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企业做好软件外包项目的四大原则 笔者以前做过软件开发，对软件业比较熟悉，所以经常有很多商界的朋友委托我帮他们来外包软件，因此积累了一些外包的经验，现在就写出来与大家共享，希望对有软件外包需要的人有所帮助。 现在随着电脑的日益普及，越来越多的人逐步认...
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浅谈 IT 项目管理中的原则问题 在 IT 项目管理职业中工作的时间也有些年头了，虽没有什么辉煌的成就，但也是对此职业有自己的一番见解，算是略有小成吧，借以安慰自己一下。今天想把自己的一些理解和总结抛出来，和大家分享。 现在许多企业都很关心项目管理的应用，...
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软件项目团队有效性和五原则 对于软件项目团队，人员的技巧和经验可能对生产率产生高达 10 倍的影响。在《人月神话》中曾提到对于一个 100 人的团队，最好是只保留 25 个经验丰富的项目经理进行开发，而解散其它成员。当实际上一个软件团队不可能要求每个人都经验丰...
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软件项目团队有效性五原则 对于软件项目团队，人员的技巧和经验可能对生产率产生高达 10 倍的影响。在《人月神话》中曾提到对于一个 100 人的团队，最好是只保留 25 个经验丰富的项目经理进行开发，而解散其它成员。当实际上一个软件团队不可能要求每个人都经验丰富...
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软件项目需求变更六大原则及应对之道 变化并不是人们最害怕的，最怕的是跟不上变化的步伐。同样，在软件开发过程中需求的变更会给开发带来不确定性，但只要把需求变更作为重点、难点小心加以控制，软件开发的进度、成本和质量也就有了 "安全 "的基础。 需求变更管理...
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软件研发人员考核的十项基本原则 软件研发人员的考核一直是软件企业管理的难点，笔者在长期的研发管理实践与咨询实践中，总结了进行软件研发人员考核的一些基本原则，整理出来与大家共享： ◆ 要体现公司的价值观 公司的价值观体现了公司认可什么类型的人员 ?要挽留...
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三峡工程成本控制原则浅析 一、加强三峡工程成本控制的重要性 举世瞩目的三峡工程已经历经了 10 年的艰苦创业，取得了辉煌的成就。去年实现了导流明渠截流，今年又顺利实现了双线五级船闸通航、六台机组发电的目标，可谓捷报频传 。回顾十年走过的历程，一个成功经验...
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施工项目成本控制原则、方法 所谓施工项目的成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正施工项目实施中发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成...
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施工项目管理组织机构的设置原则 l.目的性的原则 施工项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标。从这一根本目标出发，就会因目标设事、因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。 2·精干高效原则 施工项目组织...
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授权八大原则 许多主管都不太愿意授权，但有效授权却是一件很重要的事。原因可能是，新手主管尚未有过授权的经验，同时也不太愿意把个人喜欢做的事委托给别人；甚至还有另外一个原因是，固守古训：“如果你希望把事做对，就自己做吧！” 以下有八个基本原则，帮助你...
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项目策划的原则 一、可行性原则 任何一个策划，作为一种想法，开始只留在头脑中，作为创意，只是一种设想或文字的组合，也许都只是未经实践检验的天方夜谭。这一异想天开的主意在现实中可能顺利实现，也可能遇到不 可克服的困难而半途而废。因此，项目策划，考虑最多...
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项目成功动作的 12 个关键原则 1、项目经理必须关注项目成功的三个标准 简单地说，一是准时 ;二是预算控制在既定的范围内 ;三是质量得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作。 2、任何事都应当先规划再执行 就...
项目范围管理的精益原则 【摘要】确定项目范围是项目起始阶段的战略工作之一，项目精益管理的战略思想是杜绝无价值活动。项目范围管理的精益原则是 JIT 原则、系统化原则、无缝化原则、专注于项目的使命、简化和变“成批移动”为“单件流动”。 【关键词】精益；项目...
项目管理的七个首要原则 下面是对“首要原则”的最好的总结，它们是在 John Bing 的工作中被建立并广泛使用的。所有的原则都产生了一些假设，这些假设是关于项目环境的文化氛围的，它鼓励并维持了团队合作和真诚，就如同 Gerard Neal 所概括的： 每个人都在为相同的...
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项目管理要遵守 3C 原则 一个项目组要获得成功必须遵守三个‚ C‛原则 : 预定的目标‚明确‛（ Clarity） ,团队成员对完成任务有‚承诺‛（ Commitment） ，对成员的工作表现给予相应的‚奖惩‛（ Consequence）。 有一个项目经理负责实施一项顾客服务计划，其中包括...
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项目投资决策的方法及其判断原则 一、投资回收期方法 ; 投资回收期分析是通过计算企业资金流入来确定它收回所有投资所需的时间。在这种方法里，投资回收期短的项目比回收期长的项目更有优势。从理论上讲，回收期短的项目远没有回收期长的项目风险大，因为一个企业能...
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选择项目融资模式的基本原则 项目融资模式的设计与选择是项目融资的核心工作。严格地讲，国际上很少有两个项目融资的模式走完全一样的，这是由于项目在工业性质、投资结构等方面的差异，以及投资者对项目的信用支持，融资战略等方面的不同考虑所造成的。然而，无论一...
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以 WTO 原则审视我国工程分包制度 在国际市场上，建设工程分包已成为总承包商寻求专业协作和转移风险的首选。如世界银行贷款项目的云南鲁布革工程，在形成我国建筑业改革“冲击波”的轰动效应中，给日本大成公司作分包的中国水电十四局可谓功不可没；中建美国公司作...
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质量管理八项原则及其应用指南 原则 1 — 以顾客为中心 组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。 实施本原则要开展的活动： ◆全面地理解顾客对于产品、价格、可依靠性等方面的需求和期望。 ◆谋求在顾客和其...
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坚持六大原则 建立六项机制 积极推行教育人事制度改革 —工作汇报 为深入贯彻全国人事工作会议精神，适应人事劳动和社会保障的发展要求， **岗区人事劳动和社会保障局勇立潮头敢为先，在全市劳动保障系统率先进行了大刀阔斧地人事制度改革，掀起全员竞争上岗的热潮。...
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