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  • 建筑工程投资失控的原因及措施.doc6

    建筑工程投资失控的原因及措施.doc 建筑工程投资失控的原因及措施.doc(6页)

    建筑工程投资失控的原因及措施 摘要:在建筑工程项目管理中,质量控制、进度莓制、投资控制作为其三大控制,是建筑工程能否实现预期经济效益、社会效益的核心。其中,质量控制与进度控制经过多年的发展,已相对规范与完善,只有投资控制,因其人为因素影响较大,尚未...

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  • 如何避免项目进度失控.doc5

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    如何避免项目进度失控 项目进度失控原因分析 为了确保项目顺利完成,进度表需要精打细算,避免项目每个任务滞后执行。然而,在项目执行时总会出现一些让人意想不到的事情,这些事情对项目的影响力是非常之大的。现在一一分析: (1)任务本身估算出现偏差进度出现偏差...

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  • 如何避免项目开发深陷进度失控泥潭.doc7

    如何避免项目开发深陷进度失控泥潭.doc 如何避免项目开发深陷进度失控泥潭.doc(7页)

    如何避免项目开发深陷进度失控泥潭 我负责公司近期一个项目开发,领导给我分派完任务后说了一句话:做好这个项目的开发管理不难,只需要做好一件事情就行了,就是确保项目按进度表规划一样把事情做好。领导的这句话听起来不太难吧 ?事实上,现在的软件开发项目进度失...

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  • 项目成本失控的原因.doc2

    项目成本失控的原因.doc 项目成本失控的原因.doc(2页)

    项目成本失控的原因 项目成本控制工作是在项目实施过程中,通过项目成本管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内。 如果项目建设的实际成本远远超出批准的投资预算,就表明出现了成本失控。那么发生成本失控的主要原因有哪些呢 ? 首先,对工程项目认识的不足...

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