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  • 青年志愿服务团队社会实践总结—实习报告.doc18

    青年志愿服务团队社会实践总结—实习报告.doc 青年志愿服务团队社会实践总结—实习报告.doc(18页)

    青年志愿服务团队社会实践总结 —实习报告 蓬勃志愿者协会 青年志愿服务团队社会实践总结 —— 交通安全知识与急救常识宣讲 此次“交通安全安全知识与急救常识宣讲”暑期社会实践,是东北林业大学交通学院蓬勃志愿者协会以一个学生志愿者团体的形式申报的青年志愿服...

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  • 成功的基础团队合作—企业文化.doc3

    成功的基础团队合作—企业文化.doc 成功的基础团队合作—企业文化.doc(3页)

    成功的基础团队合作 — 企业文化 成功的基础 --团队合作 1985 年,法国科学家曾发现蚂蚁能救火。后来,英国一位动物学家的实验证实了法国科学家的发现。 英国科学家把一盘点燃的蚊香放进了一个蚁巢。开始,巢中的蚂蚁惊恐万状,约 20 秒钟后,许多蚂蚁见险而上,纷...

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  • 打造优良的供电团队精神—企业文化.doc5

    打造优良的供电团队精神—企业文化.doc 打造优良的供电团队精神—企业文化.doc(5页)

    打造优良的供电团队精神 — 企业文化 时代需要先进人物,更需要打造团队精神。企业的核心竞争力真正体现在团队精神上。优秀的团队精神才是企业真正的核心竞争力。 一个好的团队,有强大的凝聚力和号召力,而这一切的来源就在于团队中的每个人思想品质、业务能力、奉...

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  • 建优秀团队 展巾帼风采—企业文化.doc10

    建优秀团队 展巾帼风采—企业文化.doc 建优秀团队 展巾帼风采—企业文化.doc(10页)

    建优秀团队 展巾帼风采 — 企业文化 ....分公司客户营业服务中心是地道的“娘子军”队伍,由 21 名平均年龄只有 22 岁的可爱姑娘组成,就是这样一支朝气蓬勃、团结向上的年轻集体,在 *年来,始终以追求客户满意服务为宗旨,以自己无私的奉献和忘我的工作热情,在小...

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  • 论团队精神—企业文化.doc6

    论团队精神—企业文化.doc团队精神—企业文化.doc(6页)

    团队精神 — 企业文化 先讲一个取乒乓球的故事,这是一名专家给一群小学生出的一道智力测试题。在一个罐头瓶里,放进六个乒乓球,每个球用细绳系着,要求在最短的时间里,从瓶里全部取出。几个小组的同学,各人都想在第一时间里从瓶里取出,结果在瓶口形成堵塞,...

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  • 农信发展与团队精神—企业文化.doc4

    农信发展与团队精神—企业文化.doc 农信发展与团队精神—企业文化.doc(4页)

    农信发展与团队精神 — 企业文化 凭借企业家的个人英雄主义成就企业的时代已经渐渐远去,整体性的人才竞争和团队合作的时代正在到来。“一根筷子哟,轻轻被折断,十双筷子哟,牢牢抱成团。”一个企业也是一样,这个道理相信所有的人都懂,这就是所谓的“团队精神”...

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  • 浅谈员工团队建设—企业文化.doc6

    浅谈员工团队建设—企业文化.doc 浅谈员工团队建设—企业文化.doc(6页)

    浅谈员工团队建设 — 企业文化 主题词: 企业文化 团队 建设 探讨 内容摘要: 1.企业在宏观上可行的团队建设架构。 2.结合企业实际灵活运用员工团队建设方式。 3.与其他企业文化要素配合加强员工团队建设。 4.员工团队建设中重视不同人员的特点。 5.员工团队建设必...

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  • 执行力与团队文化的培育—企业文化.doc5

    执行力与团队文化的培育—企业文化.doc 执行力与团队文化的培育—企业文化.doc(5页)

    执行力与团队文化的培育 — 企业文化 [摘要]执行力在企业发展中起着非常重要作用,没有执行力就没有竞争力。但提升企业执行力在很大程度上依赖于团队文化培育。本文就如何通过培育团队文化来提升企业执行力作初步探讨。 [关键词 ]企业 执行力 团队文化 提升执行力...

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  • “缺陷管理”与团队建设.doc3

    “缺陷管理”与团队建设.doc “缺陷管理”与团队建设.doc(3页)

    “缺陷管理”与团队建设 今天在企业管理的诸多方面已经达成共识,高效的管理和不断的创新成为很多企业孜孜不倦的追求,提高企业核心竞争力不仅要依靠创新的技术和规范的管理,最近学术界又将管理的层次不断提高,怎么激发员工的工作潜能,打造一个和谐、激情、进步的...

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  • “样板参照法”——项目管理团队建设的有效工具.doc8

    “样板参照法”——项目管理团队建设的有效工具.doc “样板参照法”——项目管理团队建设的有效工具.doc(8页)

    “样板参照法” —— 项目管理团队建设的有效工具 1、项目管理团队建设的概念和重要意义 1)项目管理团队及其建设的基本概念项目管理团队是指本着共同的目标、为了保障项目的有效协调实施而建立起来的管理组织,一般由项目经理和团队成员组成。 项目管理团队建设就是...

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  • “直”面项目团队.doc2

    “直”面项目团队.doc “直”面项目团队.doc(2页)

    “直”面项目团队 一个团队、如何实现快速高效管理 ?这正如给我们一支笔,如何快速画出一个完美的圆一样。如果把圆比作工程项目的最终完美追求的话,那么直线就是快速理顺项目团队人员之间协作性的一种沟通方式。 近年来,施工企业的项目人员组成形式越发灵活,可分...

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  • CIO如何构建最佳项目团队.doc3

    CIO如何构建最佳项目团队.doc CIO如何构建最佳项目团队.doc(3页)

    CIO 如何构建最佳项目团队 前不久,我又看了一遍上世纪 80 年代的热播电视剧《加里森敢死队》。剧中美国陆军中尉“加里森”(头儿)受命从监狱里找来骗术和演技俱佳的职业演员“戏子”、神刀手“酋长”、保险柜终结者“卡西诺”和幽默神偷“高涅夫”。这些曾经的骗子...

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  • CIO如何重整自己的IT团队.doc6

    CIO如何重整自己的IT团队.doc CIO如何重整自己的IT团队.doc(6页)

    CIO 如何重整自己的 IT 团队 又到年终岁首了,每逢此时,多数企业领导班子、管理机制、经营策略及文化建设等不少层面都会作相应程度不等的调整,而今天,信息化技术已经融入到企业尤其是大型企业集团、股份公司的神经中枢里,即企业的所有业务流程、管理流程等方方面...

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  • EPC项目团队建设.doc10

    EPC项目团队建设.doc EPC项目团队建设.doc(10页)

    EPC 项目团队建设 摘 要: EPC 项目管理模式在我国目前比较盛行,为确保项目成功, EPC 总承包商需要进行团队建设,构建一种氛围,以对项目到位的员工个人技能和协作能力进行管理,提高团队成员的工作和相互配合的能力,提升管理的效率和有效性。EPC 总承包商可以从...

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  • ERP实施中的团队建设.doc7

    ERP实施中的团队建设.doc ERP实施中的团队建设.doc(7页)

    ERP 实施中的团队建设 摘要: ERP 的实施是 ERP 软件供应商、 ERP 实施商与企业共同完成的的项目,具有典型的项目管理特征,而 ERP 实施团队的建设对于 ERP 项目实施的成败有着至关重要的作用。 ERP 实施商的实施顾问要在此实施团队建设中发挥重要的作用,具体作用的...

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  • ERP项目成功的关键因素——团队建设.doc4

    ERP项目成功的关键因素——团队建设.doc ERP项目成功的关键因素——团队建设.doc(4页)

    ERP 项目成功的关键因素 —— 团队建设 有许多关心 ERP 或正准备实施 ERP 的朋友都曾经问我: "可否谈谈联想与神州数码实施 ERP 项目成功的关键要素? "这真的是一个很大的题目,说细了可能三天三夜说不完。但作为参与过这两次 ERP 项目实施的项目经理,我和我的团队...

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  • ERP项目管理团队需了解八个建议.doc4

    ERP项目管理团队需了解八个建议.doc ERP项目管理团队需了解八个建议.doc(4页)

    ERP 项目管理团队需了解八个建议 建议 1:建立商业案例,量化 ERP 收益 商业案例的主要内容之一是投资与收益分析,通过收益分析,企业能够从战 战略层面论证 ERP 项目实施的必要性,从而在高级管理层获得项目实施的共识。全球经验显示,企业的竞争力与其集约经营程度...

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  • ERP项目实施成功的关键因素之团队建设.doc4

    ERP项目实施成功的关键因素之团队建设.doc ERP项目实施成功的关键因素之团队建设.doc(4页)

    ERP 项目实施成功的关键因素之团队建设 有许多关心 erp 或正准备实施 erp 的朋友都会关心项目一把手工程、高效先进的实施方法、明确的实施目标与范围、有效的计划控制与时间管理、不断进行阶段性工作总结、必要的风险控制与应急措施等等。其中尤为重要的也是非常容易...

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  • ERP项目团队成员激励:让“文化”帮忙.doc5

    ERP项目团队成员激励:让“文化”帮忙.doc ERP项目团队成员激励:让“文化”帮忙.doc(5页)

    ERP 项目团队成员激励:让“文化”帮忙 在项目开展过程中,常常由于项目成员拒绝服从指示等事情困扰了很多负责ERP 实施的项目管理者。 项目团队管理一直是一个世界性的课题,关于此方面的论述也非常多,可谓见仁见智。一般认为,将肩负参与项目运作的团队成员按照特...

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  • IT集成企业技术团队的项目管理.doc6

    IT集成企业技术团队的项目管理.doc IT集成企业技术团队的项目管理.doc(6页)

    IT 集成企业技术团队的项目管理 大部分的 IT 集成企业处于客户和强势的大型生产厂商之间。资金缺乏,人员不足,长期处于求生存的位置,且随着国内大型 IT 服务企业的崛起和国外 IT服务商的进入,留给国内 IT 集成企业的空间越来越窄,企业必须更快吸收新技术以及新的...

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