热门搜索:
谈产品质量责任的确定 — 营销方案 【内容提要】在司法实践中，明确产品质量责任对保护消费者的合法权益 , 维护社会经济秩序具有极其重要意义。本文就确定产品质量责任问题作粗浅的探析 . 【关键词】：产品质量责任的概念 判定产品质量责任的依据 （ 一 ）产品质量...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-28 / 109人气
CIO 确定信息化项目干系人的三个建议 笔者认为， CIO 在管理信息化项目的时候，确认项目所涉及的利益干系人很有必要。因为只有确定了信息化项目所涉及的相互干系人，才能够在未来项目的推进中，把工作分配到人。所以，从某种意义上来说，确定项目关系人是项目前期准...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 137人气
IT 项目管理 -计划 -目标范围确定 有了初步的项目范围，并委任了项目经理后可以进入到项目计划阶段，做项目计划过程仍然是目标驱动，树立系统观和关注各要素的平衡。因此首先需要确定项目的目标和项目的范围。 1.项目目标的来源和包含的内容 项目的目标不是无源之水...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 141人气
IT 项目计划中质量目标的确定 一个软件项目除了进度目标外，另外一个最重要的目标就是质量目标，而质量目标并不是简单指版本发布的时候测试问题全部解决，而更多关注的是你版本发布后的缺陷泄露情况，这个质量目标在项目完成的时候无法马上得到数据和进行验证的。所...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 146人气
搞好成本预测 — 确定成本控制目标 成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此，成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。加强成本控制，首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 148人气
活动主题的确定和活动的设计 在进行活动演出时，需要做出具有艺术性和创造性的重要决定，即决定演出的主题。活动的主题可以把该活动同其他活动区别开来。在公司活动中，活动的主题可能由客户来决定。例如，举行公司聚会或最新产品发布会的客户，可能希望把活动的主题...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 157人气
论工程项目风险管理的不确定性与风险控制 【摘 要】风险管理项目的主动控制。首先对项目的风险进行识别分析，然后将这些风险定量化，对风险进行控制。国际上把风险管理看作是项目管理的组成部分。风险管理和目标控制是项目管理的两大基础。中国风险投资缺乏相关的规...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 124人气
论建设工程质量合格但施工合同无效或被撤销时工程价款的确定 提要：平衡工程发、承包双方利益关系并能保证工程质量的是工程成本，而非合同约定。结合法律规定的原则，确定施工合同无效或被撤销但工程质量合格情形下工程价款的处理方式应是：补偿成本 +过错赔偿。因此...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 128人气
浅议项目可行性研究阶段投资的合理确定 提 要：项目的可行性研究是项目建设前期工作的重要内容，是建设程序的组成部分，在这个阶段如何准确、合理的确定项目投资，有效防止和降低投资偏差，以满足项目投资决策的需要， 关键词：项目可行性 ;投资 ;合理 一、项目可行...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 150人气
如何确定项目的工作需求 如果把项目范围比作一个橄榄球，那么球内的充气量便是项目的实际工作需求。尽管五磅的气体和二十磅的气体充起橄榄球的外形是一样的，但不同的充气量会影响着橄榄球本身的弹性，从而影响整个赛事的结果。项目管理同样是这个道理。不同的工作需...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 140人气
使用资本预算确定一个项目的成本 资本预算是确定一个项目，比方新的软件应用程序是否能够给你的企业带来经济上的收益的过程。对于资本预算的另一个定义是对资金流与内部收益比的财务分析。不管你的企业如何确定投资收益（ ROI），资本预算的目标是基于对项目所涉及的...
谁是工程造价最终确定者 （一）工程承包权是通过招标投标获得的，价格结算方法是施工合同明确的，整整 9个月的履约过程中谁也没有提出过对造价确定形式的疑义。但工程竣工后，当施工单位要求建设单位以合同约定的按审价结论支付工程价款时，麻烦却意外地出现了：建设...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 133人气
项目管理中不确定性信息的处理模型和综合项目管理策略 摘 要：在综述经典项目管理理论和方法优缺点的基础上，重点分析了项目管理中的不确定性信息的处理方法。针对经典项目管理方法难于处理不确定信息，缺乏辅助决策的工具的状况，文中把系统动力学方法引入到项目管...
项目目标不确定情况下的沟通管理 一、引 言 项目沟通管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一，包括为保证及时与合理地生成、收集、分发、储存、提取及最终利用项目信息所需要的各过程。旨在为保证各项目干系人 (包括项目团队、关系人、客户及发起人 )及时得...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 147人气
运用质量功能展开（ QFD）确定项目的质量要求 Abstract: The definition of project quality is introduced in this paper. The customer expectations to project deliverables are
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2
个人主页