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    庖丁解牛:拿项目成本开刀.doc 庖丁解牛:拿项目成本开刀.doc(6页)

    庖丁解牛:拿项目成本开刀 究竟如何进行项目成本管理呢?简单地说,就是通过开源和节流两条腿走路,使项目的净现金流(现金流入减去现金流出)最大化。开源是增大项目的现金流入,节流是控制项目的现金流出。 在项目建设期,开源表现为扩大项目融资渠道,保证项目能...

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    用“庖丁解牛”的思想进行软件项目成本管理 摘 要:成本管理是软件项目管理的主要内容之一。本文以“庖丁解牛”的独特的思维角度来分析软件项目成本管理,从要具备多方面的知识、建立合理的管理模式、注意积累经验、进行动态管理过程等四个方面进行阐述,为 IT 企业...

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