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领导者与管理者的区别概论 — 企业文化 领导者和管理者的内涵不同。“领导”一词有两种含义，作为名词时指的是领导者，而作为动词时则是领导者的领导行为或领导活动。管理者是指在组织中全部或部分从事管理活动的人员，即在组织中担负计划、组织、领导、控制和协调...
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企业文化建设，管理者该如何定位 — 企业文化 管理者行为决定企业文化形式，并对文化产生重要影响。企业管理者在文化建设中居于主导地位，管理者不断通过正式或非正式的沟通，传达企业的价值观与理念。总的来说，管理者要以身作则，率先垂范，努力使自己的行为成为...
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浅谈安全管理者应具备的素质 — 企业文化 浅谈安全管理者应具备的素质 [安全征文 ] 近段频繁发生事故，使国家财产受到重大损失和人员伤亡，除安全设施的投入及不可抗拒的自然灾害外，人们心中不解和困惑：事故的频繁发生作为企业安全第一责任人及相关安全岗位的管理...
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浅谈企业管理者的沟通艺术 — 企业文化 浅谈沟通 一、引言 沟通作为重要的管理素质之一 ,已引起越来越多企业的重视。它不仅与组织的凝聚力、生产效率密切相关 ,而且会影响到员工的工作满意度及其绩效水平。实践证明，良好的沟通对于任何群体和组织的工作效果都十分...
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谈管理者的领导能力与领导艺术 — 企业文化 关于“领导”的定义在西方现代领导理论中有着各种不同的版本，但共性的地方就是领导离不开领导自己和自己领导的人，也离不开组织目标。我个人更认同豪斯在 1993 年提出的定义，即“激励别人在团体利益框架内去实现个人利...
提高企业管理者综合素质 加强党的执政能力 — 企业文化 提高企业管理者综合素质 加强党的执政能力 加强党在企业的执政能力建设，既是加强党的执政能力建设的有机组成部分，又事关党的执政能力建设的全局。在逐步完善企业内部经营管理的各项规章和制度的前提下，必须...
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FIDIC 合同条件下管理者的职责 摘要：多个独立的 FIDIC 合同条件在一个项目中履行，工程师职责的授予，在诸多合同管理中各界面的确定，减少业主的风险，创造良好的合同管理条件。 关键词： FIDIC 职责界面风险合同管理 进入 21 世纪，随着我国加入 WT0，中国经济正日...
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领导员工成为项目管理者 项目管理作为一个新管理门类正在越来越多的受到推崇。项目管理不同于任务管理，相比较，它更能锻炼员工的技能，激发员工的进取心和潜能，更利于管理决策的实现和员工的成长。目前，能否独立承担一个项目并把它做好已成为衡量一个人能力水平高...
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浅谈项目管理者要成为项目沟通的枢纽 多年从事技术改造项目的管理工作，积累了一定的经验，也碰到过不少的挫折，谈一些自己的体会，不妥之处望各位同行不吝赐教。 一、 对于每一个项目，必须将项目的范围、目标明确定下来 作为项目管理者，首先要对所管理的项目的范...
如何管理虚拟团队？ ----虚拟团队管理者的四种武器 对于虚拟团队的成员，我并不负责他们的绩效考核，也不能采用直接的行政命令。那么面对不同的人员，迥异的文化背景，松散的团队结构，该怎么做 ? 晓之以理 项目启动前期，第一件事情是组建团队。绝大多数的团队成员...
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如何领导员工成为项目管理者？ 汤姆 „ 彼得斯强调说，“现代管理，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者”。 对经理来说，这句话值得认真玩味和思考。 一个高效能的经理不能仅仅满足于把员工管好，把事情做正确，更应激励员工多做事情，正确地做事，让员工富有工...
项目管理与项目管理者研究 汤姆 .彼得斯强调说，“现代管理，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者”。 对经理来说，这句话值得认真玩味和思考。 一个高效能的经理不能仅仅满足于把员工管好，把事情做正确，更应激励员工多做事情，正确地做事，让员工富有工作热情...
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项目管理者对工程项目实施监督管理的主要依据 摘要 :施工合同是项目管理者对工程项目实施监督管理的主要依据。订立施工合同时应就施工合同形式、工期和质量、工程变更、工程索赔、合同争议等主要条款进行约定 ,才有利于项目施工的顺利进行。 施工合同是发包人和承包...
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择强选弱 ? 项目管理者的角色定位 关于项目经理，网络上和书籍中都可以找到很多内容，几乎所有的行业都有项目经理一词的存在。随着时代的改变，项目经理也出现了多种不同的称呼。一般的，项目经理是对项目管理者的习惯称呼，有些单位或者团队称之为项目负责人。本文...
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公司管理者个人工作年终总结 各位广利公司领导： 今天我就自己在广利工作 2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这 2 个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如王秀涛站长、张盛聪副...
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房地产公司管理者学习实践科学发展观心得体会 —心得体会 一、通过学习，我深刻地感到，科学发展观的提出，是理论创新的一个突出成果，体现了中央新一届领导集体对发展内涵的深刻理解和科学把握，对发展思路、发展模式的不断探素和创新，对我们把握大局、做好各项工...
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绩效管理者要当好五种角色 提高五种能力 —心得体会 绩效管理者要当好五种角色，提高五种能力 绩效管理是现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式，其目的在于使人的行为量化而达到帮助企业实现战略目的和管理目的。在绩效管理中，各级管理者是实...
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企业管理者自我管理讲座心得体会 —心得体会 在听完讲座后，我深深的体会到了，众所周知，企业管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理顺，人是一切的根源 ,然而人最好的管理者就是自己。简单的解释就是自我管理、主动管理。成功管理者的秘决就是今...
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路政管理者八荣八耻学习心得体会 —学习心得 立足本职工作 努力践行“八荣八耻” 以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻，以服务人民为荣、以背离人民为耻，以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻，以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻，以团结互助为荣、以损人利己为耻，以诚实守信...
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