热门搜索:
企业员工激励机制 — 规章制度 一、 激励理论模型 1. 需求层次理论（美国心理学家 A•H•Maslow） —— 各需求包括： ● 生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性 ● 安全的需求。如保障自身安全、摆脱失业和丧失财产 ● 社交的需求。如情感、交往、归属要求 ● ...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-28 / 127人气
销售人员激励与惩罚管理 — 规章制度 1、激励办法 （ 1）提供“销售新方案”被公司采用，加当月考核 3 分。如该“销售方案”一年内使公司获利 50 万元以上者，加考核 6 分，年终表彰； （ 2）销售员主动反映可开发的“新产品”而为公司采用，加当月考核 3 分。该“...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-28 / 138人气
快餐店为员工创造富有激励性的环境 -餐饮娱乐解决方案 统一通信解决方案帮助赛百味特许经销商为员工提供富有激励性的工作环境并大幅度提高了运营效率。 挑战 Les White 是拥有 30 家赛百味三明治快餐店的特许经销商，其经营好坏全靠人员 - 尤以员工最为重要。 White ...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-29 / 133人气
国有企业员工激励机制研究 — 工矿企业 摘要 随着社会的进步，经济的发展，国有企业作为现代社会中不可缺少的组成部分发挥着越来越重要的作用。人力资源是现代企业的战略性资源，对企业的兴衰成败起着重要的作用。而激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法，已被...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 134人气
论企业的激励机制 — 工矿企业 论企业的激励机制 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 160人气
浅述公共部门人力资源与激励 — 企业文化 浅述公共部门人力资源与激励 一、公共部门人力资源的特点 1、公共部门的内涵 “公共部门”是相对于私营部门的一种重要的组织形态。在比较传统的意义上， 公共部门是以公共权力为基础的。其基本性质是公共部门的公共权力产生...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 128人气
浅谈工商部门的激励和淘汰机制 — 党政司法 事业兴衰，关键在人。工商行政管理机关要想在新时期圆满完成市场监管职能 ,实现政府企业社会三满意 ,就必须要综合运用激励和淘汰机制，坚持精神和物质激励并重、正激励和负激励并重的原则，文秘部落不断完善激励机制 ,建...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 137人气
如何建立有效的企业激励机制 — 企业文化 行为科学认为，激励可以调动人积极性，激发人的热情，使职工积极投入生产当中去，为油田的发展做出贡献。那么，如何建立有效的激励机制呢？应从以下几点入手： 一是为职工提供一份具有挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 142人气
有效激励策略 — 教育教学 一、引言 “孩子学前对什么都感兴趣，老盼着上学，但上学后，他们的兴趣逐渐淡化、弱化，开始厌学，后来就不以看书为乐了。这是学校教育的一大悲哀。”学习的兴趣为什么在学校里丢失了呢？ 教育是一把双刃剑，既培育英才，也造就庸才，甚...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 145人气
ERP 项目管理中激励问题的探讨 ERP 项目实施是个长期和艰苦的工作，参与到其中的项目成员由各个相关部门的关键人员共同组成，项目团队如梁山好汉，来源不同，成分复杂，素质各异，因此，项目期间的激励与沟通问题尤为重要。如果处理不当，极易造成一盘散沙的局面，影...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 151人气
ERP 项目团队成员激励：让“文化”帮忙 在项目开展过程中，常常由于项目成员拒绝服从指示等事情困扰了很多负责ERP 实施的项目管理者。 项目团队管理一直是一个世界性的课题，关于此方面的论述也非常多，可谓见仁见智。一般认为，将肩负参与项目运作的团队成员按照特...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 126人气
保证项目成功的合同激励机制 一、项目成功的重要标志 项目成功的主要标志包括成本低、进度快、质量好、安全有保障以及最终用户满意度高等。项目成功受到下列三个因素的影响 : —— 项目本身的特点 ; —— 建筑市场以及项目环境的各种条件 ; —— 参与项目的组织和个...
对团队激励的几个观点 最近，我们接连碰到几个融资案例，都涉及到文化产业非上市国有公司中的团队持股问题。 这些案子有以下几个共同的特点： 1.公司是新近成立的，从事新业务，相对于其母公司而言只是个幼小的“婴儿”，属于百分之百的“增量”资产。 2.公司业务增...
合文齐武 —— 项目激励和约束 在项目组中，激励非常重要。只有你了解你的团队，了解他们的需求，才能有效激励你的团队，相反，如果你不知道他们的需求和想法，你就没有办法改变他的态度，也就没有办法激励他们。 所以我觉得项目经理一定要了解你的下属—— 项目组成...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 164人气
基于激励理论的建设项目团队激励效果分析 摘要 :根据中外激励理论和我国建筑行业项目的特点 ,可假设 :团队目标和个人目标的结合、尊重和沟通、表扬和鼓励、授权和扩大工作范围、报酬、例外处理、老中青结合、提高能力及丰富经验和知识、强迫和威胁这 9 个要素对团队...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 131人气
基于企业项目管理的薪酬激励问题探讨 摘 要 :随着项目管理方式在越来越多的企业推行应用 ,员工薪酬激励问题引起了企业的关注 ,项目团队工作靖效的激励因素主要有员工努力程度、团队的绩效和报酬 ,当前项目管理组织结构主要有职能式、项目式和矩阵式 ,不同的组织结构...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 117人气
基于项目团队生命周期的激励问题研究 一、项目团队的生命周期特征 项目团队具有典型的生命周期特征。一个项目团队的形成是需要时间的，从组建到解散，是一个不断成长和变化的过程，通常要经历五个阶段：形成、震荡、正规、出成效和终结。实际上，项目经理可以使用各...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 143人气
激励理论在工程项目管理中的应用研究 摘 要：主要选择“目标激励”和“满足激励”两种激励方法 ,探索有效的激励理论和激励方法在工程项目管理中的运用。认为 :施工项目经理应把项目实施总任务转化为项目实施总目标 ,并采取有效的措施使每一个项目实施人员都明确其在...
激励员工重塑团队扭转战局 背景：并购后消化不良陷困境，管理层频繁换将雪上加霜 前进航空公司在 1983 年～ 1995 年期间换了 10 个总经理。管理层的频繁转换使得公司的政策缺乏连续性，人员流动性过高，公司表现差强人意。这种情况直到1995 年孟南上任后才出现了转机...
建立施工企业项目管理激励机制之我见 施工企业项目管理的水平的高低直接决定着企业的经济效益的好坏。就目前一些施工企业的状况看，项目管理水平不高，相当一部分项目的效益不理想，品牌不多。造成这一状况的一个主要原因就缺乏有效激励机制，特别是当前，建筑市场价...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 163人气
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2
个人主页