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软件项目的规模估计历来是比较复杂的事 软件项目的规模估计历来是比较复杂的事，因为软件本身的复杂性、历史经验的缺乏、估算工具缺乏以及一些人为错误，导致软件项目的规模估计往往和实际情况相差甚远。 因此，估计错误已被列入软件项目失败的四大原因之一。 软件工...
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软件项目估计方法及应用 凡事预则立，不预则废。一个好的开始项目等于成功的一半，软件项目的成功关键在于一个切实可行、安排合理的项目计划。某种程度上来说，项目计划的好坏已经决定了项目的成败。而要做好项目计划，则必须从优秀的项目估计开始。 《孙子兵法》云...
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应用 PERT 进行项目工期估计 来自： 51CMM.COMPERT(计划评审技术， Program Evaluation an Review Technique) 是 50年代末美国海军部开发北极星潜艇系统时为协调 3000多个承包商和研究机构而开发的，其理论基础是假设项目持续时间以及整个项目完成
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