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  • EPC合同模式下的项目风险.doc6

    EPC合同模式下的项目风险.doc EPC合同模式下的项目风险.doc(6页)

    EPC 合同模式下的项目风险 EPC 项目承包商面对的往往是大型而复杂的项目,通常从设计到最终调试全面负责,业主只接收最终产品,承包商处于项目的主导地位,承担合同项下的主要风险。 EPC 总承包的概念 EPC 是英文 Engineering、 Procurement 和 Construction 三

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  • EPC合同模式与风险防范.doc10

    EPC合同模式与风险防范.doc EPC合同模式与风险防范.doc(10页)

    EPC 合同模式与风险防范 对外承包工程项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,必须采用与之相适应的合同模式去实现。对于从事对外工程总承包 (EPC)的企业如何基于 EPC 合同模式特点,防范与控制风险呢? EPC 合同特点 所谓 EPC 合同,即:设计 -采购 -...

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  • FIDIC合同DAB争议解决方式的法律适用问题.doc5

    FIDIC合同DAB争议解决方式的法律适用问题.doc FIDIC合同DAB争议解决方式的法律适用问题.doc(5页)

    FIDIC 合同 DAB 争议解决方式的法律适用问题 争端仲裁委员会( DisputeAdjudicationBoard,简称 DAB)在 FIDIC 国际工程合同中首次提出,目的是为了避免耗时费钱的国际仲裁和诉讼,公正合理地解决争议,已在国内外大型工程建设中广泛应用,取得了巨大成功。对 DAB 争

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  • FIDIC合同的“阅读”与应用.doc3

    FIDIC合同的“阅读”与应用.doc FIDIC合同的“阅读”与应用.doc(3页)

    FIDIC 合同的“阅读”与应用 如何“读”懂 FIDIC 合同 很多人拿到 FIDIC 合同之后,不知道如何去“阅读”这个合同,连使用最简单的目录索引都觉得困难。出现这种困难的主要原因是FIDIC 合同的“案例法”体例编制方式。我们习惯用大陆法体例编制的文件,阅读和检索习...

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  • FIDIC合同的工程量清单计价及不平衡报价技巧.doc5

    FIDIC合同的工程量清单计价及不平衡报价技巧.doc FIDIC合同的工程量清单计价及不平衡报价技巧.doc(5页)

    FIDIC 合同的工程量清单计价及不平衡报价技巧 作为国家标准的《建设工程工程量清单计价规范》 2003 年 7 月 1 日起将在全国范围内正式实施。业内普遍认为,这一工程计价方式的改革,标志着我国工程造价管理发生了由传统“量价合一”的计划模式向“量价分离”的市场模...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-30 / 137人气

  • FIDIC合同的索赔程序– 某项目油料关税的索赔案例分析.doc7

    FIDIC合同的索赔程序– 某项目油料关税的索赔案例分析.doc FIDIC合同的索赔程序– 某项目油料关税的索赔案例分析.doc(7页)

    FIDIC 合同的索赔程序 – 某项目油料关税的索赔案例分析 2000年 5月 ,中国水利电力对外公司与毛里求斯公共事业部污水局签订了承建毛里求斯扬水干管项目的合同。该项目由世界银行和毛里求斯政府联合出资 ,合同金额 477 万美元 ,工期两年 ,监理工程师是英国 GIBB 公司...

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  • FIDIC合同各部分包含事项简介.doc3

    FIDIC合同各部分包含事项简介.doc FIDIC合同各部分包含事项简介.doc(3页)

    FIDIC 合同各部分包含事项简介 以下简要介绍一下 FIDIC 合同按目录分类各部分大致包含的事项: 1、一般规定 “一般规定”除了 FIDIC 合同定义外,主要是与沟通相关的事项。通信、图纸、文件、保密等。 2、雇主 主要是雇主义务。 FIDIC 合同中雇主这一条的规定基本只...

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  • FIDIC合同管理中的重要环节.doc5

    FIDIC合同管理中的重要环节.doc FIDIC合同管理中的重要环节.doc(5页)

    FIDIC 合同管理中的重要环节 FIDIC 合同管理的内容和目的对合同双方而言尽管有所不同,但双方在合同管理的表现形式和采用的手段上基本是一致的。即通过谈判、会议、备忘录、往来信函等形式来关注和保护合同赋予给双方的权益。这种形式一直贯穿在一个合管理的全过程中...

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  • FIDIC合同条件实用技巧——索赔条件和案例分析.doc7

    FIDIC合同条件实用技巧——索赔条件和案例分析.doc FIDIC合同条件实用技巧——索赔条件和案例分析.doc(7页)

    FIDIC 合同条件实用技巧 —— 索赔条件和案例分析 FIDIC 合同的框架关系是业主、咨询工程师、承包商之间的三位一体。 咨询工程师在业主与承包商之间起着过滤器和筛子的作用,他应该在业主与承包商之间独立地根据合同秉公决断,即将有关的合同条款套用到发生的具体事...

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  • FIDIC合同条件体系及应用方式.doc4

    FIDIC合同条件体系及应用方式.doc FIDIC合同条件体系及应用方式.doc(4页)

    FIDIC 合同条件体系及应用方式 FIDIC 即是国际咨询工程师联合会( FédérationInternationaleDesIngénieurs-Conseils),它于 1913 年在英国成立。第二次世界大战结束后 FIDIC发展迅速起来。至今已有 60 多个国家和地区成为其会员。中国于 1

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  • FIDIC合同条件下的施工索赔.doc9

    FIDIC合同条件下的施工索赔.doc FIDIC合同条件下的施工索赔.doc(9页)

    FIDIC 合同条件下的施工索赔 摘要:以 FIDIC 合同条件原文为基础,对土木工程施工索赔的起因、种类、索赔的依据、索赔程序及索赔成功的关键进行探讨。 关键词: FIDIC 合同条件,施工,索赔 在 1989年 1月正式发布的 FIDIC土木工程施工合同条件第 4版中,施工索赔( ...

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  • FIDIC合同条件下工程进度管理.doc7

    FIDIC合同条件下工程进度管理.doc FIDIC合同条件下工程进度管理.doc(7页)

    FIDIC 合同条件下工程进度管理 小浪底工程利用世界银行贷款, 3 个土建施工标均采用国际招标,合同条件完全按 FIDIC 条款执行。进度控制按照 FIDIC 合同条件在特别条件第 7.1 款规定:“依照合同专用条款 14.1 款,承包商在接到工程师发布开工令之后的 56 天内,递交...

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  • FIDIC合同条件下管理者的职责.doc9

    FIDIC合同条件下管理者的职责.doc FIDIC合同条件下管理者的职责.doc(9页)

    FIDIC 合同条件下管理者的职责 摘要:多个独立的 FIDIC 合同条件在一个项目中履行,工程师职责的授予,在诸多合同管理中各界面的确定,减少业主的风险,创造良好的合同管理条件。 关键词: FIDIC 职责界面风险合同管理 进入 21 世纪,随着我国加入 WT0,中国经济正日...

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  • FIDIC合同条件在小浪底工程中的实践运用.doc16

    FIDIC合同条件在小浪底工程中的实践运用.doc FIDIC合同条件在小浪底工程中的实践运用.doc(16页)

    FIDIC 合同条件在小浪底工程中的实践运用 小浪底水利枢纽工程位于黄河干流,处在控制黄河水沙的关键位置,枢纽主要由大坝、泄洪系统和引水发电系统组成。其开发目标是以 "防洪、防凌、减淤为主,兼顾供水、灌溉和发电,综合利用,除害兴利 "。 小浪底水利枢纽工程部...

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  • FIDIC合同下的风险分担管理.doc4

    FIDIC合同下的风险分担管理.doc FIDIC合同下的风险分担管理.doc(4页)

    FIDIC 合同下的风险分担管理 国际工程承包合同中的风险分担历来是业主和承包商最为关注的问题,它直接影响到工程的投标报价、项目实施,直至最终的争议解决。而合理地分配风险,最大限度地体现公平的原则,是国际咨询工程师联合会( FIDIC)一直追求的目标。FIDIC 合...

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  • FIDIC合同中咨询工程师的地位.doc5

    FIDIC合同中咨询工程师的地位.doc FIDIC合同中咨询工程师的地位.doc(5页)

    FIDIC 合同中咨询工程师的地位 FIDIC 是国际咨询工程师联合会的简称,由其编制的土木工程施工合同条件是国际工程界的经验总结,是一种行之有效的标准合同管理方法,已被大多数国际承包项目所采纳,有人甚至称之为土木工程行业的圣经。 FIDIC 合同虽然主要用于国际工...

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  • NEC合同条件下项目经理的角色探讨.doc5

    NEC合同条件下项目经理的角色探讨.doc NEC合同条件下项目经理的角色探讨.doc(5页)

    NEC 合同条件下项目经理的角色探讨 摘要: NEC 合同条件下的项目经理在工程建设中所扮演的角色大致相当于 FIDIC合同条件下的工程师,项目经理在整个项目的组织中处于核心地位,在业主与项目管理公司,业主与承包商的合同中都对项目经理的责权有明确的规定。运用项目...

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  • XX工程项目合同索赔案例分析.doc7

    XX工程项目合同索赔案例分析.doc XX工程项目合同索赔案例分析.doc(7页)

    XX 工程项目合同索赔案例分析 (I)XX 工程合同索赔背景介绍 由于本项目属于高科技产品制造项目 (工程 ),全生命周期及生产周期短,对项目的建设周期提出了较高的要求,因此业主采用了“快速跟进”的项目管理模式,又称平行发包模式。配合平行发包模式,在合同中包含了...

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  • 把“无效建设工程合同”看透.doc8

    把“无效建设工程合同”看透.doc 把“无效建设工程合同”看透.doc(8页)

    把“无效建设工程合同”看透 所谓无效合同,是指虽然合同已经成立,但由于其内容或形式违法或违反社会公共利益,从而不具有法律约束力和不发生履行效力的合同。顾名思义,无效的建设工程合同,是指发包人与承包人虽然订立合同,但因缺乏合同有效的要件,合同自始无法...

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  • 把脉工程劳务分包合同管理.doc3

    把脉工程劳务分包合同管理.doc 把脉工程劳务分包合同管理.doc(3页)

    把脉工程劳务分包合同管理 劳务分包在建筑市场中已是一种普遍现象,然而,却有不少施工企业因对劳务分包合同管理不善,造成工程质量不合格、拖欠农民工工资、劳务纠纷等问题已屡见不鲜。 强调职、权、利,督促合同履行双方签订合同时,已明确双方权利和义务,作为工...

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