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浅谈房地产项目的规划设计管理 改革开放 30 多年，房地产开发 10 多年，在任何一个大城市都建造了数百万方的多层、别墅、小高层、高层、超高层建筑。这样多的建筑应该造就相当数量的设计大师和著名的开发商，然而，效果并不竟然。 纵观房地产开发项目，市场对建筑师...
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浅谈房地产项目风险管理 一、引言 20 世纪 90 年代，我国房地产行业过度膨胀引致整个行业一度萧条的余痛在某些地区尚未消失，今天该行业又再度展现了如日中天的投资气氛。在乐观的投资气氛背后有很多投资者因为无法抵挡风险的袭击而投资失败，因此，对房地产项目实施...
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浅议房地产项目投资成本 房产项目投资所包含成本的内容繁多可谓错综复杂，在目前房产开发形势较为严峻的情况下，控制好房产项目投资成本就更为重要了。 一、房产项目投资成本组成 以江苏省某地毛胚住宅商品房项目为例，其房产项目投资成本主要有以下部分组成： （一...
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商业房地产项目融资与运营管理 内容摘要：商业房地产开发投资具有投资规模大、回收期长、高风险、高收益的特点，采用合适的融资方式是商业房地产开发投资成功的前提。项目融资是一种新的融资方式，具有非公司负债型融资和风险分担的特点。二者的结合是商业房地产开发...
议对房地产项目前期策划的质量管理 房地产开发项目的寿命周期一般划分为前期、中期和后期三个阶段。前期包括市场调研、市场定位、项目拓展、投资分析、土地储备、项目策划和设计等工作。在这三个阶段中，前期开发阶段的重要性无疑是最大的，产品的市场需求、产品的投...
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再论房地产项目目标成本管理 【摘要】通过对房地产项目成本的前期预算和工程建设全过程控制，即前期设计、前期开发成本、施工成本、融资费用、税务策划等实行全面目标成本管理，是目前宏观调控形势下房地产得以可持续发展的不二法则。１确定项目成本目标 在房地产投...
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2008 年房地产项目部工会工作总结 —年终工作总结 2008 年，项目部工会在分局党委、工会的领导下，以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实公司总工会工作会议精神，紧紧围绕公司全年的工作目标；并结合项目部的实际情况和特点，以服务生产经营...
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