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司法案例：他人代领结婚证是否有效 — 党政司法 [案情 ] 原告蒋某（男）与被告余某（女）， 1999 年 11 自由恋爱，然后二人一同外出务工以夫妻名义同居生活， 2002 年农历 2 月两人共同返家，按农村风俗“结婚”。此时余某已怀孕六个月，因害怕计划生育部门的罚款，...
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谈谈统一战线服务经济建设的基本模式和有效途径 — 党政司法 统一战线为经济建设服务，是时代赋予统战工作的一项重要任务，也是新时期爱国统一战线自身发展壮大的客观需要。如何才能更好地研究和探索出统一战线服务经济建设的有效途径和基本模式呢？从新时期统战工...
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突破制约中小型企业发展瓶颈的有效解决办法 — 经济工作 大多数中小企业在经历过快速增长期后，便陷入了长期停滞发展不前的状况，如何解决危机，将成功之路走下去，成了突破制约中小企业自身发展的瓶颈，成了企业急需解决的问题。 中小企业在发展遭遇停滞不前的情况...
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拓展防治领域 建立有效机制 — 党政司法 建立健全惩治和预防腐败体系，必须加大防治力度，从政治、经济、文化、社会等方面拓展防治腐败的领域，不断强化体制机制制度创新，从源头上铲除腐败现象滋生蔓延的土壤和条件，推动反腐倡廉工作向纵深发展。 一、在政治领域...
我国货币政策有效性的影响因素分析 — 财经金融 摘要：在我圈从计划经济向市场经济转轨的过程中，央行货币政策也经历了从计划手段为主到市场手段为主的转换过程。在计划经济条件下，货币信贷和商品物资实行严格的币央集权控制，无所谓货静政策效果问题。本文在分析...
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新形势下中国对外贸易应采取的有效措施 — 经济工作 内容摘要：近年来，我国出口的外部环境日益严峻，以技术贸易壁垒为核心的新贸易壁垒对我国出口贸易的影响愈加严重。新贸易壁垒已成为我国对外贸易的最大障碍。认识新贸易壁垒的内容、主要特点及其发展趋势，对于...
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严格管理工程计量支付与变更工作 有效控制公路建设投资 — 城建环保 严格管理工程计量支付与变更工作 有效控制公路建设投资 摘要：工程计量支付与变更是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作，在控制建设投资中起着举足轻重的作用。必须严格管理好计量支付及变更工...
药品价格直接标识法是降低药品价格的有效方法 — 财经金融 药品价格直接标识法是降低药品价格的有效方法 群众看病难、看病贵已经成为不争的事实，也是这次“两会”期间备受代表、委员共同关注的焦点之一，代表、委员们通过实地走访、调查研究，提出了很多很好的意见...
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议新时期国有商业银行资金的有效营销 — 财经金融 议新时期国有商业银行资金的有效营销 经过多年的改革和发展，国有商业银行资金格局已发生了历史性的转折，但同时也面对着资本充足率不高、资产负债结构单一、资金配置效益不高等矛盾。随着金融市场的不断发展和成熟...
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有效沟通走出关心下属的误区 — 企业文化 有效沟通走出关心下属的误区 班组是企业发展的基石，“麻雀虽小，五脏俱全”班组内人人都有自己的脾气秉性，班组长是率领整个班组来完成工作的。怎样在班组内形成凝聚力呢？只有全面了解每个下属，全面关心，赢得下属的忠诚...
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有效激励策略 — 教育教学 一、引言 “孩子学前对什么都感兴趣，老盼着上学，但上学后，他们的兴趣逐渐淡化、弱化，开始厌学，后来就不以看书为乐了。这是学校教育的一大悲哀。”学习的兴趣为什么在学校里丢失了呢？ 教育是一把双刃剑，既培育英才，也造就庸才，甚...
中小企业有效合理运用融资预防经营风险 — 经济工作 在宏观调控货币从紧的政策之下，当不少中小企业都遇到融资难的困扰时，如何利用政策融资，成为不少中小企业关注的话题。近日，中国中小企业国际合作协会常务理事、上海市中小企业国际合作协会常务理事、上海市微...
“样板参照法” —— 项目管理团队建设的有效工具 1、项目管理团队建设的概念和重要意义 1）项目管理团队及其建设的基本概念项目管理团队是指本着共同的目标、为了保障项目的有效协调实施而建立起来的管理组织，一般由项目经理和团队成员组成。 项目管理团队建设就是...
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从容赶急 —— 快速软件开发项目中的有效沟通 在当今快节奏的工作环境中，软件开发人员正面临着一种痛苦的两难境地：他们需要应付加速软件开发进程的持续压力，这种对速度的要求会导致沟通失败；同时还要面对由此带来的项目和系统开发的困难。由于业务需求不会在短期...
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从听到聴，有效沟通的学问 毋容置疑，沟通技能是项目经理最应具备的技能之一。项目经理就项目总体目标的设定、项目计划的审批、各种资源的落实、项目进度分析汇报等要与管理层沟通，就项目计划的制定、职责分工、项目进展回顾及措施落实等需要与团队成员沟通，就项目...
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工程目标成本管理的有效控制 一、加强目标成本管理的基本思路 目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程，它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。实施目标成本管理是消化市场压价...
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工程项目动态成本控制的有效途径 一、前言 工程项目管理中的核心为成本管理，成本管理是企业获取经济效益的源泉，工程项目成本管理一般包括五大环节，即成木的预测、控制、核算、分析和考核，而成本的控制是五大环节中的重中之重，只有对工程项目成本在施工过程中进...
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沟通与协调是工程项目管理的有效方法 摘 要 :在项目管理中 ,良好的沟通与协调是进行项目管理的纽带 ,它对于项目取得成功是必不可少的。有效的沟通与协调可使矛盾着的各方而居于统一体中 ,使系统结构均衡 ,使项目实施和运行过程顺利。所以项目经理要做好沟通与协调的...
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关于建设工程中项目经理有效管理的思考 摘 要：结合多年的实践工作经验，就工程管理中，项目经理如何管理好施工项目这一话题，提出了自己的一些看法和建议，仅供参考。 关键词：项目经理 管理 项目管理制度 项目经理是施工企业法人在项目管理上的委托代理人，也是施...
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加强工程项目成本管理的有效途径 成本是项目施工过程中各种耗费的总和。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活...
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