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  • 蓝凌公司打造上电集团知识型信息平台-知识管理解决方案.doc7

    蓝凌公司打造上电集团知识型信息平台-知识管理解决方案.doc 蓝凌公司打造上电集团知识型信息平台-知识管理解决方案.doc(7页)

    蓝凌公司打造上电集团知识型信息平台 -知识管理解决方案 上海电气电站集团(以下简称上电集团)是中国规模最大、实力最强的综合性装备类制造企业之一的上海电气集团有限公司的核心产业版块,是发电设备制造和电站工程建设的专业集团。电站集团员工 15000 余人,拥有...

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  • 关于建设学习型组织和知识型职工的几点思考—教育教学.doc9

    关于建设学习型组织和知识型职工的几点思考—教育教学.doc 关于建设学习型组织和知识型职工的几点思考—教育教学.doc(9页)

    关于建设学习型组织和知识型职工的几点思考 — 教育教学 摘要:在经济全球化和知识经济迅猛发展的新形势下,一个公司既要着眼于企业综合竞争实力的提升和保持企业持续健康发展的需要,我们于 2004 年年底开始在全公司开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,...

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  • 管理知识型项目团队面临的挑战.doc11

    管理知识型项目团队面临的挑战.doc 管理知识型项目团队面临的挑战.doc(11页)

    管理知识型项目团队面临的挑战 0 引言 知识工作者用以创造成果的重要方式是团队,其平台是项目。随着以互联网为代表的传播技术的发展,一个人的专业知识面已不能够满足完成复杂工作对知识的需要,各种知识领域之间的界限已日益模糊,组织之间的界限也日渐柔性,在此...

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  • 知识型项目团队考核攻略.doc6

    知识型项目团队考核攻略.doc 知识型项目团队考核攻略.doc(6页)

    知识型项目团队考核攻略 对于注重创造性成果的高科技领域而言,由来自不同知识领域的人所构成的知识团队正日益成为组织运作的重要形式,灵活的团队工作方式己经成为一种必要且常用的工作方式,因而建立以知识型员工为主体的团队绩效考核系统具有十分重要的现实意义。...

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  • 知识型组织模式探讨.doc7

    知识型组织模式探讨.doc 知识型组织模式探讨.doc(7页)

    知识型组织模式探讨 摘要 :本文在简略阐述传统严格等级制组织模式已不适应知识经济时代组织竞争需要的基础上 ,提出了以知识网络化和人的知识创新为核心的新型管理模式 :知识型团队组织。并进一步阐释了和形成和保证团队组织实现其工作目标和知识增长的四个原则:公正...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 142人气

  • “创建学习型组织,争做知识型教职工活动”工作总结.DOC4

    “创建学习型组织,争做知识型教职工活动”工作总结.DOC “创建学习型组织,争做知识型教职工活动”工作总结.DOC(4页)

    “创建学习型组织 ,争做知识型教职工活动”工作总结 XX 市第三中学校为了提升自己的档次 ,扩大社会影响 ,大面积搞高教育教学质量 ,在教育教学中努力搞高教师的工作积极性和创造性 ,多年来为创建学习型组织 ,争做知识型教职工活动做了不少工作。 一、学校领导重视,班...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-12-04 / 148人气

  • 创建学习型企业争做知识型员工的思考—学习心得.doc3

    创建学习型企业争做知识型员工的思考—学习心得.doc 创建学习型企业争做知识型员工的思考—学习心得.doc(3页)

    创建学习型企业争做知识型员工的思考 —学习心得 自从我国加入世界贸易组织后,企业间的竞争便日趋激烈。企业只有不断提高竞争力,才不会在群雄逐鹿中被淘汰。而“创建学习型企业,争做知识型员工”活动是提高企业竞争力的有效途径,是企业发展的源头活水。开展活动...

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