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小议软件开发过程中两种项目管理方式 按时完成既定目标是生产流程的最终目标，但是这只是软件项目管理生命周期中的一个环节而已。俗语有云：一年之计在于春、一日之计在于晨。其意义不是说越早做越好，而是阐述一个目标的实现，需要早规划。 项目开发管理，一般的流...
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小议软件需求的范围蔓延与渐进明细 有这么一道 PMP 考试模拟题： 下列哪项说法不正确： A.范围蔓延是未经评估对时间和成本的影响就增加的功能或服务。 B.失控的变更通常指范围蔓延。 C.范围蔓延与功能需求的渐进明细没有本质区别。 D.范围蔓延并不一定总能提高客户满...
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需求捕获与软件开发过程 需求真的在一直变化吗 ? 不一定是这样，例如对传统行业的信息化，由于有相对稳定的工作流程，需求变化不会很大。并不是所有的软件项目的需求都是变幻莫测的。如果在项目初期没有对需求进行全面的捕获和确认，那项目进行过程中出现反复修改，...
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需求管理之前期规划（ IT 软件类） 需求管理是项目管理的重点之一 ---- 项目范围管理的重要组成部分，对于需求管理失败，一直是导致 IT 项目管理失败的主要原因之一。 项目管理思想中核心强调的预则立，不预则废，需求管理作为项目管理范围管理的一部分，也同样遵守...
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也论软件技术对加强范围管理的意义 摘 要：本文探讨了项目范围管理在整个项目建设过程中的重要性，并围绕项目范围管理中所涉及的项目计划编制、项目计划实施和变更控制等过程，有针对性的提出了一些范围管理方面的经验与方法。然后介绍了在项目中根据项目范围进行人...
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也谈软件项目开发过程中的沟通问题 人类在漫长的进化过程中，语言的产生是至关重要的一步，它为之后社会文明的进步起到了重要的作用。而随着社会文明的不断提升，语言的表现形式及表现内容也越来越丰富和完善，在人与人之间的沟通和各种事务的处理中所发挥的作用也愈...
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一个软件项目的自主参与式团队建设实验 1.0 团队建设所面临的挑战 团队建设是项目的人力资源管理的一个重要组成部分。其主要目的在于培养团队成员的能力，以及提高成员间的交互作用，从而提高软件项目的业绩水平 [1]。 在我所在的实际软件开发项目中 (用 A 项目做为...
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一个软件质量经理的工作日记 宣战（ 200x 年 x 月 Z 日，晴） 连续两天，看着公司高层领导们闭门会议，就知道有重大决定。果不其然，第三天，技术总监召集所有的项目经理和开发人员，宣布公司向 CMM 三级冲击，本人有幸被任命为 SQA （软件质量保证）经理和 SEPG （...
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用“庖丁解牛”的思想进行软件项目成本管理 摘 要：成本管理是软件项目管理的主要内容之一。本文以“庖丁解牛”的独特的思维角度来分析软件项目成本管理，从要具备多方面的知识、建立合理的管理模式、注意积累经验、进行动态管理过程等四个方面进行阐述，为 IT 企业...
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有效的软件质量管理 摘要 质量管理包括：质量计划编制、质量保证和质量控制三个过程域。质量计划是质量管理的第一过程域，它主要结合各个公司的质量方针，产品描述以及质量标准和规则通过收益、成本分析和流程设计等工具制定出来实施方略，其内容全面反应用户的要求...
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原型法破解小型软件项目需求分析之痛 软件项目需求分析是一个项目的开端，也是一个项目建设的基石。在失败的开发项目中， 80%是由于需求分析的不明确而造成的。因此，一个软件开发项目想要成功的关键就是要做好需求分析。这是我经过在上个月不堪回首的痛苦折腾后，才...
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运用全面质量管理提高软件质量 当前软件产品开发过程中出现的质量问题，可以认为是由以下原因导致的： 1.管理者缺乏质量观念，没有保证质量的全面计划、有效措施，未将质量放在足够重要的地位，未从一开始就强调质量。 2.开发者未将保证质量作为他们的重要而且是必须...
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再谈软件项目跟踪和控制 项目跟踪控制的目的是保证项目目标的达成。项目周期是重要的项目目标，因此进度控制是重要的监控内容，同时软件产品的质量，成本等也应该根据当初定义的目标进行监控。否则到了时间点，产品完成了但质量和成本都达不到要求，仍然是失败。 有...
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在软件项目成本计算中引入估算、预算和决算体系 摘要：软件项目的成本估算和成本控制一直是软件项目管理研究的一大难题，本文提出在软件项目成本估算中采用功能点方法，在软件项目成本预算中实施工作结构分解和 COCOMO 方法结合的方法，在软件项目结束后引入决算和审...
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怎样才能做好软件项目的风险计划 风险评价是识别并分析潜在风险区域的过程。可以通过列举通常的软件项目风险因素以使风险识别更加明析。制作风险评估表是识别风险的好办法，在风险评估表中我们统计特定风险对项目可能造成的潜在后果，风险计划的要素有： 风险描述对...
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怎样做好软件项目风险计划 风险评价是识别并分析潜在风险区域的过程。可以通过列举通常的软件项目风险因素以使风险识别更加明析。制作风险评估表是识别风险的好办法，在风险评估表中我们统计特定风险对项目可能造成的潜在后果，风险计划的要素有： 风险描述 对于风险...
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怎样做好软件项目验收工作 项目验收是公司乃至每个项目成员都想要的结果，一旦验收对公司来说就是，可以收验收阶段的款了，不需要再投入那么多人力到项目当中，项目终于可以告一段落，大家都可以轻松一下了。项目验收是一系列细致工作完成到位的结果，而不是某一点的...
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中小软件企业项目开发中的风险管理 摘 要：从风险管理的角度，对国内中小软件企业在软件项目开发中存在的问题进行了分析和总结，提出中小软件企业应明确认识自身的不足，结合自身的特点，建立风险管理机制 ;遵循风险管理要求的“风险识别”、“风险分析”、“风险应...
区检察院工作汇报材料软件硬件并重 搭建发展平台 —汇报材料 软件硬件并重 搭建发展平台 去年以来，我院立足于 区实际，紧紧围绕上级检察机关关于加强基层院建设的工作部署，以加强硬件设施建设为切入点，以创新管理机制等软件建设为基础，硬件软件并重，强力构建...
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县地方税务局征管软件信息采集录入工作情况汇报 —工作汇报 根据 2008 年 x 月 xx 日全 x 地税系统征管数据管理会议精神要求，我局及时传达贯彻落实州局会议精神，并从人力、物力和财力上，加大了对征管软件信息采集录入工作的投入，通过精心组织、现场指导、内部自...
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