热门搜索:
突出“四为” 当好助手 — 党政司法 党委办公室是为党委谋思路、抓落实、搞服务的综合部门，其办公室主任如何更好地发挥参谋助手、督促检查、协调综合的作用，笔者多年的实践体会，应突出“四为”，即不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难而怕...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 139人气
勇于创新 实现缉私警察工作的四个转变 — 党政司法 勇于创新，与时俱进，是保持党的生机与活力的根本所在。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。江泽民同志在“七·一”讲话中指出：“三个代表”要求是“我们在新世纪全面推进党的建设，不断推进理...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 119人气
整治“四乱”长效机制实施方案 — 城建环保 文明是城市进步的主体，也是城市发展的灵魂。开展整治乱吐痰、乱丢（倒）垃圾、乱穿行、乱 XX 的专项整治活动，是改善人居环境、优化城市大环境的最基础性工作，它对于提高全体市民文明素质和城区文明程度，促进全区跨越...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 151人气
CIO:IT 项目组合管理的四个关键步骤 头疼 !大量的项目管理 CIO 们到底对什么最头疼 ? 调查显示，排名第一位的问题是 IT 需求的不断变化，已经让 CIO 难以控制。 对于那些企业运营效益不断增长的企业来说，不断扩张的 IT 需求让 CIO 们“双拳难敌四手”，对于很多项目...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 133人气
IT 项目管理中的四个关键 IT 项目成功率不高的根源在于， IT 项目管理是项系统工程，不仅需要项目经理个人具备一定的组织、决策、沟通、业务、技术能力，更需要运用多种手段对项目的时间、成本、质量和风险进行严格控制。如何提高 IT 项目的成功率呢 ....... 据调查...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 130人气
房地产行业企业成本管理的四步法 随着中国房地产市场由成长期步入成熟期，地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外，还应该降低开发成本，严格控制各项费用支出。“利润 =销售收入 -成本费用”这一众所周知的简单公式，充...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 122人气
房地产企业成本管理的四步法 随着中国房地产市场由成长期步入成熟期，地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外，还应该降低开发成本，严格控制各项费用支出。“利润＝销售收入－成本费用”这一众所周知的简单公式，充分反...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 153人气
房地产企业设计管理的四个关键环节 众所皆知，设计是房地产企业的核心之一，尤其是由以往的资源竞争转向能力竞争的未来房地产市场，设计管理能力显得尤为重要。设计重要，理由很简单，一方面设计直接决定了公司产品是否符合消费者的要求，也就决定了产品可以为公司带...
工程项目中风险的四大特点 投资规模大只是建设工程项目的特征之一，他还有实施周期长、不确定性因素多、经济风险和技术风险大、对生态环境的潜在影响严重、在国民经济和社会发展中占有重要战略地位等特征。 随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快，社会环境瞬...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 164人气
广州大学城绿化四标的成本控制 绿化四标施工项目成本控制，是在绿化四标工程项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，以保证成本目标的实现 成本控制是绿化工程建设成本管理的重要环节，下面就绿化四标施...
建立和谐团队的四大密码 无论你是谁，是公司经理、联合会成员、后勤人员、咨询人员，还是政府官员，都无法仅仅依靠自己来实现所有的目标。你需要下属、同事、上级、供应商或客户的帮助。然而，事实证明，相互合作不是一件容易的事情。通过设计可以使装配流水线上的机...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 144人气
企业做好软件外包项目的四大原则 笔者以前做过软件开发，对软件业比较熟悉，所以经常有很多商界的朋友委托我帮他们来外包软件，因此积累了一些外包的经验，现在就写出来与大家共享，希望对有软件外包需要的人有所帮助。 现在随着电脑的日益普及，越来越多的人逐步认...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 134人气
如何管理虚拟团队？ ----虚拟团队管理者的四种武器 对于虚拟团队的成员，我并不负责他们的绩效考核，也不能采用直接的行政命令。那么面对不同的人员，迥异的文化背景，松散的团队结构，该怎么做 ? 晓之以理 项目启动前期，第一件事情是组建团队。绝大多数的团队成员...
软件开发进度管理的四个问题 制定软件项目进度表有两种途径：其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间；其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。多数软件开发组织当然希望按照第二种方式安...
软件项目进度控制要处理好四个问题 制定软件项目进度表有两种途径：其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间；其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。多数软件开发组织当然希望按照第二种...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 158人气
税务外包四问：如何防范 IT 外包中的风险 全面地对税务 IT 外包服务的困难和风险进行分析之后，就要针对这些风险进行比较全面的管理，税务部门应采取不同的风险处置方法使 IT 外包风险降低到一个可以接受的水平。审慎地选择合适的 IT 服务商、制定详细而全面的外包合...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 105人气
四大热点解读施工项目现场管理 建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 热点之...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 126人气
四大项目管理技巧 CIO 必须掌握 CIO 在项目管理中，不但要有扎实的专业知识，而且，有时候还不得不掌握一些项目管理的技巧、一些为人处理的方法，如此的话，才能够在信息化项目管理中，无往不利。下面我以自己的工作经历为背景，谈谈在信息化项目管理中，常用的一些...
四个关键步骤巧妙应对 IT 项目组合管理 2006 年， Forrester 调查机构对全球 1.1 万个用户进行了问卷调查，了解目前用户最主要的 IT 需求挑战在哪里。调查数据显示， CIO 们面临的问题主要集中在如何更好地管理 IT 项目以及如何将 IT 与业务融合的方面。 头疼 !大量...
为出轨的计划制定并开展恢复计划之四 恢复出轨项目的策略 恢复出轨项目的策略 当所有人都做 好准备时，我们才应该开始恢复计划。主要的参与者，例如客户，管理层和项目团队，都应该致力于恢复计划并准备好采取必要的行动来处理出轨的项目工作。如果我们过早地开始恢...
下载价格：0.00 金币 / 发布人： admin / 发布时间：2017-11-30 / 160人气
copyright@ 2012-2018 公文写作网站版权所有闽ICP备10207358号-2
个人主页