热门搜索:
唯实求精 跨越发展 **中学教学管理方略 — 教育教学 **县 **第二中学创办于 1996 年 6 月,刚建校初,学校的教学设施及管理落后,教育教学质量低下,被 **县教育局确定为农村薄弱学校。2000 年春,镇政府和县教育局调整了学校领导班子,新班子认真分析了学校现状,...
下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 126人气
工程投标决策方略 承包商在投标决策时要考虑的因素很多,需要广泛、深入调研,系统地积累资料,并做出全面、科学的分析,才能保证投标决策的正确性 承包商通过投标取得项目,是市场经济条件下的必然。但是,作为承包商来说并不是每标必投,这就有个投标决策的问题。...
下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 162人气
物资采购之成本控制方略( 1) 众所周知,施工企业的材料费用约占整个工程造价的 60%,甚至更多。因此,材料费用的节超直接影响到整个工程的盈亏和企业的效益,如何加强建筑企业物资的精细管理,降低建筑企业成本,成为每个管理者必须深入思考的问题。长期以来,受传...
下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 146人气
物资采购之成本控制方略( 2) 核心提示:根据建筑企业物资采购的具体情况和特点,本文从建材特性、建材市场、供应商三个方面对建筑企业物资采购进行了分析,为建筑企业从源头进行成本控制提供了借鉴。物资采购之成本控制方略( 2)文 /姜峰巍 随着成本管理在建筑企...
下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 139人气
物资采购之成本控制方略 (3) 核心提示:总包“零库存”管理,在节约大量的人力成本和仓储费用的同时,也存在一些弊端。“同盈共管”仓储,能在一定程度上避免“零库存”管理中总包无法掌握分包材料的真实库存、无法跟踪判断材料的消耗情况等问题,有助于实现总包、分...
下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 160人气
物资采购之成本控制方略( 4) 采购谈判是采购管理中的核心环节。在谈判中,施工企业如何判断对方的价格底限?如何更好地把握谈判的主动权?如何更出色地完成谈判工作?总体来说,物资采购管理人员必须作好以下几方面的工作。 采购谈判的步骤和规则 采购谈判目标的确...
下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 124人气
项目组合管理方略 许多公司尚不清楚资源情况就试图开展 IT 项目 ,这就如同不清楚有多少钱就想买汽车一样。而 PPM(Project Portfolio Management,项目组合管理 )可帮助管理者分析清楚形势 ,优化项目执行。 利用 PPM 加强治理 弗吉尼亚州设备生产商 Hamilton
下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 171人气
关于科学发展观及南网方略的学习体会 —心得体会 为认真贯彻落实云南电网公司《关于集中深入学习科学发展观、南网方略的通知》精神, 220kv 新平变电站二期工程项目部全体员工进行了学习, 11 月 10日,项目部主要成员利用周日晚上的时间集中进行了学习讨论。 与会人...
下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2019-05-08 / 65人气
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2