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范围管理不佳引致项目陷入困境 在管理一个项目时，对其下定义及进行策划仅仅是让您迈出了成功的第一步。在您为此项目布署好计划后，您还得去履行它。您务必要确保您同意交付的此项工作是在规定的时间及预算范围内完成。另外，在制定计划的部分 过程中您也要有所保留...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 136人气
项目管理案例系列 [28]：供应链成本削减项目陷入僵局 案例提供者：项目管理者联盟会员张星（ zwx520@hotmail.com） ★案例正文： 本人所在企业是一家大型家电制造企业，因其流程漫长、供应链烦琐，致使成本较高。为降低成本，企业特成立一个供应链成本削减项目组，预...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 147人气
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