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  • 施工现场安全事故应急预案—工作方案.doc22

    施工现场安全事故应急预案—工作方案.doc 施工现场安全事故应急预案—工作方案.doc(22页)

    施工现场安全事故应急预案 — 工作方案 1 编制目的 为了防止施工现场的生产安全事故发生,完善应急工作机制,在工程项目发生事故状态下,迅速有序地开展事故的应急救援工作,抢救伤员,减少事故损失,制定本预案。 2 危险性分析 2.1 项目概况 (略) 2.2 危险源情况...

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  • 在文明施工现场会上的讲话—经济工作.doc4

    在文明施工现场会上的讲话—经济工作.doc 在文明施工现场会上的讲话—经济工作.doc(4页)

    在文明施工现场会上的讲话 — 经济工作 同志们: 今天我们在上海高行镇建筑工地召开文明施工现场会,建设集团、建设集团上海分公司和工程项目经理分别作了文明施工管理的先进经验介绍,大家对工地也进行了现场观摩。希望各企业认真学习和汲取好的做法和措施,把这些...

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  • 当前施工现场安全存在的主要问题及对策.doc3

    当前施工现场安全存在的主要问题及对策.doc 当前施工现场安全存在的主要问题及对策.doc(3页)

    当前施工现场安全存在的主要问题及对策 近年来,随着改革开放的进一步深入,上海乃至全国的建筑市场有了长足的发展,无论是数量还是质量都有明显的提高。同时,施工安全事故的发生率也明显下降。上海浦东新区在上世纪九十年代初期因建筑施工而发生的工伤死亡事故,每...

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  • 对加强建筑企业施工现场管理的探讨.doc8

    对加强建筑企业施工现场管理的探讨.doc 对加强建筑企业施工现场管理的探讨.doc(8页)

    对加强建筑企业施工现场管理的探讨 施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。现场管理内容十分丰富,涵盖了场容、安全、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等专业。规划合理...

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  • 关于公路工程施工现场管理应注意的问题.doc6

    关于公路工程施工现场管理应注意的问题.doc 关于公路工程施工现场管理应注意的问题.doc(6页)

    关于公路工程施工现场管理应注意的问题 【摘要】公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。 【关键...

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  • 论开发商的施工现场管理.doc3

    论开发商的施工现场管理.doc 论开发商的施工现场管理.doc(3页)

    论开发商的施工现场管理 一、施工现场管理的含义 施工现场是指作业场所,是直接建造建设工程的地点和为建设提供生产服务的场所。它既包括生产前方的作业场所 —— 工地,又包括生产后方各辅助生产的作业场所。 有现场就必然有现场管理。所谓施工现场管理就是运用科学...

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  • 浅谈建筑施工现场管理.doc3

    浅谈建筑施工现场管理.doc 浅谈建筑施工现场管理.doc(3页)

    浅谈建筑施工现场管理 工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提...

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  • 如何加强施工现场管理.doc5

    如何加强施工现场管理.doc 如何加强施工现场管理.doc(5页)

    如何加强施工现场管理 一、当前建筑施工现场管理存在的问题 (一 )人的因素难以实现全面有效控制 建筑现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性,投入劳动力众多,故难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中,由于个别操作人员违规操作所引起的质量问...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 136人气

  • 施工现场管理标准化走向纵深.doc7

    施工现场管理标准化走向纵深.doc 施工现场管理标准化走向纵深.doc(7页)

    施工现场管理标准化走向纵深 施工现场管理标准化是建筑业企业可持续发展必由之路。 实施施工现场标准化管理是建筑施工企业加强科学管理、提高项目施工质量和安全水平、提升企业经济效益和社会效益的重要途径。特别是在当前基础设施建设高起点、大规模发展的形势下,...

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  • 项目施工现场低成本改善.doc3

    项目施工现场低成本改善.doc 项目施工现场低成本改善.doc(3页)

    项目施工现场低成本改善 项目施工现场成本管理,是企业经济活动管理的基础和重要组成部分,也是一项讲求务实,操作要求到位的具体工作。如何在实践中实现项目施工现场低成本改善,达到趋利避失,提高经济效益的目的,这里谈几点粗浅的认识。一、现场成本管理要能看得...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 153人气

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