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合同管理在工程项目中的重要作用 一、合同管理职能 合同确定工程项目的价格 (成本 )、工期和质量 (功能 )等目标，规定着合同双方责权利关系。所以合同管理必然是工程项目管理的核心。广义地说，建筑工程项目的实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同管理...
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环境影响对国际工程承包至关重要 市场环境任何企业进入一个新的市场领域都要先作好市场调查。首先要搞清市场要素，海外的国际工程市场情况千变万化，各国不同，因此所具备的市场要素情况也大不相同，当地市场的人工、材料、机械、交通运输，税收等因素都将直接影响到...
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基建项目审计中应关注的几个重要环节 一、基建项目审计的特征 1、审计环节多，流程长，内容较复杂。 基建项目的审计要从项目的决策、选址、设计、招投标到施工管理、完工验收、财务决算和交付使用全过程进行全面审计。涉及内容多而复杂，审计的专业性、技术性强，也...
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建设项目前期工作对投资的重要性及对策 建设项目前期工作对投资的重要性及对策 张海强 (本文已在《中国工程咨询》杂志 2004.12 发表 ) 【摘要】 在工程建设项目中，如何控制工程投资是投资者和业主一直比较关心的问题，但是很多投资者对投资控制的认识都存在一个误区...
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建筑工程项目质量控制与管理的重要因素 摘 要：建筑工程项目质量控制与管理的重要因素 摘要 :通过对影响建筑工程质量控制和管理的人、材料、机械设备、环境等因素的简要分析，提出了建立建筑 工程项目质量管理体系必须强化目标责任制、监督机制、人员培训、新技术推...
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论成本管理在项目管理中的重要性 随着市场经济中企业竞争的日益激烈 ,项目成本管理的重要性越来越为人们所重视 ,成本管理已经成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。成本管理作成为施工企业经济核算体系的基础 ,在施工项目管理中的地位尤其显得重...
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浅论工程造价管理全过程控制的重要性 一、程造价管理全过程控制的必要性 谈到工程造价的管理和控制，我们便习惯地想到是工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计...
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浅谈：软件测试中沟通的重要性 沟通是指信息自我传承或者不同个体间信息的有效传递与接受。沟通的方式可以包括语言沟通和非语言沟通。非语言沟通通常指通过文档，邮件等等方式进行的非面对面交流的沟通。 在实际的测试过程中，经常能听到下面的人（这些人中有开发，...
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浅谈工程项目成本控制的重要性 [摘要 ]施工企业项目成本控制在整个项目管理体系中处于十分重要的地位。项目成本控制就是在保证工期和质量满足要求的情况下，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费...
软件项目管理中计划的重要性 经常听到有人发出“计划没有变化大”、“计划赶不上变化”之类的感慨，说这话的人肯定是没有做过计划或者是没有认真的做过计划的同志。计划和变化本来就是相辅相成的，没有计划，变化从何谈起 !有变化则恰恰证明了计划的重要性。 在软件...
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软件项目中需求管理工作的重要性 开发一个软件项目，如果采用瀑布模型 (或改进型瀑布模型 )的话，通常会包括以下几个开发阶段，即：需求分析、系统设计、系统编码、系统测试、系统交付 (及后续维护 )。在项目管理过程域中，主要包括：项目规划、立项管理、需求管理、...
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施工企业把工程项目管理作为企业管理的首要任务 建筑业企业的项目管理是建筑业行业管理的一个窗口 , 更是生产和管理的基点 , 经济效益的源泉。项目管理的主体是建筑业企业 , 项目管理是建筑业企业经营管理的最基层、最基本的管理。项目施工水平的高低、施工质量的优...
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谈谈 IT 项目管理中最重要人员管理 1.充分肯定人员在 IT 项目中的作用和价值 IT 项目管理最大的一个复杂性就是人员的管理，对于 IT项目中的项目成员都是从事有创造性的劳动，虽然 CMMI更多的强调了过程的重要性，但一些通用的 GP 仍然强调了人对项目的重要性。没有规...
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谈项目部成本分析会是成本分析的重要手段 项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一，它是借助一定的方法，通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析，以寻求和探索项目成本的有效降低手段和方法的过程 ;离开此项工作，就...
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团队管理 --项目管理的重要环节 项目管理首要任务是管理项目。项目管理的隐含目标是还在于管理一系列特定的资源。这是通过和客户，项目团队和外部支持团队之间的协作来完成的。在这种情况下，我觉得这么讲比较合适，项目管理的首要功能在于管理人。很多经理人跟我说...
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项目部成本分析会是成本分析的重要手段 项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一，它是借助一定的方法，通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析，以寻求和探索项目成本的有效降低手段和方法的过程；离开此项工作，就谈...
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项目管理的七个首要原则 下面是对“首要原则”的最好的总结，它们是在 John Bing 的工作中被建立并广泛使用的。所有的原则都产生了一些假设，这些假设是关于项目环境的文化氛围的，它鼓励并维持了团队合作和真诚，就如同 Gerard Neal 所概括的： 每个人都在为相同的...
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由电影《投名状》谈项目沟通的重要性 虽然电影《投名状》的结局很惨烈，但留给我们很多启示，抛开历史和情感，从项目管理角度分析影片《投名状》，庞青云（李连杰饰）、赵二虎（刘德华饰）以及姜午阳（金城武饰）组成了一个项目团队。庞青云由于曾是朝廷的军官并且武...
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质量保证在项目质量管理中的重要性 项目，在我们身边，比比皆是，大到神六航天项目，青藏铁路工程项目，三峡水利工程， 2008 奥运会，小到进行一次登山活动，举办一个节日晚会都是项目。而项目管理在今天，也越来越广泛地被企业和其他组织在各个领域中应用。 项目的...
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