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FIDIC 合同条件下工程进度管理 小浪底工程利用世界银行贷款， 3 个土建施工标均采用国际招标，合同条件完全按 FIDIC 条款执行。进度控制按照 FIDIC 合同条件在特别条件第 7.1 款规定：“依照合同专用条款 14.1 款，承包商在接到工程师发布开工令之后的 56 天内，递交...
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地铁工程进度管理 摘要：介绍了地铁运用进度控制的方法进行工程计划管理以及采取的措施。关键词：地铁工程；进度控制；计划管理；措施 进度控制是项目管理的三大控制目标之一，地铁工程由于具有建设周期长、地质条件复杂、机电系统多、设备制造周期长等特点，有效开...
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工程进度控制的方法和程序 工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的关键。在施工监理工作中，一般都把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划管理的关键环节。实现计划进度的方法是在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间...
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工程进度控制管理概念 工程进度控制管理是指在项目的工程建设过程中实施经审核批准的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，并组织、指...
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国内外工程进度管理差异何在 核心提示：国际 EPC 工程与国内工程进度管理方面的差异，给我国企业参与国际EPC 工程带来了诸多困难！正确认识这些差异，至关重要！ 近年来我国企业承揽了大量海外 EPC 工程项目，在项目执行中大家都普遍比较困惑：为什么国内优秀企业到...
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简明有效的工程进度控制方案 工程进度控制是监理工作三大目标任务之一，在监理过程中处于重要位置。然而在实际工程施工中，受各方面因素影响，施工进度在一些工程中没有得到有效控制。下面结合工程实际例子，介绍一种简明有效的工程进度控制方案。 一、 工程概况： ...
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建筑工程进度控制措施 摘 要：为了保证建设工程项目中的各项工作按计划的进度顺利进行，必须对项目的进度进行控制。在工程进度控制的过程中，都必须围绕计划所确定的目标来进行施工，以便整个施工过程能够保持有条不紊的状态，使工程实现预期目标。为了实现优化的进...
浅谈房地产企业的工程进度控制 房地产行业，众人眼中的暴利行业、热点经济、泡沫产业，正逐渐成为政府、银行、投资机构、企业、学者教授密切关注的焦点，成为学生、上班族、老板们饭前饭后的谈资，可谓备受瞩目。从最开始的“是房子就有人要”到后来的“楼盘被套比比...
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如何做好工程进度监理 在工程建设管理的各项目标中，工程进度目标是最直观的、最具体的，也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求，也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。本文试...
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谈谈如何加强工程进度款的管理 摘 要：工程进度款是项目建设单位（业主）支付给施工单位的、按工程承包合同有关条款规定的工程合格产品的价格，它是工程项目竣工结算前工程投资支付的最主要的方式。工程进度付款的依据是监理工程师签署的工程量签单和产品质量检验合...
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探悉工程进度管理中问题与相应对策 [摘要 ] 工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作，确保工程建设建设顺利进行，将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内，在兼顾费用、质量控制目标的同时，努力缩短建设工...
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项目工程进度管理探讨 [摘要 ]文章结合火电建设工程实例 ,阐述进度计划管理在建设工程中的应用。 [关键词 ]电力建设 ;工程管理 ;进度计划管理 [作者简介 ]陈志坚 ,广东省电力设计研究院工程师 ,广东广州 ,510663 建设工程总承包 EPC 是指企业受业主委托 ,按照合同约...
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影响工程进度的因素及解决方案 影响工程进度的因素很多。这些因素可归纳为人的因素、材料因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素以及其它难以预料的因素。其中人的因素影响最多也最严重，从产生的根源来看，有来源于开发商及...
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