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采用 BT 模式进行公路工程项目融资的相关问题 BT 是英文 Build（建设）和 Transfer（移交）缩写形式，意即“建设 --移交”，是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式 ,BT模式是 BOT 模式的一种变换形式，指一个项目的运作通过项目公司总承...
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采用 BT 模式进行公路工程项目融资的相关问题 摘要： BT 是英文 Build（建设）和 Transfer（移交）缩写形式，意即“建设 —— 移交”，是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式， BT 模式是 BOT 模式的一种变换形式，指一个项目的运作通过...
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垫邻高速公路建设项目质量管理工作报告 垫邻高速公路建设项目监理工作由四川省公路工程监理事务所承担，管理模式为总承包监理。设两级监理机构，一级为监理部，二级为监理部下辖的三个监理组。监理部负责推动和管理全线的施工监理工作。 根据以前监理总承包模式总结...
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对公路工程项目风险管理的认识及思考 1 风险管理的现状 近 20 年来 ,我国的基础设施建设得到了快速发展 ,使许多长期困扰经济发展的“瓶颈”问题明显得到缓解 ,拉动了相关产业的快速增长 ,对国民经济起到了重要的推动作用。 1998 年 ,为确保国民经济持续、快速、健康...
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对公路施工企业项目经理部实施财务监督管理 摘要：随着我国公路投标和施工市场的日益规范化，公路施工企业一旦对某项工程中标，就必须在业主规定的时间内，按照要求成立施工现场项目经理部。项目经理部是公路施工企业对该工程项目实施现场作业管理的临时班子，是公路...
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高速公路施工中的工程质量管理探究 摘 要：随着经济的发展，高速公路的发展越来越迅速，对高速公路的设计标准和工程质量要求就越来越高，这就要求必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理，提高施工质量意识。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、...
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高速公路项目管理单位领导班子建设的思考 [摘要 ] 高速公路项目管理单位的领导班子，是项目管理单位的神经中枢，也是项目管理单位的决策指挥系统。组建一个结构合理、运转协调、团结务实、精干高效的领导班子，是搞好高速公路项目管理工作的关键。本文对优化项目管理...
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工程监理在公路造价控制中的作用 随着我国社会主义市场经济主导地位的确定，工程监理制在我国的公路建设中正在逐步走向成熟。在国内谈起工程项目，人们的偏重点总是工程质量，似乎监理任务的重点性在于保障项目的质量，其实，这是很不全面的，根据 FIDIC 条款规定，...
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公路 BOT 项目中的法律风险与防范 【摘要】本文立足于投资商的立场，在诸多ＢＯＴ公路项目实例操作的基础上，从专业律师的角度分析了如何确保公路ＢＯＴ项目的合法性、如何对ＢＯＴ合同及其相关合同的整体架构进行安排、如何把握ＢＯＴ合同谈判中的要点，并对公路Ｂ...
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公路工程施工合同管理存在的问题及对策 【摘要】公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一，文章结合笔者的体会和认识，探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议 【关键词】公路工程施工；合同管理；施工管理公路工程施工，...
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公路工程施工中的成本控制及经济效益分析 公路施工的成本控制是企业经营管理工作的主要环节，是提高企业经济效益的重要因素。由于公路施工企业的成本中心主要在施工现场，所以，成本控制主要指项目经理部对施工过程中对材料、机械和人工等费用进行控制。这种控制实际...
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公路工程实施阶段的造价控制 摘要：正确处理工程质量与工程造价的关系，正确处理工程进度与工程造价的关系，在工程实施过程中把握关键环节，是保证工程投资效益的有效手段 关键词：质量，进度，造价，控制 在社会主要市场经济条件下，公路工程项目的投资主体已呈多样...
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公路工程投标施工组织设计编制要点 目前，在工程建设领域通过投标的方式来承接工程任务，已成为施工企业承接工程任务的主要途径。投标施工组织设计编制水平的高低是直接关系到施工企业能否中标的关键，同时又是商务报价和拟订合同文件中相关条款的基础资料，也是施工...
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公路工程项目成本的管理与控制 【摘要】投资低、工程项目连年亏损已成为当前公路工程施工企业的一种发展趋势，文章对此进行了分析，指出只有在工程项目全过程中进行成本管理与控制，才能更好地提高经济效益。 【关键词】公路；工程；成本；管理；控制 当前，在日趋激...
公路工程项目成本控制探析 当前，在日趋激烈竞争的建筑市场中，公路工程项目的投资越来越低，如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润，是当今公路工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好施工成本控制。本文拟从公路工程项目施工的三个阶段的几...
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公路工程项目成本投资与管理 [摘要 ]阐述公路工程项目投资与管理的意义和作用，分析指出存在的困难、问题及原因，并从决策阶段、设计阶段、招标发包阶段、建设实施阶段如何有效控制项目总投资提出一些应采取的对策、措施和建议。以便随时纠正发生的偏差，以保证项目...
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公路工程质量通病及其预控浅探 质量责任，重于泰山。随着现代化步伐的加快，我国基础设施建设正以前所未有的规模在全国展开，同时质量问题越来越成为人们关注的焦点，近年频繁出现的一些质量事故，如桥梁垮塌、房屋倒毁、路基沉陷等直接关系到人民群众生命财产安全，...
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公路建设项目合同风险防范 项目合同风险防范是我国公路建设项目决策和管理过程中相对薄弱的环节。对此，本文总结了公路建设工程合同的五大法律特征，并通过对公路建设工程合同管理的风险分析，提供风险防范的方法和措施，为公路建设项目管理和科学决策提供一些依据。...
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公路施工企业项目中的成本管理全过程 摘 要 :低价中标已成为一种发展趋势 ,施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间 ,只有不断加强工程项目成本管理工作 ,将成本管理贯穿于工程项目管理全过程 ,并融入各项管理工作当中 ,充分发挥成本管理工作的作用 ,才能在...
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公路施工项目成本管理的案例分析 【摘 要】 在激烈的市场竞争中 ,路面施工企业在工程建设中实行施工项目管理是其生存和发展的基础和核心。现代施工企业应建立一套适合自身的成本控制的管理模式 ,特别是在施工阶段的成本控制中。本文以具体案例对相关指标分解 ,以期做...
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