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业现代化进程评估与推进战略 — 经济工作 农业现代化是发展的概念，它随着人类认识的发展而不断赋予其新的内涵。纵观人们对农业现代化的认识过程，我们可大致归纳为三个阶段：第一阶段是传统农业与现代工业结合概念上的农业现代化。其着重强调生产力在农业现代化进...
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优化产业结构调整加快绿色 **建设进程 — 城建环保 优化产业结构调整加快绿色 **建设进程 中共 **旗委书记 ** **旗位于鄂尔多斯西南部，自治区最南端，地处毛乌素沙地腹部，全旗总面积 11645 平方公里，总人口 10 万人，其中蒙古族 2.89万人，农牧业人口 5.8 万人。...
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在推进转型过程中的电信基层员工思想动态 — 财经金融 中国电信这家百年新店在历经邮电分营、移动剥离、南北分拆、海外上市、流程重组等一系列眼花缭乱的革命后，在固网业务发展日见捉襟的现在，企业转型当然是我们的必然抉择。变则生，改则活，显然我们已经看到了...
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中国金融控制的绩效评价与法治化进程 — 财经金融 一、金融控制条件下的中国金融环境 1.什么样的金融环境是“可监管”的。历史已反复证明，金融监管的绩效决定了一国金融环境的好坏，而金融环境的好坏又在相当程度上决定了一国资本市场的活跃程度、产业政策的落实。...
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中国私营经济发展的过程和现状 — 党政司法 改革开放 20 年来，私营企业和私营企业主一直都很引人瞩目。在经济方面私营经济的再生打破了公有制经济的一统天下；在社会结构方面，私营企业主的出现更是引起很多争论。它为什么发展的这么快？它的现状如何？它和社会结...
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BT 融资过程中需要注意的问题 一、政府在 BT 融资过程中需要注意的问题 政府是国家的行政管理机关，在法律上不便与投资方形成经济合同关系，政府可组建一个项目法人或委托下属单位或委托咨询中介公司，代表政府行使业主的权利，履行业主的义务。政府在招标确定投资方...
ERP 实施过程中的沟通管理研究 关于沟通管理，内容很多，也听了大师级老师的培训，自己略微总结一下，并结合 ERP 项目实施的具体特点来谈谈如何与客户做沟通。这里先讲讲沟通的基本概念，后期在深入体会 ERP 实施过程中如何与客户进行沟通，希望更多的朋友参与讨论。...
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ERP 项目全过程监理的进度控制（ 1） 摘要：从现在应用企业实施 ERP 的现状来看，企业很有必要在 ERP 项目实施的全过程中引入信息工程监理机制 —— 在第三方监理公司的协助下，以标准的监理流程，专业的技术实力为保障，力争 ERP 项目按进度计划成功实施。 ERP 是建...
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ERP 项目全过程监理的进度控制（ 2） 2.ERP 项目监理事中的进度控制 事中进度控制是指项目具体实施过程中进行的进度控制，是事前制定的目标进度计划能否实现的关键。当承建方将按照项目计划全面开展工作时，监理方应对承建方进度计划的执行情况按设定的检查点进行核...
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ERP 项目全过程监理的进度控制（ 3） 三、 ERP 项目监理中进度控制的改进想法 1．事前进度控制 监理公司在制定进度计划过程中，由于本身缺乏足够经验及基线度量数据等原因，会造成制定的进度计划缺少科学性和合理性，导致与实际进度偏差较大。因此，监理方可 可以考...
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ERP 项目实施过程中的致命过失 自从 1990 年 Gartner Group 提出了 ERP 概念之后，引起了全球性的管理变革。在美国和一些欧洲发达国家， ERP 已经接近饱和，它们现在看好的是 CRM 系统，2001 年 CRM 系统的投资就已经超过了 ERP，并且今年 CRM 市场将会更加活
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IBM 的过程质量管理 IBM 公司利用过程质量管理方法解决许多公司购经理都曾经遇到过的问题；如何使一个工作组就目标达成共识并有效地完成一个复杂项目。在企业内部团队活动日益增多的情况下，这种方法无疑可以帮助一个项目小组确定工作目标，统一意见并制定具体的行动...
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IT 管理：提升 IT 预算进程的五种途径 对 IT 行政者而言，预算进程经常是一种非常紧迫的任务，尤其是他们面临持续的费用压力并需要展示他们技术投资的商务价值的时候。专栏作家 James Champy提出了一些如何使得预算进程更加健康、更加高产的方法。 大部分的 IT管理者...
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IT 项目管理过程之沟通无限 1、前论 在 IT 项目过程中有两个“最难”。最难满足的是客户需求，最难保证的是进度。其实这两个“最难”完全可以通过沟通来解决。沟通对项目的影响往往是潜移默化的，所以，在成功的项目中人们往往感受不到沟通所起的重要作用，在失败项...
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IT 项目研发过程进度管理研究 当前的中国已快速融入到世界经济的全球化的浪潮中 ,起步晚的中国 IT 行业也紧追世界步伐。对 IT 项目管理理论的研究与实践 ,是 IT 企业目前急待提高和改进的。调查表明 :约 70%~80%的 IT 项目超期 ,大型项目一般会超期 20%~50%。还有不...
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IT 项目研发过程中的进度管理研究 0、引言 当前的中国已快速融入到世界经济的全球化的浪潮中 ,起步晚的中国 IT 行业也紧追世界步伐。对 IT 项目管理理论的研究与实践 ,是 IT 企业目前急待提高和改进的。调查表明 :约 70%~80%的 IT 项目超期 ,大型项目一般会超期 20%~...
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唱好“项目进程进行曲” 进程控制的起步阶段 对项目时间进程的控制，其实早在项目需求分析阶段就开始了。做项目技术难度分析时，相关人员就应该考虑到软件开发的过程、技术难点以及关键路径等问题。签订合同时，对项目进程的管理和控制也就开始了。而刚从事 IT 方案...
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大型软件开发过程的质量管理体系 一、软件产品质量的特点 按照 ISO9126 的定义，软件的质量通常可以从以下六个方面去衡量 (定义 ) ·功用性 (Functionality)，即软件是否满足了客户功能要求； ·可靠性 (Reliability)，即软件是否能够 -直在 -个稳定的状态上满足可用性
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大型乙烯项目设备全过程检验监造实践 摘要：应用全过程质量管理方法进行设备检验监造 (驻厂监造 )，是保证项目采购设备尤其是关键设备达到质量和进度要求最行之有效的方式。本文以项目检验监造实践为基础，从项目全局出发简要分析了项目检验监造的策划、监造组织构成...
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对建设项目全过程造价控制的探讨 建设项目全过程的造价控制，一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。工程造价审计作...
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