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服务型系统集成项目的沟通与团队管理技巧 服务型系统集成项目，特别是在金融 IT 服务领域里，由于客户方也拥有着自己的技术团队，客户的软件项目通常不直接将项目整体交由集成商控制，而是购买系统集成供应商的服务。如此一来，甲方就占据着绝对的强势地位，项目的计...
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工程索赔的一些技巧 工程索赔、签证不仅是工程项目管理的重要工作内容之一，也是工程项目管理非常重要的一个环节。项目管理的成功与否，关键在于项目管理人员如何开展工作 索赔有非常好的经济效果。在目前建筑市场竞争激烈的情况下，工程承包能得到利润约占工程合同...
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工程项目管理过程中施工索赔的起因与索赔技巧 摘 要：只有既能优化内部施工 ,管理以降低施工成本 ,又善于运用工程索赔的手段减少损失的承包商 ,才能使自身的竟争力不断发展强大。 关键词：项目管理 ;施工 ;索赔 ;技巧 由于建筑行业竞争激烈 ,施工企业过多 ,而建设项...
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沟通技巧在项目管理中的应用探讨 摘要：沟通在项目管理中发挥了重要的作用。但是人们常常会对项目管理中的沟通产生一些误解。为了帮助企业树立正确沟通理念，更好地在项目管理中应用沟通技巧，详细阐述了沟通技巧的主要内容，以及如何建立完善的沟通体系。 关键词：...
关于项目管理中的技巧分析 项目管理实践证明：人的因素是比精良的设备、先进的技术更为重要的项目成功因子。项目经理是项目管理的中流砥柱，其组织、协调、管理能力，以及知识素质、经验水平和领导艺术，甚至其个人脾性都对项目管理的成败有着决定性的影响。在一个项...
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国际工程合同谈判策略与技巧 国际工程合同谈判，是弥补投标时由于时间有限、所掌握的资料有限而可能出现差错的最佳时机，是承包商通过合同取得理想经济效益的关键一环 . 对于国际工程承包，业主通过初步评标并确认投标者的中标资格后，接下来便是艰苦的合同谈判阶段...
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获取客户需求的十大沟通技巧 成功的软件产品是建立在成功的需求基础之上的，而高质量的需求来源于用户与开发人员之间有效的沟通与合作。当用户有一个问题可以用计算机系统来解决，而开发人员开始帮助用户解决这个问题，沟通就开始了。 需求获取可能是软件开发中最困...
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建筑工程土建预算审查技巧 工程预算是确定工程造价和工、料消耗的文件，是考核工程投资经济合理的依据。所以做好工程预算的审查工作，将有利于提高设计水平和投资效益。 一、重视搜集完备的依据性文件 审查人员必须向有关部门和人员搜集完备的编制预算的依据文件、材...
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降低活动项目成本的技巧 通过仔细富有想像力的策划，可以在很多领域减少成本。这些在下文展开了讨论。 推广：一次新的活动可能需要一笔可观的广告预算，主要来自门票收入。活动项目经理的目标就在于尽可能地将其减少。已经创立的活动通过“口头语言”就可以完成所有...
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论防止人才流失的管理技巧 按：本文最早的版本发表于管理类核心期刊《人才了望》 2003 年第 10 期。（后经张昕博士的整理，形成现在的版本。） 知识经济时代，人才是企业的“根”，如果连根都留不住、搞不好、养不活，其它诸如利润、发展，就成了空中楼阁。而威胁、...
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浅谈施工合同谈判技巧 合同谈判既是一门科学也是一门艺术，更是追求企业效益最大化的关键一环。合同谈判技巧很多，与时俱进的操作方法因项目和谈判对象而异。笔者结合多年来合同签订前谈判工作的经验，总结了如下几点合同谈判技巧。 技巧之一：依法造势 目前，施工企...
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浅谈投标报价在国际工程中的策略技巧 摘要：在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下，国际工程承包市场竞争日趋激烈。许多享有国际声誉的大公司，除了稳定自己传统的市场外，从没停止过对新领域的开拓和占领；大批发展中国家也投入大量人力物力，试图跻身其...
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浅谈项目经理的沟通技巧 0.引言 在做项目的过程中，我们通常希望避免单纯因为沟通不畅而引发的问题。作为项目经理，如果团队成员没有像你所期望的那样，按时提交合格的成果，缺乏良好的沟通极有可能是造成这种结果的罪魁祸首。 专业技能使你成为某个领域的专家，出色...
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浅析团队建议是项目管理的必要技能 在公司做了多年的项目，也担任了多年的项目经理，小项目一两个人一两个月完成，大的项目十几个人，一两年完成，到目前为止大大小小也做十多二十个项目。从公司的项目来看，项目是越做越大，项目组成员越来越多，项目的时间周期也是...
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浅议企业的投标策略与报价技巧 关键词： 前期准备 投标策略 报价技巧 投标软件 经验教训 强强联合 中标率 项目收益 面对竞争日益激烈的市场，企业如何把握自己在投标报价及答辩签约中的行为，以便在项目的最开始就做好盈利的铺垫和准备，对企业和项目而言都是至关重...
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如何提高 IT 项目沟通效率：有效沟通的技巧 有效沟通的技巧 提高 IT 项目的沟通效率，项目经理负有首要的责任。一个高素质的团队组织者和协调管理者所发挥的作用往往对项目的成败起决定作用，一个优秀的项目经理必然是一个善于沟通的人。 (1)建立彼此的信任和默契 IT...
软件项目获取用户需求的沟通技巧 软件开发生命周期包含需求、设计、编码和测试四个过程阶段 ,其中需求过程是第一个也是最重要的一个阶段。软件需求包括三个不同的层次 :业务需求，说明了提供给客户和产品开发商的新系统的利益 ,反映了组织机构或客户对系统、产品高层...
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施工单位在工程投标中的报价技巧 工程投标中的报价技巧是指在工程投标中为达到中标目的所采用的策略或技能。在现实的工程投标中，适当地运用报价技巧，对于施工单位能否中标并取得合理的利润，具有重要的影响。这里联系实际，介绍几种常用的报价技巧。 一、不平衡报...
四大项目管理技巧 CIO 必须掌握 CIO 在项目管理中，不但要有扎实的专业知识，而且，有时候还不得不掌握一些项目管理的技巧、一些为人处理的方法，如此的话，才能够在信息化项目管理中，无往不利。下面我以自己的工作经历为背景，谈谈在信息化项目管理中，常用的一些...
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投标文件制作技巧 一、招标中碰到的几个问题 1．有的人在截标时间之后才送来文件，其实迟到一分钟都不允许； 2．标书规定，在投标书上必须有投标人或其授权的代表签字，并加盖单位公章，但有的投标人忘了签字，造成一个不可挽回的错误； 3．制造厂授权书十分重要，但...
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