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房地产开发项目工程成本控制分析 工程建设成本控制，主要集中在工程设计、项目施工这两个阶段。虽然工程建设成本的发生主要在工程施工阶段，但建安费用的大小以及费用的发生是否合理，更大程度上取决于规划设计阶段。因此，工程成本控制的方式是从项目的前期入手，在...
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房地产开发项目工程招标采购效果研究 【摘要】从工程实践出发，通过分析影响房地产开发项目工程招标采购效果的因素，提出提高工程采购效果的相应办法。【关键词】房地产 招标 采购 效果 一、引言 工程招标采购是工程项目建设中进行成本控制和选择优秀承包商主要手段...
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房地产开发项目管理中的难点分析 结合笔者在房地产开发项目管理方面的工作经历，尤其是近三年来经过约70 万平方米高层建筑的房地产项目工程建设准备、建设实施、工程验收、项目交付等过程的开发项目管理实践，通过对开发商项目建设管理的考察和调研，发现有一定开发...
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房地产开发项目规划管理要点分析 [摘 要 ]本文详细阐述了房地产开发规划管理的原则和要点 ,具体分析了规划涉及纲要制定的三个原则 ,以居住区规划管理要求为重点 ,提出了房地产开发项目规划管理的具体目标、规划总体构想、建筑与规划设计的关系、用地平衡的辩证关系 ,...
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房地产开发项目启动和计划阶段的主要风险 房地产开发项目，本身就是一个项目，因此，房地产开发项目就有项目的一些属性，一次性，有明确的开始和完成时间，所有是暂态性的；房地产开发项目是独特的产品、服务或结果；同时房地产开发项目又是一个渐进的认识过程、定义...
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房地产开发项目实施阶段风险分析 在房地产开发项目的实施，按我国的房地产的开发程序房地产开发商应该是从可行性研究批准后以后直至项目验收前的阶段均属于实施阶段。这阶段的工作、可交付成果和费用包括： A、房地产开发项目的规划设计 1、申报选址定点； 2、申报规...
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房地产开发项目中工程造价的控制 【摘要】分析了建设项目从决策到设计和施工各阶段对造价的影响 ,找出造价控制的重点因素 .讨论了房地产开发项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段分别需要采取的相关措施和方法 ,以尽量降低项目的工程造价 ,即在决策阶段编写详细的可行...
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房地产企业项目前期开发模式研究 [摘要 ]文章分析了目前房地产企业项目开发中存在的问题 ,并通过对影响房地产企业项目成功开发因素的剖析 ,提出了相关对策及建议。 [关键词 ]房地产企业 ;项目开发 ;影响因素 ;对策及建议 房地产是指作为财产的房地产和附着在其上面的...
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房地产项目开发全过程成本管理 目 录 第一章 成本控制总述 1 房地产项目成本控制是投资控制 2 全生命周期贯彻目标成本 3 房地产行业成本控制现状 第二章 论证阶段的成本分析 1 项目定位分析 2 项目成本估算 3 目标成本构成 第三章 设计阶段的目标成本 1 方案阶段的目...
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房地产项目开发中的风险及对策分析 一、房地产行业的风险管理理论 1、风险管理的相关定义 根据风险理论的研究，风险的一般定义是人们对未来行为的不确定性而可能引致的后果与预定目标发生的负偏离。在房地产投资的范畴内，风险专指投资主体在项目开发的整个过程中将...
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沟通管理不良 软件开发易陷混乱泥潭 几个月前，公司委派我负责一个难啃的骨头式软件开发项目。公司把我从一线开发设计组调到项目需求组，主要负责客户需求调研、确认和沟通的管理工作。对于此项工作我原来认为压力并不大，因为对于软件开发的需求调研我可谓轻车熟路...
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沟通管理在房地产开发项目工程管理中的应用 摘要 :以汇鑫国际大厦为例 ,汇总了房地产开发项目工程中沟通管理的特点 ,分析了项目沟通管理工作中存在的问题 ,并将和谐管理理念引八项目工程管理中 ,提出了搞好项目沟通管理工作的对策 ,以供参考借鉴。 关键词 :项目管理 ...
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关于开发 BOT 项目的一些思考 本文就 BOT 方式的发展和动向作一些介绍，并结合我国具体情况对开发 BOT 项目提出些想法和建议。 一、 BOT 方式的发展和动向 BOT 方工是从八十年代中期开始取得迅速发展的。它已经在一些发达国家特别是在亚太和拉美地区的一些发展中国家...
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关于异地开发中的源代码管理问题 最近在带领一个异地的团队在进行 .NetB/S 系统开发工作。两地相隔 1000 多公里，两地都有开发人员，源码的统一管理就成了需要解决的问题。针对这个问题，想到如下的解决方法： 一、利用 MicrosoftVisualSourceSafe 的 Internet功能
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关注软件开发项目中的人 从 1995 年我开始带领 3 个人的软件团队起，到现在也 10 多年了。一直以来我都在思考，如何才能确保一个软件项目能够顺利，成功的开发完成。而我能够得到的最为重要经验是：“决定一个项目成败的最关键的因素，是人！” 软件是人开发出来的，...
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管理软件开发风险，防患于未然 我是做软件的，入行也有近 10 年光景，早些时候写过一些 C 和汇编，然后玩了几年 Delphi，这几年摆弄一些 JAVA 的东西。积累了一定程序经验以后，就没有太多时间写程序了，大多围绕一个项目，跑前跑后的。工作占去了大部分时间，用我太...
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管理软件开发项目关键风险 1.人员流失风险考虑了下，还是把人员流失作为项目第一大风险，软件项目管理最重要的还是人的因素。特别是关键项目成员流失可能会导致整个项目的重大延期和失败。人的职业过程中主要受到金脉，知脉和人脉三个因素的影响，任何一个因素出现重...
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海外油气勘探开发项目风险分析与评价指标体系研究 自 20 世纪 80 年代以来，世界油气勘探的发现规模在逐渐变小，勘探难度逐渐加大，勘探风险逐渐增强。如何利用有限的投资以最小的风险最大限度地获得海外储量，将是油田企业的重要课题。本文提出的海外油气勘探项目风...
基于项目管理的 ERP 软件项目开发对策 【摘 要】 ERP 软件作为 ERP 的基础设施支撑着整个 ERP 系统，在合适的软件支持下 ERP 管理平台才一有可能有效建立。 ERP 系统面对的是极为复杂的商业需求，这对 ERP 软件开发提出了很高的要求。为了提升业务能力和综合管理水平...
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减低开发过程中的变动依赖项目范围管理 黄绍良教授 项目管理者联盟高级顾问从七月份开始，黄绍良教授将会深入写一个系列的文章，为各位介绍 PCDM 的应用方法，及 PCDM 这套方法所带出的一种开发模型“四步软件开发”，希望通过过去的经验与近年研究的成果，让我们能...
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