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    西安杨森 SCM 渠道信息管理系统成功案例 -物流与供应链( SCM)解决方案 引言 2005 年 12 月,美国寰通商务科技有限公司(以下简称“寰通科技”)的渠道客户信息管理平台在西安杨森制药有限公司(以下简称“西安杨森”)三期项目的成功交付标志着杨森公司经历两年时...

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  • 侠诺SSL002云南钢材物流中心应用案例-VPN解决方案.doc9

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    侠诺 SSL002 云南钢材物流中心应用案例 -VPN 解决方案 用户背景介绍 云南钢材物流中心位于昆明市东部二环路与三环路之间,由云南物流产业集团所属的云南省金属材料总公司投资建设,是于原“云南省钢材市场”的基础上实施改扩建而打造出的云南省大型的综合服务型钢材...

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  • 侠诺助锦江国际低温物流VPN网络构建-VPN解决方案.doc8

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    侠诺助锦江国际低温物流 VPN 网络构建 -VPN 解决方案 一、用户背景 上海锦江国际低温物流发展有限公司,是上海一家颇具影响力的第三方冷链物流集成服务商。在上海拥有 10 座大型冷库,冷藏规模超过 45 万立方米( 10万吨),位居中国前列,冷链冷藏、冷链配送、物流...

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  • 小松中国分销管理信息化系统解决方案-物流与供应链(SCM)解决方案.doc6

    小松中国分销管理信息化系统解决方案-物流与供应链(SCM)解决方案.doc 小松中国分销管理信息化系统解决方案-物流与供应链(SCM)解决方案.doc(6页)

    小松中国分销管理信息化系统解决方案 -物流与供应链( SCM)解决方案 日本小松制造所从 1996 年 7 月成立主要负责零配件销售的小松上海开始,持续不断地加大在中国的投资,至 2000 年成立了小松中国投资有限公司,成为小松制作所在中国的总部,负责小松在中国地区的...

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  • 协助上海铁联走向国际的物流平台解决方案-物流与供应链(SCM)解决方案.doc5

    协助上海铁联走向国际的物流平台解决方案-物流与供应链(SCM)解决方案.doc 协助上海铁联走向国际的物流平台解决方案-物流与供应链(SCM)解决方案.doc(5页)

    协助上海铁联走向国际的物流平台解决方案 -物流与供应链( SCM)解决方案 上海铁联国际储运有限公司是由上海外高桥保税区三联发展有限公司和上海铁路局合资组建而成,由于企业经营机制上的弊端,曾经走过一段艰难的日子。通过使用物流信息管理系统后,企业沿着快速发...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: admin / 发布时间:2017-11-29 / 133人气

  • 新疆新联运物流多点互联VPN组网案例-VPN解决方案.doc7

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    新疆新联运物流多点互联 VPN 组网案例 -VPN 解决方案 一、背景介绍 新疆新联运公司基于前身为兵团农二师汽车运输公司,已在巴州拥有悠长客货运输的历史,加上其深厚的客货运输文化,且具备平均每年上交利税上百万元,经营实力坚强的中大型交通运输企业。因此自 2005 ...

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  • 易桥助力阳光雨露 打造金牌服务支撑体系-物流与供应链(SCM)解决方案.doc11

    易桥助力阳光雨露 打造金牌服务支撑体系-物流与供应链(SCM)解决方案.doc 易桥助力阳光雨露 打造金牌服务支撑体系-物流与供应链(SCM)解决方案.doc(11页)

    易桥助力阳光雨露 打造金牌服务支撑体系 -物流与供应链( SCM)解决方案 阳光雨露简介 阳光雨露信息技术服务 (北京 )有限公司( Sunny Information Technology Service,Inc.)是联想集团有限公司全资子公司。(以下简称为 "阳光雨露 ") 阳光雨露主要致力于提

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  • 制造业物料管理研究 家乐福存货管理案例-物流与供应链(SCM)解决方案.doc8

    制造业物料管理研究 家乐福存货管理案例-物流与供应链(SCM)解决方案.doc 制造业物料管理研究 家乐福存货管理案例-物流与供应链(SCM)解决方案.doc(8页)

    制造业物料管理研究 家乐福存货管理案例 -物流与供应链( SCM)解决方案 目前,在我国制造业的物料管理中,尚存在着许多有待解决的问题。但同时大型流通零售企业在近年的发展中都形成了很好的物流经验,特别是沃尔玛、家乐福等国际零售企业在发展中形成了良好的存货...

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  • 中脉集团成功实施用友NC应用案例-物流与供应链(SCM)解决方案.doc10

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    中脉集团成功实施用友 NC 应用案例 -物流与供应链( SCM)解决方案 一、企业基本情况 中脉科技(集团)公司,现有员工 15000 多人,是以经营高科技健康产品为主导、集科研、生产、营销为一体的股份制企业。公司自 2000 年正式改制成立以来,在健康产业领域取得了骄人...

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  • 中远物流公司数据交换平台项目应用案例-物流与供应链(SCM)解决方案.doc9

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    中远物流公司数据交换平台项目应用案例 -物流与供应链( SCM)解决方案 行业背景 中国远洋物流公司 (COSCO LOGISTICS 以下简称中远物流 )是中国远洋运输集团( COSCO)下属的、规模和实力位于国内行业前列的公共物流企业。中远物流为国内外广大货主和船东提供现代物...

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  • 物流行业经济案例思考—财经金融.doc6

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    物流行业经济案例思考 — 财经金融 世华集团是我国著名家电制造企业,近年来该集团以国际化为起点,应对市场竞争环境的变化,启动了以供应链为核心的业务流程再造。在这场管理变革中,主要从物流、商流、资金流和信息流四方面对企业组织结构、业务流程、关键业务模...

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  • 物流金融研究综述—财经金融.doc10

    物流金融研究综述—财经金融.doc 物流金融研究综述—财经金融.doc(10页)

    物流金融研究综述 — 财经金融 摘要:物流金融是面向物流业的一种创新运营方式,通过物流企业和银行的合作,有效地组织和调剂物流领域中资金和信息的运动,达到信息流、物流和资金流的有效统一。文章通过对物流金融的相关文献进行分析总结,指出相关研究中所存在的...

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  • 中国现代物流政策体系的缺位与构建—财经金融.doc13

    中国现代物流政策体系的缺位与构建—财经金融.doc 中国现代物流政策体系的缺位与构建—财经金融.doc(13页)

    中国现代物流政策体系的缺位与构建 — 财经金融 国内外各种产业的发展历史表明,每一个新兴产业的成长都离不开国家政策的扶持和引导,如美国对信息产业、法国对旅游产业的扶持、引导政策。国家政策是国家为处理社会公共事务而制定的行为规范和行动准则,从广义上讲...

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  • 从物流管理的角度看工程项目成本控制.doc3

    从物流管理的角度看工程项目成本控制.doc物流管理的角度看工程项目成本控制.doc(3页)

    物流管理的角度看工程项目成本控制 摘要 :随着现代技术的迅猛发展,物流业作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的服务模式,并作为企业经营的基本职能,实施系统化、现代化的科学管理而在全球范围内迅速发展。在国际上,物流产业被认为是国民经济...

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  • 浅议物流项目管理的团队建设.doc5

    浅议物流项目管理的团队建设.doc 浅议物流项目管理的团队建设.doc(5页)

    浅议物流项目管理的团队建设 一、物流企业为何需要团队 传统的以物流职能为核心的物流组织结构的明显缺点是:各部门过于强调单一的、独立的物流基本职能,忽视各个职能间的关系。而不同的物流职能之间存在着严重的目标冲突,具体有运输成本与库存量之间的交替损益、...

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  • 物流理论在项目成本控制中的应用.doc5

    物流理论在项目成本控制中的应用.doc 物流理论在项目成本控制中的应用.doc(5页)

    物流理论在项目成本控制中的应用 伴随着中国加入 WTO 以及世界经济一体化时代的来临,中国的很多行业将在国内市场逐渐全面对外放开的局势下,面临全球化的挑战。作为国民经济增长一大支柱的建筑业也不例外,将由国内建筑行业之间的单一化的竞争格局走向既有国内建筑...

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  • 物流组织设计的项目管理技术.doc3

    物流组织设计的项目管理技术.doc 物流组织设计的项目管理技术.doc(3页)

    物流组织设计的项目管理技术 [摘要 ]介绍了物流组织的演变及其发展过程,并分析了企业组织演变的本质,结合物流企业目前流行的管理思想,提出了一种基于项目管理下的物流组织设计技术,其组织结构形式上由原来的“直线职能”式变为更适合业务管理的“枢纽-辐射”式...

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  • 现代物流企业成本核算问题研究.doc9

    现代物流企业成本核算问题研究.doc 现代物流企业成本核算问题研究.doc(9页)

    现代物流企业成本核算问题研究 摘要:目前,我国还未出台任何针对现代物流企业财务管理的规定或会计核算制度,这些单位执行的仍是原属行业的财务制度与会计核算办法,以致于导致现在物流企业成本核算方法不规范、成本核算内容不统一以及成本信息资料不可比。针对物流...

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  • 现代物流——汽车企业降低成本的法宝.doc4

    现代物流——汽车企业降低成本的法宝.doc 现代物流——汽车企业降低成本的法宝.doc(4页)

    现代物流 —— 汽车企业降低成本的法宝 本文就汽车制造业的发展趋势同物流的关系,探讨了汽车企业该如何组织的高效的物流模式,从而有效降低供应链运作成本,提高整车企业的赢利水平以及扩大成本优势,通过对汽车行业两种主流物流模式进行分析对比的基础上,对未来汽...

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  • 制造企业物流成本管理优化的总体思路.doc8

    制造企业物流成本管理优化的总体思路.doc 制造企业物流成本管理优化的总体思路.doc(8页)

    制造企业物流成本管理优化的总体思路 一、制造企业物流成本管理优化的总体思路 上世纪 80 年代以来 ,随着高新技术在生产和流通领域的转化速度不断加快 ,各种管理思想与制度不断发展与创新 ,企业物流成本管理也呈现出系统化、战略化和信息化的发展趋势。企业物流成本...

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