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工程项目管理中的风险分析与防范 [摘要 ] 从工程风险计量的角度，对工程风险进行分类分析，结合合同管理提出相应的风险防范对策。 1 工程风险与风险管理 工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素，这种干扰因素称为工程风险。风...
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工程项目合同风险防范的措施 为了预防和规避工程风险，在合同签订和合同履约管理中应采取以下措施： 一 、签订完善的施工合同是预防和规避工程风险、保证工程能够顺利进行的前提和基础 1、依法签订合同 《合同法》规定：“合同当事人的法律地位平等，一方不得把自己...
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公路 BOT 项目中的法律风险与防范 【摘要】本文立足于投资商的立场，在诸多ＢＯＴ公路项目实例操作的基础上，从专业律师的角度分析了如何确保公路ＢＯＴ项目的合法性、如何对ＢＯＴ合同及其相关合同的整体架构进行安排、如何把握ＢＯＴ合同谈判中的要点，并对公路Ｂ...
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公路建设项目合同风险防范 项目合同风险防范是我国公路建设项目决策和管理过程中相对薄弱的环节。对此，本文总结了公路建设工程合同的五大法律特征，并通过对公路建设工程合同管理的风险分析，提供风险防范的方法和措施，为公路建设项目管理和科学决策提供一些依据。...
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国际 BOT 项目合同框架分析以及风险防范 摘 要：近年来，随着我国对外投资规模的不断扩大， BOT 项目融资模式得到了越来越广泛的应用。由于 BOT 项目本身运作十分复杂，且投资项目处于国外环境，业界对于如何控制环境风险，顺利实施此类特许项目的融资、建设、运营，...
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国际采购中货物交货期风险的防范和应对措施 摘 要：国际采购中货物交货期的风险，可以在签约前、签约时、执行中以及发生问题后的处理这四个阶段，得以有效防范与应对。 在货物买卖中，无论是国内贸易还是国际贸易，按合同约定日期交货都是卖方的最基本义务和买方的最...
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国际工程承包商自身因素风险分析与防范 摘 要：经济的全球化和科学技术的快速发展，促使国际工程项目的数量、规模增大，综合性、复杂性和技术性提高。国际工程项目实施的各个阶段，对处于纷繁复杂和变化多端环境中的承包商而言，难免会发生这样或那样的主客观风险。...
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合同管理中的风险防范 案情简介 1999 年 5 月 18 日， A 公司与 B 公司签订《“某某新村”广州市建设工程施工合同》，合同约定：由 A 公司以大包干方式对位于广州市某某新村复建住宅楼Ⅰ、Ⅱ栋的工程进行承包施工，工程包干总造价为 160000000 元。合同第四条约定：...
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建设工程风险的分析与防范 摘要：工程风险从性质上可分为，可计量风险和非计量风险。可计量风险属于技术性风险，是常规性的不可避免的风险，包括地质地基条件、材料供应、设备供应、工程变更、技术规范、设计与施工等造成的风险；非计量风险属于非技术性风险，发生的...
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建筑企业常见风险及防范措施 1 建筑企业风险按照风险涉及的当事人划分 发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。这三种风险既可能独立存在 ,也可能共同构成 ,即混合风险。例如 ,因发包人支付原因和承包人管理水平因素而导致工期延误等即属混合风险。 风险因素有很多...
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建筑企业如何防范建筑工程合同风险 【摘要】建筑工程合同风险较大，化解风险是建筑企业非常关注的问题。建筑企业要正确评价风险，采取适当的防范措施。 建筑工程合同风险属于建筑工程风险，建筑工程周期较长，所涉及的风险因素多，风险较大。其次是参与工程的各方均...
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建筑施工企业在招投标活动中的风险及防范 长期的建筑施工企业法律顾问工作，使笔者感受到相当一部分建筑施工企业在招投标活动中不依法规范自己的行为，最后由于这些不规范行为给企业带来较大的损失。这些行为有些是由于施工企业故意造成的，有些则是施工企业法律意识...
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建筑项目合同管理风险防范 摘要： 合同风险是合同中的不确定因素，它是工程风险，业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。合同风险是客观存在的，是由工程的复杂性决定的，是合同双方必须共同承担的。我们从事任何一项商业活动，或大或小地承担着风险，风险与...
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劳务冲突发生的组织分析及防范 近年来，针对劳务人员工资问题，从中央到地方，到各建筑公司，都出台了一些政策和措施。然而有关劳务纠纷问题，始终屡见不鲜。笔者所在的项目中，也多次发生劳资纠纷事件。为实现中央提出创建和谐社会的目标，如何妥善防范和处理好劳务...
论分包合同“背靠背”条款及其法律风险防范 所谓分包合同的“背靠背”条款（ paywhenpaid），是指总承包商在分包合同中设定的，以其获得业主支付作为其向分包商支付的前提条件的条款。在我国建筑市场，目前源于业主的拖欠问题依然严重，在这种背景下，越来越多的总承...
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论建筑施工企业合同风险的防范 建设工程施工合同是建设单位与施工企业通过设定的条款，明确双方的权利和义务关系的特殊的承揽合同，由于建筑市场实行的先定价后成交的期贷式交易的特殊性决定了建筑行业的高风险性 ;同时，由于建筑工程具有投资大、工期长、材料设备消...
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内部分包风险如何防范 最近，笔者遇到一个案例。晋江某纺织公司２０００年兴建厂房，将厂房工程发包给福州某建筑公司，该建筑公司在与纺织公司签订《建设工程施工合同》后，即将本工程以内部责任制形式分包给公司第一项目部、第五项目部，负责人分别是林某与陈某，并...
企业联盟研发项目的风险与防范 一、联盟研发的性质 企业联盟研发，是指企业通过与其他企业、事业单位或者个人等建立联盟契约关系，在保持各自相对独立的利益及社会身份的同时，在一段时间内协作从事技术或者产品项目研究开发，在实现共同确定的研发目标的基础上实现...
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浅谈工程项目管理中的风险分析与防范 摘 要：在项目管理中，风险管理属于一种高层次的综合性管理工作，它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法，包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制。风险管理是近 20 年发展起来的综合性边缘学科，风险分析的大部...
浅谈工程项目合同管理风险防范 [摘要 ]建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的，建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易，其远期交割的特性...
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