6

    论人力管理的改良和革命趋势——兼论新技术对管理学的影响.doc 论人力管理的改良和革命趋势——兼论新技术对管理学的影响.doc(6页)

    论人力管理的改良和革命趋势 —— 兼论新技术对管理学的影响 编者按:本文最早的版本发表于国家经济类核心期刊《企业活力》 2002 年第 10期。(后经张昕博士的整理,形成现在的版本。) 【内容提要】人力管理理论的发展轨迹,已经把传统的人事部模式淘汰掉了,目前正...

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  • 论信息技术在施工项目管理中的应用.doc5

    论信息技术在施工项目管理中的应用.doc 论信息技术在施工项目管理中的应用.doc(5页)

    论信息技术在施工项目管理中的应用 摘 要:随着我国加入 WTO 步伐的加快,全球化和信息化趋势日渐明显。作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战,建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的重要问题。本文就信息技术在施工管理...

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  • 论信息技术在项目施工管理中的应用.doc5

    论信息技术在项目施工管理中的应用.doc 论信息技术在项目施工管理中的应用.doc(5页)

    论信息技术在项目施工管理中的应用 摘 要:随着我国加入 WTO 步伐的加快,全球化和信息化趋势日渐明显。作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战,建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的重要问题。本文就信息技术在施工管理...

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  • 浅谈技术团队项目考核体系的建立.doc3

    浅谈技术团队项目考核体系的建立.doc 浅谈技术团队项目考核体系的建立.doc(3页)

    浅谈技术团队项目考核体系的建立 浅谈技术团队项目考核体系的建立 文 /谷雨霖 项目的考核可以从两个层面看:一个是站在客户和用户角度谈 ;一个是站在项目内部谈。 站在客户角度,那就是要看项目整体达成情况,如需求是否满足、进度是否保障、交付后一定时期内的缺陷...

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  • 浅谈施工企业的技术质量管理.doc4

    浅谈施工企业的技术质量管理.doc 浅谈施工企业的技术质量管理.doc(4页)

    浅谈施工企业的技术质量管理 一、总则 技术质量管理应结合公司的发展要求,完成公司各开发项目的技术质量工作,为公司的发展打下基础。 技术质量管理包括技术和质量两大块,包括:工程项目施工技术管理,工程项目施工质量监督与管理,施工组织设计编制与管理,施工技...

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  • 强有力的技术型团队是项目成功的关键.doc6

    强有力的技术型团队是项目成功的关键.doc 强有力的技术型团队是项目成功的关键.doc(6页)

    强有力的技术型团队是项目成功的关键 在 IT 项目中,一支强有力的技术型团队是项目成功的关键,那么如何才能建立出这样一支成功的技术型项目团队? 衡量团队竞争力的五级成熟度模型 这是构建成功项目团队的第一步,也是绝对重要的一步。在构建团队的初始阶段,在客户...

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  • 如何才能建立出一支成功的技术型项目团队?.doc6

    如何才能建立出一支成功的技术型项目团队?.doc 如何才能建立出一支成功的技术型项目团队?.doc(6页)

    如何才能建立出一支成功的技术型项目团队? 在 IT 的软件开发设计中,一直强有力的技术开发团队是项目成功且有效实施的关键。那么如何才能建立出一支成功的技术型项目团队?你可能会迅速的说出诸如执行力,体制的完善等相关的因素。确实,对这些因素的关注程度的高低...

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  • 如何控制信息技术外包的风险?.doc2

    如何控制信息技术外包的风险?.doc 如何控制信息技术外包的风险?.doc(2页)

    如何控制信息技术外包的风险? 失控与风险控制 风险失控还表现在:服务不能及时到位以及质量无法保证;灵活性减弱,需求的变化及其满足必须与外包商协调后才能得到解决;成本攀升,外包商常常会要求支付一些附加费用;企业秘密和机密信息可能会泄露给外包商;企业内...

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  • 如何做好建筑企业安全生产与技术工作.doc6

    如何做好建筑企业安全生产与技术工作.doc 如何做好建筑企业安全生产与技术工作.doc(6页)

    如何做好建筑企业安全生产与技术工作 一、前言 建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,建筑产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。同时,建筑业,特别是施工企业是一个高危险性、事故多发的行业。近年来,建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影...

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  • 如何做好团队非技术建设.doc5

    如何做好团队非技术建设.doc 如何做好团队非技术建设.doc(5页)

    如何做好团队非技术建设 这次谈谈的是如何做好团队建设。这其实是个很大范畴的,但这次主要想谈下团队建设中的非技术因素,以及分析下在团队建设中,特别重要的成员的心理建设方面的问题。首先,要纠正大家一个错误的认识,认为团队建设中,平常只要抓技术建设就行了...

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  • 施工质量成本管理中运用信息技术的研究.doc6

    施工质量成本管理中运用信息技术的研究.doc 施工质量成本管理中运用信息技术的研究.doc(6页)

    施工质量成本管理中运用信息技术的研究 【摘要】建筑企业应用计算机辅助管理,是清除质量成本管理的实践阻碍、解决问题的必要措施和条件之一。在施工质量成本管理中运用信息技术,有利于解决质量成本管理的操作性问题,有利于将质量成本管理纳入企业管理信息系统,有...

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  • 网络技术对建筑装饰施工项目沟通的影响.doc4

    网络技术对建筑装饰施工项目沟通的影响.doc 网络技术对建筑装饰施工项目沟通的影响.doc(4页)

    网络技术对建筑装饰施工项目沟通的影响 将网络运用于项目协作,就是想利用先进的互联网技术,使参与建筑装饰工程项目的业主、开发商、承包商、分包商、监理单位和材料供应商、设备供应商以及设计师、工程师等各方能够协同工作,以达到减少风险、降低成本、保证质量并...

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  • 为软件质量保驾—过程管理与项目管理技术的应用.doc4

    为软件质量保驾—过程管理与项目管理技术的应用.doc 为软件质量保驾—过程管理与项目管理技术的应用.doc(4页)

    为软件质量保驾 — 过程管理与项目管理技术的应用 我国软件业与世界先进国家相比,差距甚远,其主要原因是软件工程化技术没有得到广泛的应用。今天,软件开发不再是软件开发人员的个人行为而是团队行为,对软件开发机构来说,如何在要求的时间内、合理的投资下保质保...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 169人气

  • 物流组织设计的项目管理技术.doc3

    物流组织设计的项目管理技术.doc 物流组织设计的项目管理技术.doc(3页)

    物流组织设计的项目管理技术 [摘要 ]介绍了物流组织的演变及其发展过程,并分析了企业组织演变的本质,结合物流企业目前流行的管理思想,提出了一种基于项目管理下的物流组织设计技术,其组织结构形式上由原来的“直线职能”式变为更适合业务管理的“枢纽-辐射”式...

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