热门搜索:
如何控制施工项目成本 当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展，大中型国有企业正面临着激烈竞争和机制转换的挑战。把企业推向市场，其目的在于增强企业活力，增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。建筑企业能否在市场竞争中立于...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 151人气
如何控制信息技术外包的风险？ 失控与风险控制 风险失控还表现在：服务不能及时到位以及质量无法保证；灵活性减弱，需求的变化及其满足必须与外包商协调后才能得到解决；成本攀升，外包商常常会要求支付一些附加费用；企业秘密和机密信息可能会泄露给外包商；企业内...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 143人气
如何控制政府投资项目造价 随着改革开放事业的进一步发展，特别是我国加入 WTO 后所面临的挑战与机遇，我国每年投入上千亿资金用于道路、桥梁等基础性设施建设，对推动国内经济的发展起着不可磨灭的作用，因此，采取有效措施加强政府投资项目的造价控制，对管好用好...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 155人气
如何提高信息化建设项目进度控制 企业大型管理信息系统建设所涉及的因素很多、也很复杂，它是一项庞大的系统工程。在企业将系统的建设任务以合同的形式承包出去之后，对于业主来说，虽然找到了系统的开发商，但由此产生的进度控制问题所带来的风险就显得很重要了。这...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 152人气
如何有效的设置质量控制点 质量控制点，是指对信息系统工程项目的重点控制对象或重点建设进程，实施有效的质量控制而设置的一种管理模式。 1 设置质量控制点的目的 设置质量控制点，实施跟踪控制是工程质量控制的有效手段。在工程项目进行的不同阶段，依据项目的实际...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 142人气
如何有效控制工程项目造价刍议 【摘要】工程项目造价贯穿于项目的全过程，任何一个过程的造价控制是否有效，都关系到项目的进度、质量和投资额，作为项目管理的三大控制手段之一，工程项目造价控制的实施非常关键，文章针对工程的不同阶段在造价控制中存在的问题，提...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 107人气
如何有效控制工程造价以及监理在控制工程造价中的作用 前言 工程造价控制，是在满足工程质量标准前提下，在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 116人气
如何有效控制建设项目工程造价 【摘要】合理控制建设工程项目造价能取得较好的投资效益和社会效益。应根据各个阶段的工程造价控制的特点，根据各自不同的情况采取相应的措施，切实的控制工程投资。 【关键词】 建设工程 ;造价 ;效益 建设工程项目造价控制，就是在满...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 136人气
如何在工程竣工结算审查中控制工程造价 工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面具有方法的多样性、依据的复杂性等特征。下面，笔者结合某综合楼的实际结算审查情况，谈谈如何在工程...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 169人气
如何做好工程项目管理的造价控制工作 近些年我国建筑业的改革已经有了很大进展，一些国外先进的工程造价管理理念被引进到国内，其中按工程量清单招标是国际通行的惯例。多年以来，我们的工程造价管理工作中，往往只重视竣工结算阶段的造价管理工作，而忽视了对项目全...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 124人气
如何做好建设工程项目施工阶段投资控制 建设项目投资控制的好与坏，直接关系到建筑项目的质量、建筑项目的进度，建设项目的成功与否。通常一个工程项目的投资主要是由项目的决策阶段和设计阶段所决定，施工阶段对工程项目投资的影响相对较小。但是施工阶段是建筑产品...
软件测试破局项目成本控制 摘要：我国石油和化工行业的信息化建设，当前面临的最关键问题是项目成本上升和信息化成绩不成比例。 石油和化工行业市场瞬息万变，企业内部的管理问题、效率问题、考核问题、信息传递问题等逐渐浮出水面，最终推动企业选择实施信息化来解...
软件开发各阶段的质量控制 提到软件开发，我们的脑海里总是浮现出这样的情景：开发组的每一位成员都在辛苦的工作，有的加班加点，甚至通宵达旦是常有的事，虽然项目经理修改了一次又一次的进度计划，而实际的开发情况却总是很令人担忧，以至于每次向领导汇报工作的时...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 141人气
软件开发管理与质量控制（一） 前 言 随着市场经济的进一步完善及全球经济一体化进程加快，企事业单位面临着激烈的市场竞争，企业内部、外部信息交流已成为企业发展、参与市场经济竞争的迫切需要。企业引入先进的信息处理技术，增加信息共享程度，不仅会提高工作效率...
软件开发项目的风险分析与控制 摘 要：本文通过对当前软件行业的风险状况进行分析，列举软件开发项目的风险来源，并进行分析，总结各类风险产生的原因和对项目成败的影响，最后给出软件开发项目在风险管理和控制的建议。 关键词：软件开发风险风险分析风险管理与控制...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 131人气
软件开发项目进度控制中要处理好 4 问题 制定软件项目进度表有两种途径：其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间 ;其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。多数软件开发组织当然希望按照...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 144人气
软件开发项目影响进度因素及控制浅谈 一、影响软件开发项目进度的因素 要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，事先或及时采取必要的措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目的主动控制。软件开发项目中影响进度的因素很多，如人为因素、...
软件项目成本控制第一步：做预算 在做项目时，我们项目经理经常会被客户问到的一个问题就是“你帮我看看做这个事要花多少钱”。经验不足的项目经理或者是不知道怎么回答，或者就是小心翼翼的报一个数，然后的心虚的看着客户，碰到客户一砍价就投降了。 滑头一点的项...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 121人气
软件项目的开发过程管理和控制 摘 要：探讨了“软件项目”项目实施过程管理和控制，论述了项目管理过程中应该注意和关注的部分。 关键词：软件信息项目 ;项目实施 ;项目管理 项目管理体系涵盖了软件项目的人力资源和组织结构管理、项目预算管理、进度管理、风险管理...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 99人气
软件项目的质量控制要素 软件的质量因素 “运行正确”的程序就是高质量的程序吗？不贪污的官就是好官吗？时下老百姓对一些腐败的地方政府深痛恶绝，对“官”不再有质量期望。只要当官的不贪污，哪怕毫无政绩，也算是“好官”。也有一些精明的老百姓打出旗号：宁要贪...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 139人气
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2
个人主页