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易飞 ERP 医药制造与分销行业解决方案 -ERP 解决方案 制药业正面临从传统工艺向现代技术的转型过程；医药流通领域也正面临全面的改革冲击，新的产业格局正在形成。医药行业产值增速远远高于其他行业平均水平。行业的急速发展急需提升整体管理水平，对信息化技术的应...
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英特尔案例分析 :台州星火摩托车配件公司 -机械制造解决方案 成功看点： 信息化技术如何介入机械制造业、组装企业生产环节，提高生产效率，降低生产成本？ 挑战 经营方面，企业面临生产环节粗放式的管理导致生产成本、生产规模无法准确控制等问题，尚未摆脱生存压力...
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英特尔博锐助力制造业实现安全 IT维护 -系统安全解决方案 自从我国制定了全面建设小康社会的宏伟蓝图后，“十一五”就成为了中国经济承前启后的重要阶段，也是全面落实“以人为本”的科学发展观的关键时期。同时，“十一五”也是我国工业化进程的重要阶段，加速实现...
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英特尔方案应用于宁波华翔低压电器公司 -机械制造解决方案 成功看点： 信息化如何帮助化工机械企业提高综合生存能力？ 挑战 处于创业阶段的中小企业 ,面临的最紧要的问题是如何提高生存能力。该企业起点较低，是在简单电器工厂的基础上发展而成的，目前企业生产能力...
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用友致远 A6 协同在上海裕科应用案例 -制造业解决方案 应用背景 今天，中国正在成为世界制造业的中心，中国的制造业企业正面临着更加激烈的市场竞争，加快企业的信息化进程成为迅速提高企业核心竞争力的重中之重。据专家预测，中国制造业将会越来越多地应用 IT 产品...
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兆维亿方酒类制造业信息管理解决方案 -信息系统解决方案 兆维亿方公司近期研发完成了适用于酒类制造业应用的信息软件系统。此套解决方案旨在为酒类制造业提供适应市场变化与竞争环境的现代化信息管理系统，帮助公司随时通过信息系统了解市场动态，有效和有序的管理其...
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制表秉承完美 防毒选择可靠 -机械制造解决方案 背景 中国钟表行业的领先者罗西尼公司成立于 1984 年 ,专业从事手表产品的设计、制造和销售。经过二十年的努力和发展，“罗西尼”商标已成为国内最富盛名、最具实力的钟表品牌之一。从成立至今，罗西尼表连续多年获得全...
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制造业物料管理研究 家乐福存货管理案例 -物流与供应链（ SCM）解决方案 目前，在我国制造业的物料管理中，尚存在着许多有待解决的问题。但同时大型流通零售企业在近年的发展中都形成了很好的物流经验，特别是沃尔玛、家乐福等国际零售企业在发展中形成了良好的存货...
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制造业信息化： SMC 网络解决方案 -组网设备解决方案 天水风动机械有限公司是我国设计制造凿岩机械与气动工具的大型骨干企业，已有三十多年的历史。公司主要产品有凿岩机、气动与液压凿岩钻车、气动工具等，年生产能力 6 万台，是同行业中品种、规格最齐全的企业。产...
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制造业预算控制与费用报销解决方案 -医药卫生解决方案 1. 概述 作为制造行业的企业，市场促销费用和日常费用的支出是资金的最难控制流出口，如何将费用的支出控制在合理范围内，降低内部成本，提高资金的效率，提高 ROI，是企业财务管理的核心内容。 因此，对于制造...
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智能联网一盘棋 制造企业的思科之道 -广域网解决方案 当前，全球制造业正在发生深刻的变化，行业与地理界限日渐消失，客户需求不断改变。这要求制造企业研发更具竞争力的产品，压缩产品生产周期，提高产品精度和加工装配效率。同时，在生产经营上，降低成本，增加利...
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中国航天科技集团 42 所基于精诚 MES 系统实现条码化管理和精益制造 -RFID 解决方案 一、概述 近日北京精诚 MES 条码质量追溯系统成功签约中国航天科技集团航天 42 所化学动力总公司生产线条码追溯系统项目，凭借着多年来在 MES 领域的专业研发和成功经验，精诚公司...
机械制造公司企业文化的基本内容 — 企业文化 1.企业宗旨： 用户至上，信誉取胜，质量优良，服务优质。 2.经营理念； a.质量 —— 形象的基础；科技 —— 腾飞的关键； 管理 —— 永恒的主题；创新 —— 发展的源泉。 b. 靠员工管理企业，靠科技提高素质， 靠质量赢...
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工程项目预算制造成本核定程序 一、概念及目的 1. 项目预算制造成本的定义：项目预算制造成本是指为完成一个基本项目，发生在现场管理过程中的直接费、现场经费及现场临设等费用的总和。 2. 项目预算制造成本的管理职责：公司合约部作为公司总分包管理和采购价格管理...
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航天产品制造过程质量管理系统的研究 1、引言 AVIDM 系统目前己经有着广泛的应用现状，质量管理系统以 AVIDM系统作为集成框架，以产品结构树为系统集成的核心，与质量管理系统、 CAPP系统、项目管理系统、生产管理系统、物资管理系统、知识管理系统集成，保证各系统...
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汽车制造企业 ERP 项目实施中的风险分析 一、前言 ERP 系统引入我国近 10 年来，被各级主管部门及广大的企业管理者所推崇，并被一些有识企业所接受。国内企业花费巨资引入 ERP 系统，是想藉此把国外先进的管理理念、方法引入到自己的企业中，希望使本企业降低成本、...
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汽车制造业 IT 项目管理问题探讨 1. 当前汽车制造业 IT 项目管理存在的问题 根据当前一些项目管理顾问和软件供应商的经验数据显示，只有约 29%的 IT项目能圆满完成。许多企业的 IT部门在以往的 IT项目管理中经常存在一些问题，他们中有的没有遵循标准的项目管理流程...
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浅谈制造企业全面成本管理 实行全面成本管理要求在产品开发、设计、制造、销售、服务、考核等多个环节，全面地实行管理和成本预测、决策及控制，使自己生产的产品在同类产品中质量好、成本低、价格合理，从而获得市场的认同，并占领市场，保证企业经营目标的最终实现...
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制造行业新产品开发项目的立项风险如何规避 进入 WTO 后，成为国际大公司的 OEM 供应商是大部分配套厂家的奋斗目标；制造行业也呈现买方市场。因此新产品开发项目的风险越来越大，几乎由开发商独自承担。 项目风险： ● 项目具有很多特性，但是最大的特性是项目的风...
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制造企业物流成本管理优化的总体思路 一、制造企业物流成本管理优化的总体思路 上世纪 80 年代以来 ,随着高新技术在生产和流通领域的转化速度不断加快 ,各种管理思想与制度不断发展与创新 ,企业物流成本管理也呈现出系统化、战略化和信息化的发展趋势。企业物流成本...
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