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分包管理的隐性风险.doc（8页）

分包管理的隐性风险近几年来，施工企业因违法分包工程出现了不少问题，有些企业受到了经济处罚，有些企业被降低了资质等级，有些企业被驱除某一领域建筑市场，严重影响了企业声誉和经济效益。同时由于违法分包工程所出现的质量问题，也给国家利益和人民生命财产安全...

下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 139人气

国际工程承包中的隐性风险转移方式分析内容提要：国际工程承包中存在着许多隐性风险，其隐蔽性使承包商在投标时未能预见到风险的存在，造成了很大损失。本文提出了国际工程承包中的隐性风险概念，并分析了业主隐性风险的转移机制，进而从承包商角度，分析了工作范围...

下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 142人气

警惕隐性成本“漏斗” 核心提示：是什么原因导致施工企业成本居高不下？是建筑行业竞争过于激烈还是另有原因，本文从“隐性成本”的角度给出了另一个答案。警惕隐性成本“漏斗”文 /张燕在建筑市场竞争空前激烈的今天，如何充分挖掘降低成本的潜力，争取低成本赢利...

下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 158人气

密切性与项目团队隐性知识管理摘要：隐性知识由于其难以言传、与所有者不可分离的特性决定这种知识共享和转移的困难。而项目团队作为知识工作者合作、交流的场所为隐性知识共享和创新提供了契机。提出密切性概念，认为密切性对项目团队隐性知识管理有重要意义，在密...

下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 141人气

项目进度管理中的隐性知识管理摘要：项目进度管理需要综合运用各类知识 ,由于隐性知识的固有属性 ,对隐性知识的管理要比显性知识的管理困难许多。文章首先分析了项目进度管理中隐性知识的分类及特点 ,然后提出了项目进度管理中隐性知识管理的框架 ,最后对隐性知识...

下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 136人气