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以实战应用为核心 大力推进公安信息化建设 — 党政司法 当今世界，科学技术的突飞猛进，极大地推动了人类社会生产力和经济的发展。以信息技术为主要标志的高新技术革命正在引发社会生活各个领域的深刻变革，科学技术特别是信息技术的进步及其在警务工作中的广泛应用...
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IT 项目管理实战之时间控制 在项目管理过程中，最忌讳的是项目无限止的延期下去。一鼓作气，再而衰，三而竭，最后导致项目组成员对项目丧失信心，使得项目失败。对于信息化项目来说，项目成员的信心尤其重要。如在企业要上 ERP 项目，组大部分项目成员却对ERP 很陌生...
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软件项目质量管理实战总结 摘要 :本文详细阐述了作者对软件项目质量管理的认识，是作者实际经验的总结。主要内容包括对软件项目质量管理理论的认识、软件项目质量管理在实践中的具体做法。文章详细介绍了有关质量计划编制、质量控制、质量保证的有关理论；文章也描述...
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实战协同办公应用 大连 D 公司的业务经理小陈到昆明出差，得知当地老同学小刘他们公司正要上一个重大项目，而这一项目刚好是小陈公司的业务强项。 机不可失，十万火急！项目第二天就要开标了，虽然没有准备，但小陈觉得还是值得争取一下。于是好说歹说，让小刘在当天...
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项目管理实战利器之分解技术 简而言之，分解就是把整体分成部分。分解是一个强大实用的技术。先举几个生活中的例子：观赏体操比赛时，看着运动员们一连串令人眼花缭乱的表演，禁不住为他们喝彩。殊不知，运动员在训练时，首先将复杂动作分解为基本动作，然后掌握基本...
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项目管理实战之团队管理 一个系统不仅需要优秀的分析和设计，更需要一个良好的过程将其从蓝图转化为实现。这个过程中最重要的是对团队的管理，也就是人的管理。 一个优秀的团队和一个糟糕的团队的效能是天壤之别，她们之间的比例不是 1:100 或1:1000 这样量化的数字...
项目盈利的实战策划 《孙子兵法》十三章，在第一章就强调了策划的重要性：“夫未战而庙算胜者，得算多也 ;未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎 !吾以此观之，胜负见矣。” 商务性的策划是提升项目盈利水平的有效途径 所谓商务策划，就是从事商务活...
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学习开创蓝海中国企业发展的创新与实战策略体会 —心得体会 认识蓝海 上月，公司组织学习了《开创蓝海 —— 中国企业发展的创新与实战策略》，使我深受启发，打破了我对企业发展战略的传统思维 —— 即红海意识。学习过程中教授精辟的解析了蓝海战略真谛，开拓蓝海商...
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