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从物流管理的角度看工程项目成本控制 摘要 :随着现代技术的迅猛发展，物流业作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的服务模式，并作为企业经营的基本职能，实施系统化、现代化的科学管理而在全球范围内迅速发展。在国际上，物流产业被认为是国民经济...
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从移交验收的角度谈工程项目收尾工作 一、项目经理层重视，功在平时 搞工程的人大都认为，工程的开始和收尾最难干，尤其收尾，纷繁复杂是个擦屁服活，忙活了半天看不出成绩，没形象。加上临近结束，人心浮动 , 和分包商的关系也因为牵涉到最后的结算，扯皮事儿多，矛...
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大型复杂工程项目组织管理研究综述 0 引言 2008 年金融危机席卷全球，我国亦未能独善其身。 2008 年我国 GDP 比上年增长 9%，明显低于 2007 年的 13%，主要表现在沿海地区出现出口和经济增速下滑。在应对金融危机的影响中，我国政府在 2008 年提出“加大基础设施和基...
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大型工程项目风险管理研究进展 摘要 从风险管理的全过程对大型项目风险管理的研究现状进行了综述，阐述了有关项目风险管理的基本内容，并探讨了国内外的研究进展和发展趋势。 引言 随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快，社会环境瞬息万变，各大型工程项目所...
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大型工程项目管理中精益思想的应用 摘 要：选择合适的工程项目管理模式对于一个项目的影响是巨大的。而目前工程项目的“不精益”现象也十分普遍。当前新一轮的金融风暴波及范围比较广泛 ,对于建筑行业来说既是契机 ,又是挑战。本文在项目管理模式的介绍基础上 ,运用...
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大型工程项目信息化管理与组织结构变革 20 世纪 80 年代以来，随着知识经济、信息时代的到来，建筑企业面临着前所未有的竞争环境变化，传统的组织模式已越来越不能适应产业的发展，大型工程项目组织结构必须迎接新的挑战。本文主要比较了三种现行大型工程项目组织结...
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大型工程项目中的进度管理 关键词：大型工程项目；进度计划、管理； p3；模式；技巧 只要是工程项目，就有一个进度问题。对于大型工程项目，如大型火电工程、核电站工程、大型土木工程等，进度管理尤其显得重要。在工程项目的招投标阶段，以及中标授标之后的工程项目...
大型建设工程项目的风险分析 摘要：随着中国加入 WTO，我国的经济与世界经济接轨，经济建设需要更为全面的风险管理。特别是大型工程项目具有实施周期长、不确定因素多、经济风险和技未风险大、对生态环境的潜在影响严重、在国民经济和社会发展中占有重要战略地位等特...
代建制与工程项目管理之我见 【摘 要】我国代建制作为政府投资工程一种新的市场化管理方式 ,目标是提高工程项目管理水平 ,控制工程项目投资规模、规避投资风险 ,以提高工程项目建设期的财政资金使用效益。 代建制是一种由项目出资人委托有资质的项目代建人对项目的可...
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单位工程项目开展全面预算管理基本方法和基本程序 前言 全面预算管理是一个企业、一个部门的基本基础管理手段，是全员参与的群众性管理活动，是一个系统的、全方位的、全过程的科学管理方法，作为一种现代企业的管理方法，与其他管理方法相比具有权威性、适应性、全...
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电力工程项目管理的三要素分析 [摘 要 ]结合电力工程项目的建设特点和特殊要求 ,分别就电力工程项目的工期、质量和成本的内涵进行了阐述 ,提出了对工期、质量和成本控制的任务以及采取的方法和措施。 [关键词 ]电力工程项目 工期管理 质量管理 成本管理 工期、质量和...
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电力线路建设工程项目的安全与风险管理 风险的定义，就是在给定的情况下和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异。差异越大则风险越大，或者说项目风险是所有影响项目目标实现的不确定因素的集合。 一般来说，风险具备下列要素： (1)事件 (不希望发生的变化 )，...
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电气工程项目施工资源总体优化 [摘要 ]项目的施工是资源耗用过程 ,所以合理的配置资源和节约资源对项目是十分重要的。因此必须对各种资源的配置与利用进行优化。通过对资源劳动力、设备材料等的合理配置来最优化地实现项目目标。 [关键词 ]电气工程 资源优化 一、施...
对工程项目风险评价方法的研究 随着我国国民经济的发展 ,建设脚步的加快 ,工程建设在我国的国民经济建设中占据了越来越重要的地位 ,作为公有制占主体的国家政府投资工程在我们的社会生活中始终扮演着重要的角色。这样如何对政府投资项目进行有效的管理摆在我们面前 ,...
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对工程项目管理组织模式的思考 摘 要：本文通过对工程项目管理的现状分析 ,在现有比较常见的几种项目管理组织模式的基础上 ,对项目管理组织模式进行了优化 ,提出了另一种新型的组织模式 ,并说明了优化后的组织模式所表现出的突出优点。 关键字：建筑工程 项目管理 组...
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对工程项目质量管理的思考 [摘要 ]工程的质量管理是一个系统工程，涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作环节。因此必须运用现代管理的思想和方法，覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，才能保证工程质量水平不断提高，从而使公司适应市场的激烈竞争。 [...
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对工程项目中成本管理与控制的分析 摘 要：建设工程项目成本管理与控制涉及建设工程的各个环节，其内容就是抓住“成本”二字，把“低成本竞争，高品质管理”贯穿于建筑施工的全过程，并树立“全员”成本意识。文章对建设工程项目成本管理原则和控制方法进行了分析。 ...
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对公路工程项目风险管理的认识及思考 1 风险管理的现状 近 20 年来 ,我国的基础设施建设得到了快速发展 ,使许多长期困扰经济发展的“瓶颈”问题明显得到缓解 ,拉动了相关产业的快速增长 ,对国民经济起到了重要的推动作用。 1998 年 ,为确保国民经济持续、快速、健康...
对建设工程项目质量管理现状的几点看法 【摘要】文章阐述了当前内蒙古西部地区建筑市场上质量管理的几种偏重和忽视 ,从而说明其在质量控制和功能使用上的重要性 ,提了几点建议。近几年 ,随着内蒙古地区经济和社会的发展 ,房地产业也有了突飞猛进的发展 ,许多政府部门...
对建筑工程项目风险管理的分析探讨 摘 要 :由于建筑工程自身特点的影响 ,建筑工程项目管理过程中存在诸多的不确定因素 ,即风险。建筑工程项目管理全过程中 ,风险无处不在。每一个建筑工程项目都是一个复杂的系统。存在着若干种风险 ,在建筑工程项目管理中 , 风险管理...
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