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浅析建设项目中的投资控制 [摘要 ]分析建设项目各主要环节控制投资的因素，引入工程量清单计价的概念，指出各阶段的投资控制重点，阐述如何有效控制工程造价。 [关键词 ]建设项目投资控制工程造价工程量清单计价 建设项目投资与建设项目进度和质量，共同构建了建设项...
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浅析建设项目中工程造价的控制与管理 摘 要：建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段 ,搞好工程设计阶段的造价控制 ,是有效控制项目工程造价的关键 ,文章对此进行了分析 ,并对建设项目工程造价的控制与管理提出了建议。 关键词：建设项目 ;工程造价 ;工...
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浅析建筑工程项目成本管理 建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经...
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浅析建筑工程项目管理 【摘要】：工程项目管理对一个工程项目而言至关重要，只有采用适宜的模式才能使工程项目中的各项工作得到统一。本文从工程项目管理出发，知识经济时代的到来及其对传统项目管理的挑战、全寿命项目管理最佳经济效益的系统建模、从可持续发展战略...
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浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制 [摘要 ]本文从经济角度来看，针对建设项目决策阶段的控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价控制，并分析了工程实施过程中存在的主要问题，通过对国内建筑工程...
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浅析建筑施工企业项目成本管理 【摘要】随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面，因此，项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因...
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浅析勘测设计企业的项目管理模式 【摘 要】在国内勘测设计行业，真正实行项目管理或实行项目管理绩效很好的企业并不多。文章综合分析了目前我国勘测设计企业项目管理现状及存在问题，为勘测设计企业如何运用项目管理等问题提出解决方法。【关键词】勘测设计企业项目...
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浅析企业成本管理的市场化 成本泛指取得资产的代价。产品成本是指企业在一定时期内，为了生产和销售一定产品所支出的全部生产费用，因此，产品成本与经济效益存在着密切的联系。虽然产品成本反映产品的劳动耗费，不能代表经济效益的全部内容，但它反映了经济效益的实...
浅析企业定额在工程项目中的作用 随着建设市场的发展，工程招投标活动的进一步规范和广泛深入，作为施工企业如何提高自己的工程中标率是施工企业最为关注，也是关系企业发展生存的紧迫课题。目前，比较大～些的工程建设项目，流行的报价方式通常是工程量清单报价法，...
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浅析企业文化推动施工管理 一、企业文化及在项目管理中的作用 经济学家于光远有句名言 :“国家富强靠经济 ,经济繁荣靠企业 ,企业兴旺靠管理 ,管理的关键在于文化。”可见企业文化在企业管理中的重要地位 ,同样企业文化在施工管理作用也不小 ,它能推动施工管理向良性...
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浅析缺陷责任期与保修期 近来做的比较多的工作就是拟合同，主要是工程合同，并且还都是涉及金额比较大的，因此对于这项工作我是很认真负责地去做的。其中也遇到了很多问题，当然也学到了很多知识。让我学到最多的就是如何用词来准确地表达己方的意思同时又能不使的权...
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浅析人民币升值对国际工程承包的影响与对策 杜寿兴（笔名：凡兴 /阿杜，项目管理者联盟专栏会员） 张迎新（江苏扬建集团有限公司） 陈国礼（江苏南通建工集团股份有限公司苏丹项目部） 摘要：文章试着通过对国际工程承包中不同类型项目可能受到的影响进行初步分析，...
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浅析软件开发项目中的需求分析 【摘要】在软件开发项目中，需求分析是关乎软件项目开发成败的重要因素。现在的软件项目中返工开销占了总开销很大比例，而导致返工的主要原因是需求分析不明确。针对这一情况，文章阐述了软件开发中需求分析任务、需求分析过程、需求分...
浅析软件项目风险管理 摘 要：软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。现阶段 ,在众多软件公司开发软件过程中必不可少的会涉及到软件项目的风险管理 ,风险管理的好坏在很大程度上决定了软件开发过程中的顺利、...
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浅析软件项目管理在实际开发中的应用与实践 摘 要：软件工程是指导计算机软件开发与维护的工程学科，它采用工程的概念、原理、技术和方法来开发与维护软件，把经过时间考验而证明正确的管理技术和当前能够得到的最好的技术方法结合起来，以便经济地开发出高质量的软...
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浅析软件项目管理中的需求变更控制 [摘要 ]从计算机系统集成软件开发项目需求变更控制的角度 ,简单分析需求变更产生的原因、需求变更将会对项目产生的影响 ,并结合实践说明如何在实际工作中对软件开发项目的需求变更进行有效控制和管理 ,以减少项目风险 ,使项目顺利...
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浅析软件项目进度管理中的积习流弊 软件项目的危机时时被人提及，似乎已经引起了足够多的、足够重要的人物的重视，但是时至今日许多软件项目就一个“进度”都始终无法保证，更不论谈其他的“范围”、“成本”、“质量”了。 软件项目的进度是国内企业普遍最重视的项...
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浅析施工管理中的进度和费用综合控制 世界经济逐渐密切关联化的趋势和国内市场经济的稳步健康发展，使得优胜劣汰、强生弱匿的市场竞争日趋白热化。而企业要在激烈竞争的市场经济中谋求发展、得以壮大，并立于不败之地，则必须提高自身的竞争力，因此改革机制、科学管...
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浅析施工企业工程项目的成本管理 摘 要 :加强施工企业工程项目的成本管理 ,实施有效的成本控制 ,是科学细化施工企业管理的关键环节。施工企业应根据自身特点 ,对各工程项目实行项目管理、独立核算、全面预算管理 ,加强工程项目成本控制 ,提高资金使用效益 ,实现企业...
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浅析施工项目进度控制方法及原理 摘 要：通过对进度控制概念及影响因素的分析，阐述进度控制方法、措施、主要任务和原理，以利于指导施工项目的进度控制。 关键词：进度 ;控制 ;原理 一、施工项目进度控制概述 (一 )施工项目进度控制的概念 施工项目进度控制是指在既...
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