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论农业产业化政策的市场性目标与公益性目标的冲突 — 经济工作 一、农业产业化经营政策出台的历史背景 农业产业化经营制度被视为继农村家庭承包经营之后的第二次制度革命，其结果诞生了农业产业化一体组织。用制度经济学的观点来看，是“一种能够给有关主体带来制度...
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政府多元利益目标的冲突与协调 — 经济工作 1.引言：关于政府的多维视野 政府自诞生以来就是一个含义宽泛、作用巨大、影响深远的概念，以至于吸引了哲学、经济学、政治学、社会学等许多社会科学中的一代又一代学人智者的注意力，形成了很多有价值的人类智力成果和精...
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《黄金甲》里的时间进度冲突 2006 年，看了很多大片，有大片，就一定有恶搞。对我来说， 2006 最大的大片，是世界杯，对恶搞迷来说，最佳编剧，是黄健翔。我在想，那个夏天平地惊雷一般的三分钟高潮，对于我们球迷及非球迷来说，也许都不会再有第二次了吧。其恶搞翻...
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ERP 项目甲乙方冲突管理策略 摘要： ERP 项目实施过程中，甲乙方在进度计划、解决方案、管理职责、费用支付、个性等方面，不可避免的存在很多冲突，冲突管理影响着 ERP 项目成败。文章分析了冲突产生的原因在于利益分析、缺乏信任、商务阶段过度承诺和业务理解差异等...
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不劳则不获 项目环境中的冲突 摘 要：华为所拥有的最大资产之一不是别的，正是一如既往地为客户提供优质服务和勇于奉献的员工。尤其当我们的市场营销人员将所有合同转给项目部门，要求他们交付合同承诺事项。由于诸多因素，项目经理及其团队成员通过项目管理来满足客...
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管理好团队冲突这把“双刃剑” 在一个团队里，有冲突是很正常的事，并不要谈虎色变。一个团队的人，对事或物，每个人看到的可能不是一个全面，只是一个侧面，这样就产生了各自理解，慢慢上升为冲突。冲突的产生和引导，最关键的是项目团队领导如何来解决，这才是冲突...
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简谈项目冲突的管理 项目在开发过程中，项目组内部、部门之间的各种冲突时层出不穷，常常引得各位项目经理头痛。而何种解决方法来解决冲突，对冲突的双方都会造成一定的影响，有时冲突双方过于激烈，负面的影响比较大，会造成一定程度的破坏性，造成合作双方的隔阂。...
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劳务冲突发生的组织分析及防范 近年来，针对劳务人员工资问题，从中央到地方，到各建筑公司，都出台了一些政策和措施。然而有关劳务纠纷问题，始终屡见不鲜。笔者所在的项目中，也多次发生劳资纠纷事件。为实现中央提出创建和谐社会的目标，如何妥善防范和处理好劳务...
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如何化解项目管理中的角色冲突 在一个人的职业生涯中，可能会扮演几百种角色，其中有正式的，也有非正式的。有时候，一个人与某一角色是一一对应的关系。但更多的时候，一个人可能会扮演很多种角色，角色与角色之间可能还会存在冲突。最近我了解到关于这种情况的一个...
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如何在冲突和争执中占上风 1．谈判是一场耐心的较量 激将法在施展过程中，往往是忍耐的较量，谁先失去耐心，谁便丧失冷静而败下阵去。 在洛克菲勒的轶事中，曾有一位不速之客突然闯入他的办公室，直奔他的写字台，并以拳头猛击台面，大发雷霆： "洛克菲勒，我恨你！...
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试论项目管理中的冲突与沟通管理 冲突是项目中不可避免的现象，过多的冲突会破坏项目组织的功能，过少的冲突会使项目组织僵化，对冲突实施科学、有效的管理是项目综合管理的一项重要内容。项目沟通管理包括为了确保项目信息及时、适当地产生、收集、传播、保存和处置...
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团队出现冲突的原因 一段时间，团队的事情不断的出现，引发了我对团队建设、团队发展和管理的思考。今天把我对项目团队产生矛盾和冲突的条件或原因的思考贴在下面，和大家一起分享： （ 1）沟通 误解﹑语言、语义理解上的错位以及沟通渠道中的 "噪音 "是造成沟通失效...
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项目沟通中的冲突管理探索 内容提要：冲突是项目中不可避免的现象，过多的冲突会破坏项目组织的功能，过少的冲突会使项目组织僵化，对冲突实施科学、有效的管理是项目综合管理的一项重要内容。项目沟通管理就是要保证项目信息及时、正确的提取、收集、传播、存储以及...
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项目管理沟通三利器：夸奖 翻译 冲突管理 如果我们想成为优秀的 PM(项目经理 )，我想第一步应该是知道需要学习什么吧。这里说的 PM，不包括做系统、数据库、网络和编程等等的，而是 PM 本身的能力。 这个话题有点大，我的理解也不过是新手冰山一角的总结，欢迎大家讨...
项目经理解决冲突的模式 在实际工作过程中，作为一个项目经理，在解决冲突的时候可以通过多种模式解决，项目经理在处理冲突中将担当非常重要的角色，如果冲突处理得恰当，冲突就会展现其有利的一面，从而使暴露出的问题得到及早的重视，激起相关议题的讨论，澄清项目...
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项目经理怎样处理好工作中的冲突 职场冲突其实是可以顺利化解的，问题的关键是要将冲突视为是可以解决的问题：先确认冲突的源头，应沉稳而冷静地面对，要避免做人身攻击，充分发挥沟通协调的功能，再采用恰当的解决冲突技巧。使每一个人都成为赢家，冲突必将迎刃而解...
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项目经理怎样处理项目人际冲突 自古以来，我们的价值观就不断强调：家和万事兴、以和为贵。但在软件开发项目中我们经常会遇到一个问题：冲突。冲突是软件项目开发的一种常态，无从回避，冲突影响的好坏取决于冲突管理的成效。因此，开发项目经理常被人们戏称为冲突经...
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项目团队管理 -应对冲突的方法 由于穿越了时间和空间的限制，虚拟团队使合作具备更多可能性，但同时也给管理带来了更多的挑战：沟通不畅，工作程序不同，信息难以共享，文化差异…… 本文告诉你应对这些挑战的方法，包括虚拟团队成员间进行有效交流的技巧，如何跨越...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 133人气
项目团队管理中的冲突管理 由于穿越了时间和空间的限制，虚拟团队使合作具备更多可能性，但同时也给管理带来了更多的挑战：沟通不畅，工作程序不同，信息难以共享，文化差异…… 本文告诉你应对这些挑战的方法，包括虚拟团队成员间进行有效交流的技巧，如何跨越语言...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 132人气
虚拟团队管理术：冲突应对有方 由于穿越了时间和空间的限制，虚拟团队使合作具备更多可能性，但同时也给管理带来了更多的挑战：沟通不畅，工作程序不同，信息难以共享，文化差异…… 本文告诉你应对这些挑战的方法，包括虚拟团队成员间进行有效交流的技巧，如何跨越...
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