热门搜索:
访谈：中国建筑工程总公司信息中心总工程师崔惠钦 专家介绍：崔惠钦 任职中国建筑工程总公司，教授级高工，国家建设部信息化技术专家委员会委员，中国对外承包工程商会专家委员会副主任兼信息化技术专家组组长，中国土木工程学会计算机分会副理事长兼施工企业信息化...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 130人气
改善建筑工程项目管理浅谈 [摘要 ] 本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理改善的必然性，提出了项目施工管理改善的创新原则和方案。 [关键词 ] 管理创新 建筑工程 项目管理 一、更新观念，转换机制 通过对广大职工反复深入进行形势与任...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 118人气
关于建筑工程成本管理的思考 建筑成本管理，对于每个建筑施工企业领导者来说都是非常重视的，也是任何一个经营者常挂在嘴边上的话题，但在实际管理过程中，笔者发现大多数只注重成本“核算”，忽视了成本“管理”。对此想发表一点浅见供参考。 本人认为要想做好成本...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 132人气
关于建筑工程总承包企业转变项目管理模式的思考 工程项目管理是建筑施工企业各项基础管理工作的出发点和落脚点，是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。加强施工项目的规范管理，最大限度地提高施工项目的综合效益，促进施工项目管理的科学化和规范化，是所有施工...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 119人气
国内外建筑工程造价管理分析 0 前言 自从 20 世纪 80 年代改革开放以来，我国在建筑工程领域进行了多次改革，每次改革都从不同的角度切入，成效不可以说不大，但对真正构建成熟的建筑市场没有起到真正的催化作用。这些改革从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 141人气
合同管理在建筑工程项目管理中的地位 一、合同管理职能 合同确定工程项目的价格 (成本 )、工期和质量 (功能 )等目标，规定着合同双方责权利关系。所以合同管理必然是工程项目管理的核心。广义地说，建筑工程项目的实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 133人气
基于项目群管理理论的建筑工程安全管理模式研究 [摘 要 ] 本文分析了建筑工程安全管理存在的问题，提出在工程管理中实施项目群管理的观点，工程安全按照项目管理的方法运作并在项目群内实施协同管理，以改进当前的现场安全管理模式和技术，提高安全管理效果。 1、前...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 137人气
基于新时期建筑工程项目管理方法与措施分析探讨 摘 要：建筑工程项目管理是一项复杂的系统工程 ,本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践 ,从进度、质量、安全管理和现场文明施工管理等方面详细分析阐述了建筑工程项目新时期施工管理具体方法与措施。 关键词：建筑工程...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 134人气
价值工程在建筑工程项目中的应用 价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能、费用进行系统分析，不断创新，从而提高所研究对象价值的管理技术。建筑工程成本控制与诸多因素相关，工程投资控制已不再狭义地定义为项目竣工结算的工程造价控制，还应包括经济...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 128人气
建筑工程成本管理容易有的问题 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 144人气
建筑工程成本控制即时化探讨 摘 要：项目成本控制是决定施工企业市场竞争力的关键，是工程项目管理的中心内容，因此研究项目成本控制对提高建筑企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。结合工程实际，对工程施工过程中的项目成本控制的即时化及应用进关键词：工程项...
建筑工程成本控制即时化诌议 【摘要】成本管理是工程管理的核心，相对质量管理和合同管理来说，其最大困难就是如何快速有效地获取实时的成本数据，以便用于成本分析比较，即时发现成本中出现的各类问题。通过利用建筑企业信息化平台，建立一套有效的成本即时化方法与...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 111人气
建筑工程分包的法律分析 建筑工程分包市场是随着劳动生产率的提高和社会分工发展的必然产物，是人们追求建筑市场效率，实现有序竞争的迫切需求。加入 WTO 后，积极发展建筑工程分包市场更是建筑业企业与国际接轨的客观要求。 目前，在国内建筑分包市场存在着，违法分...
建筑工程管理信息化初探 随着我国信息化步伐的逐渐加快，建筑企业也都先后引入了信息化管理的概念，不少企业建立了内部局域网，甚至有些企业引进或自行开发了信息管理系统，初步实现了企业内部信息传递的网络化。与此同时，一大批具有较强专业色彩的管理软件开始应用...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 145人气
建筑工程管理中的成本控制 【摘要】当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。 当今建筑市...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 175人气
建筑工程合同管理经验 随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善，施工单位风险意识普遍加强，目前的建筑市场正在发生着本质的转变。建设市场多年前僧多粥少的现象如过眼云烟，一去不返。甚至出现了工程项目待嫁闺中找不到婆家的现象。...
建筑工程进度控制措施 摘 要：为了保证建设工程项目中的各项工作按计划的进度顺利进行，必须对项目的进度进行控制。在工程进度控制的过程中，都必须围绕计划所确定的目标来进行施工，以便整个施工过程能够保持有条不紊的状态，使工程实现预期目标。为了实现优化的进...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 140人气
建筑工程全过程安全管理 在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作，必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作 建筑程项目安全管理，要确保建筑工程...
建筑工程施工关键危险因素控制措施 进行危险因素预防控制的目的，在于保证避免或减少安全事故，使之与安全计划目标相一致，最终实现建筑工程项目施工的各项预期目标。 施工安全事故是人们所不希望发生的一种事件。但在建筑施工过程中却隐藏着许多可能导致事故发生的...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 148人气
建筑工程施工进度管理之我谈 施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调...
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2
个人主页