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保证正确战略在地税基层有效执行的理性思考 — 财经金融 保证正确战略在地税基层有效执行的理性思考 “有效执行”是当代最新的管理内容和管理方式，是保证工作决策付诸实施并取得理想效果的途径和手段。当前，在研究和部署工作中，“抓落实”是我们使用频率最高的词...
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加强烟草企业内部管理监督工作必须提高执行力 — 企业文化 当前，国家局党组作出加强行业内部管理监督工作的重大战略部署，是对市场经济一般规律和烟草行业特殊规律的正确认识和把握，对于巩固和完善烟草专卖制度、保持行业健康快速发展、树立烟草行业负责任形象具...
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建立执行力的企业文化 — 企业文化 ［摘要］在 21 世纪激烈的市场竞争中，执行力是每一个企业当前所面临的首要问题，它可使公司形成独特的竞争优势，必将成为企业文化的核心成分。建立执行力企业文化的组织才可能长久发展，基业长青。 ［关键词］执行力企业文化竞争...
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解放思想转变观念 吸收执行力文化 — 企业文化 解放思想转变观念 吸收执行力文化 曾经看到这样一个故事：一家公司短短几年取得了很好的业绩，老总为感谢和激励手下员工，决定公司要为每一个员工过生日，来体现公司对员工的关心与回报。他把任务交给了总经理办公室办...
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论检察机关对审判机关执行活动的法律监督 — 党政司法 审判机关的民事执行是民事审判活动的一个重要环节，在整个民事诉讼中占据着非常重要的地位，但由于现行法律对执行活动监督立法上的空白，使检察机关在民事审判监督上无权对执行活动进行监督。而执行程序作为审...
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履行社会责任 共同营造和谐（供电公司） — 工矿企业 履行社会责任 共同营造和谐（供电公司） 中国自古以来就有恪尽社会责任的人文传统，不论是“达则兼济天下”的士大夫准则，还是“后天下之乐而乐”的道德理想，都要求我们作为社会精英一部分的各个阶层的领导者，...
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浅谈企业管理中的执行力问题 — 工矿企业 将企业规章制度执行到底 —— 浅谈企业管理中的执行力问题 东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派来了几个人，...
浅析企业执行力 — 企业文化 在现实中，许多企业领导人的一个烦恼是，制定的一个战略、布置的一项任务或者一个制度经常得不到有效地执行和落实，或者执行、落实得如何企业领导人不知道，这反映出企业执行力存在很大问题。也正因为如此，近年来，《执行力》和《没有...
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浅析下岗再就业税收优惠政策执行中的问题及对策 — 财经金融 人类是社会财富的创造者。我国是一个人口大国，是属发展中国家。随着我国社会生产力的不断发展、进步，原有的主要以手工、体力劳动为主的劳动“密集型”大生产逐步为现代化的机械作业所替代。同时，为了...
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全面履行纪检职责 做党的忠诚卫士 — 党政司法 《党章》第四十四条对纪律检查机关的职责和任务做出了明确规定，即三项主要任务，五项经常性工作。当前，纪律检查机关贯彻党章要求，全面履行党章赋予的职责，做党的忠诚卫士，要与贯彻十六届五中全会、中纪委六次全会...
如何保证公司战略的有效执行 — 企业文化 如何保证公司战略的有效执行 如果说制定战略更多体现的是艺术，那么执行战略更多体现的是科学。 如何将公司的战略蓝图变为现实是检验一家公司成熟与否的试金石。打个比方，一家优秀的企业就好比是一架制作精良的机器，一旦...
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谈行动学习对提高执行力的作用 — 工矿企业 “行动学习”的创始人是英国的瑞文斯（ Reg Revans）教授。他在1971 年出版了《发展高效管理者》一书，在该书中，他正式提出了行动学习的理论与方法。他关于行动学习的信念主要体现在两个方面：第一，投入行动是任何学习...
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以提高执行力为核心 构建高校学习型学生基层团组织 — 党政司法 摘 要：在我国开始建设学习型社会的时代背景下 ,高校基层团组织作为团的建设的重要组成部分 ,在新时代也面临着重重挑战，无论从团组织的功能结构、团员个体的自我发展 ,还是从高校改革和发展的现实需...
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正确处理履行法律监督职责中的六个关系 — 党政司法 科学发展观是从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想，是各项工作的指导方针。加强法律监督能力建设，也必须以科学发展观为指导，正确处理好以下六个关系。 一是法律效果与社会效果的关系。检...
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执行力与团队文化的培育 — 企业文化 ［摘要］执行力在企业发展中起着非常重要作用，没有执行力就没有竞争力。但提升企业执行力在很大程度上依赖于团队文化培育。本文就如何通过培育团队文化来提升企业执行力作初步探讨。 [关键词 ]企业 执行力 团队文化 提升执行力...
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工程项目进度计划的执行与控制 建筑工程项目，由于具有独一性，工期时间长，内外部影响因素多，工序繁杂、不可抗力因素多等特点，如何搞好项目管理，是众多建筑企业一直深入研究的管理问题。 项目管理可分解为三个主要方面的内容：进度管理、质量管理和成本管理，三...
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管理项目 执行决定成败 市场竞争日益激烈，在大多数情况下，企业与竞争对手的差别就在于双方的执行能力。如果对手在执行方面比你做得更好，那么它就会在各方面领先。有关调查表明：成功的企业 20%靠策略， 60%靠企业各层管理者的执行力，其余是一些运气因素等。我国...
合同管理：国际工程管理永恒的主题 —— 执行苏丹麦洛维大坝项目有感 国际工程项目管理与国内工程有很多的不同，在人才需求、资源组织、施工方法和程序等方面都有很多的差别。这些差别给项目管理增加了很多困难，但所有差别中，最大的还是对合同管理的认识和观念上的...
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进度计划执行过程中的检查、分析与调整 当借助于一定表达方式，如横道图、线型图及网络图等，一旦完成计划编制，其后的工程项目进度管理工作，是在进度计划招待过程中及时发现进度偏差、分析偏差原因、形成有针对性的纠偏措施，直至最终解决进度偏差问题。 进度计划...
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签约不慎，导致判决难以执行 核心提示：在这样一个僧多粥少，业主占尽天时和地利优势的买方建筑市场，施工企业如何签订一份考虑周全的合同保护自己的合法利益，避免潜在风险？ 在建筑市场竞争异常激烈的今天，处于劣势的施工企业如何才能更好的利用合同保护自己的合...
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