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工厂班组建设暨群众性经济技术创新工程工作报告 —工作汇报 塑件化工厂 2006 年班组建设暨群众性经济技术创新工程工作报告 2005 年，在塑件化工厂党委和轻工局总工会的正确领导下，在塑件化工厂行政的大力支持下，我们遵照轻工局“严细管理”的工作要求，紧密围绕塑...
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2010 年×矿机组工部创建“红旗五好班组”工作总结 团建促发展 服务铸辉煌 近年来，机组工部由于工作突出，先后被评为矿“红旗五好班组”“青年文明号”集体、科“优秀班组”等先进称号。为确保这一来之不易的荣誉再上新台阶、再创新佳绩，今年以来，机组工部紧紧围绕...
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2010 年 2005 年度班组工作总结 随着新年的到来，我们走过了 2005 年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。2005 年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将 2005 年度主要工作总结如下： 一、 安全生产方面： 1、全...
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2010 年变电所先进班组工作总结汇报 抓管理 严考核 搞好班组建设 实现安全生产 一年来， 我们 班组以 、队工作方针为指引，在队长 ，书记 ，技术副队长 的正确领导下，全体职工齐心协力，紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”整体战略目标开展工作，狠抓...
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2010 年车间班组年度工作总结 制丝班 2004 年度工作总结 一年来，制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引，在车间班子的正确领导下，紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项工作任务。主要...
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2010 年公司班组建设上半年工作总结范文 — 半年工作总结 从 2010 年上半年开始，公司以扎实加强基础硬件建设为切入点，以理顺运行机制为着力点，以提升班组成员素质为结合点，以执行三大体系 PDCA 循环为创新点，以推进装卸承包工班组建设为新亮点，注重围绕经营中...
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2010 年供电公司构建和谐班组总结材料 在走向市场的过程中，电力企业中团队精神正变得越来越重要，如何成为一支优秀团队正成为一个不可缺少关健因素。因此， **变电站始终把“以人为本，构建和谐班组”的理念作为班组工作的主线 ,将各项工作进行有机整合 ,协调推进两...
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2010 年中层干部联系班组活动总结（一） 我今年上半年联系的班组是机务三班，下半年性联系的班组是机务十一班。我经常到我联系的班组座谈、参加班组安全学习，通过经常和他们接触，将上级精神及时进行传达，就发展、改革及企业存在的问题相互进行沟通、探讨，了解他...
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2010 年关于班组精细化管理学习心得 — 学习心得 细节管理风潮在 N 年前就盛行，现在很多人把细节管理和精细管理混为一谈，其实这两者之间存在很大的区别： 首先，细节管理是重点在于管理的过程，而精细管理不仅仅关注过程，更关注结果； 其次，如果对细节管理没有...
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班组长培训心得体会 —学习心得 这次公司组织了班组长的学习工作，主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养，从而更好的完成工作，提高工作效益。这次学习使我受益匪浅，更使我了解做一名班组长的使命和职责。 班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指...
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供电公司班组建设工作心得范文 —工作心得
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