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浅谈房地产项目风险管理 一、引言 20 世纪 90 年代，我国房地产行业过度膨胀引致整个行业一度萧条的余痛在某些地区尚未消失，今天该行业又再度展现了如日中天的投资气氛。在乐观的投资气氛背后有很多投资者因为无法抵挡风险的袭击而投资失败，因此，对房地产项目实施...
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浅谈风电工程安装现场管理 随着本公司规模及市场份额的不断扩大，公司在各地的项目也随之越来越多，且每个项目的装机的台数也越来越多，这对我们项目现场管理工作无疑是提出了巨大的挑战，同时也给我们项目部人员提供了良好的发展机遇和更为严格的要求。本文旨在通过...
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浅谈风险管理在银行金融项目中的应用 每一个银行项目的目的都是为在实现风险与收益的平衡基础上，达到利润的最大化。它除具有项目的一般特性外，银行项目还具有高风险的特性。从业务表现形式上看，银行金融项目大多表现为服务项目． 同时，银行又是一个准公共行业，...
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浅谈钢铁企业的工程项目管理 摘要 :钢铁企业的工程项目管理在企业的生产经营工作中占有重要地位。本文通过归纳钢铁企业工程项目管理的现状和问题 ,分析钢铁企业工程项目管理的特点 ,进而有针对性的提出了关于钢铁企业工程建设项目管理的改进措施 ,以促进钢铁企业工程...
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浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题 “八五”以来，我省的高速公路得到迅速发展，到 1999 年底，全省高速公路通车里程已达 605km，居全国第 3 位。高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理，提高高速公路的施工质量...
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浅谈工程防水项目施工管理 建筑防水是一门综合性、实用性很强的工程技术，对建筑工程的使用功能起着至关重要的作用。工程防水项目可谓是一个系统管理工作，在这个系统工程中设计、材料、施工、管理、维护等任何一个环节出现问题，都会影响整个防水工程的质量，造成工...
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浅谈工程建设项目风险 摘 要：本文首先简要介绍了风险的概念 ,然后分析了如何识别工程项目建设中的风险因素 ,最后探讨了一些应对工程项目建设风险的措施和方法。 关键词：工程 ;风险识别 ;风险对策 1、前言 风险 (Risk) 是现代社会中经常用到的一个术语 , 是与人类的...
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浅谈工程建设项目可行性研究 摘要 :可行性研究是工程建设项目前期工作中不可或缺的重要内容之一 ,对投资决策中发挥着重要作用 ,但在实际工作中工程建设项目的可行性研究 v 仍然存在不少问题。本文叙述了可行性研究的必要性及存在的问题 ,并提出了一定的解决问题的对...
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浅谈工程量清单计价实施后的影响及对策 中华人民共和国国家标准 --《建设工程工程量清单计价规范》（ GB50500－ 2003）（以下简称《计价规范》）已于 2003 年 2 月 17 日正式发布，于２００３年７月１日施行。《计价规范》的发布施行既是我国工程造价管理工作深化改...
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浅谈工程施工项目现场管理 摘要 :施工现场要实现精细化管理，建设一支一流的项目团队，质量管理要创建“过程”精品，进度控制要科学组织、统筹安排，要以安全管理为龙头，规范现场管理，通过文明工地建设，不断提高项目部的全面管理水平，加强成本控制，最大限度的挖...
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浅谈工程施工中的质量保证 施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。 一、项目施工过程质量控制的重要性 工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材...
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浅谈工程投标决策 [摘要 ]：承包商通过投标取得项目，是市场经济条件下的必然。但是，作为承包商来说并不是每标必投，这就有个投标决策的问题。承包商在投标决策时要考虑的因素很多，需要广泛、深入调研，系统地积累资料，并作出全面、科学的分析，才能保证投标决策...
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浅谈工程项目安全管理的法律责任和风险应对 摘 要：工程项目安全管理是顺利实现工程建设质量、进度、造价三大价值目标的基本保障，遵守并执行安全生产法律是工程建设企业必须履行的法定义务，更是依法进行工程项目管理、防范安全生产法律风险、避免价值缩水的有效手...
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浅谈工程项目成本管理 【摘 要】对施工企业而言：任务开发是前提，成本管理是关键。工程项目成本管理对施工企业来说是一个永恒的话题。文章探讨了工程项目的成本管理问题。 【关键词】工程项目 成本管理 施工单位要提高市场竞争力，最终要在项目施工中争取以最少的投...
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浅谈工程项目成本管理的方法 【摘要】在分析成本控制相关因素的同时 ,结合工作实际 ,努力寻求成本最低、性价比最高的平衡点 . 项目成本控制是一项涉及到项目生产各个方面的综合性工作 ,那么究竟如何去进行项目成本管理呢 ?简单地说 ,就是通过开源和节流两条腿走路 ,...
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浅谈工程项目成本管理的主要途径 摘要 :随着建筑市场的激烈竞争 ,建材涨价 ,低价中标 ,直接导致建筑企业利润下滑 ,生存环境严酷。为此 ,建筑企业必须从工程项目成本控制入手 ,实施有效管理。本文就工程项目成本管理的现状进行了分析 ,并对成本管理思路和主要环节进行...
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浅谈工程项目成本管理方法 项目成本控制是一项涉及到项目生产各个方面的综合性工作，那么究竟如何去进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入；节流是控制项目的现金...
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浅谈工程项目成本控制 [摘要 ]施工企业的最终目标是经济效益最优化。成本控制的一切工作都是为了效益，建筑产品的价格一旦确定，成本便是最终效益的决定因素。 [关键词 ]工程项目 成本控制 经济效益 工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分，而工程项目管理中又以...
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浅谈工程项目成本控制的重要性 [摘要 ]施工企业项目成本控制在整个项目管理体系中处于十分重要的地位。项目成本控制就是在保证工期和质量满足要求的情况下，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费...
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浅谈工程项目的采购管理 摘 要：采购管理是工程项目建设的物质基础，是项目执行过程中关键的一步。项目采购管理至少应当注意以下三点：一是要搞清采购工作的基本流程；二是要强化全流程成本意识；三是要选好供应商。 关键词：项目 采购管理 程序 全流程成本 供应商 0...
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