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施工进度控制咋样把握 核心提示：施工进度是考核施工企业施工能力的一项综合性指标。建筑工程拖期，不能按合同工期交竣工，是影响施工企业形象和提高企业经济效益的一个突出问题。如何加强施工项目进度计划控制，是摆在所有建筑施工企业面前一个重要课题。施工进度控...
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施工项目进度比较方法 一、施工项目进度比较方法 施工项目迸度比较分析与计划调整是施工项目进度控制的主要环节。其中施工项目进度比较是调整的基础。常用的比较方法有以下几种： （一）横道图比较法用横道图编制施工进度计划，指导施工的实施已是人们常用的、很熟悉...
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施工项目进度比较与计划调整 一、施工项目进度比较方法 施工项目迸度比较分析与计划调整是施工项目进度控制的主要环节。其中施工项目进度比较是调整的基础。常用的比较方法有以下几种 : (一 )横道图比较法用横道图编制施工进度计划，指导施工的实施已是人们常用的、...
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施工项目进度计划的编制 一、施工进度计划的分类与要求 施工进度计划是在确定工程施工目标工期基础上，根据相应完成的工程量，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和施工工艺衔接关系以及所需的劳动力和各种技术物资的供应所优质的具体策 策划和统筹安排。编制一份科...
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施工项目进度计划的实施与检查 一、施工项目进度计划的实施 施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程。为了保证施工项目进度计划的实施、并且...
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施工项目进度控制的基本要素 1、高度重视工程项目施工准备 工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技...
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施工项目进度控制的几个要素 1、高度重视工程项目施工准备 工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技...
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施工项目进度控制计划与实施 1．施工项目目标控制的共性问题 （ 1）施工项目目标控制，是指为实现项目目标管理而实施的收集数据与计划目标对比分析采取措施纠正偏差等活动，包括项目进度控制项目质量控制项目安全控制和项目成本控制。 （ 2）项目控制的责任主体是项...
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施工项目进度控制原理 一、施工项目进度控制概述 (一 )施工项目进度控制的概念 施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工申的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。 施工项目进度控制是指在既定的工期内...
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施工项目控制中进度控制浅谈 摘 要：建筑施工中的进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。文章介绍了施工项目进度控制原理和进行进度控制的几点“要义”。 关键词：建筑施工 ;进度控制 ;施工项目 一、施工项目进度控制原理 1.动...
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实施方法论： IT 项目的进度管理 企业大型管理信息系统建设所涉及的因素很多、也很复杂，它是一项庞大的系统工程。在企业将系统的建设任务以合同的形式承包出去之后，对于业主来说，虽然找到了系统的开发商，但由此产生的进度控制问题所带来的风险就显得很重要了。 ...
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试论计划进度执行情况的考核 中信国华国际工程承包公司何丰 对于工程进度计划的编制，目前已经有很多的计算机软件，如美国微软的 PROJECT，美国 PRIMAVERA 的 P3 以及国内的梦龙、清华斯维尔等，但对于进度计划的执行情况应该如何去考核，国内还没有一致的意见。本文...
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试论进度计划中的多级计划与多层计划 在大型工程项目的管理中，进度计划的编制一般是采用随着项目的发展编制不同细致程度的多级计划 (multilevel schedule)的方式来实现，多级计划满足了不同的管理层次的项目管理需求。这种传统的多级计划编制方法不论在国内还是国外...
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受困进度跟踪 挣值分析破解 在软件开发项目中，质量、成本、进度三大目标不但是项目经理最为关注和最为头痛的事情，也是项目管理的核心所在。但目前许多软件开发项目却经常存在着质量偏差、进度延误、成本超支的问题。其中，进度跟踪更一直被视为是软件开发的第一大...
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水电项目的的进度计划管理 1.小浪底工程概况 小浪底水利枢纽工程位于河南省洛阳市以北 40 公里的黄河干流上，上距三门峡 130 公里，下距郑州京广铁路桥 115 公里。控制流域面积69.4 万平方公里，占黄河流域面积的 92.3%。小浪底工程地处黄河的最后一道峡谷口 ,是控制...
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水泥厂建设施工项目的进度控制 对施工单位而言，建设项目的进度控制和成本、质量、安全的控制一样，是项目施工中的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。 水泥厂建设施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优...
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谈施工进度计划编制的科学性与合理性 施工企业为有序、高效地组织施工生产，实施在建项目的施工进度管理与控制，施工进度计划的编制应是先导。为有效履行工程项目承包合同，完成工程各项目标，提高企业经济效益，各在建项目必须实行施工进度计划的动态管理模式并形成...
谈谈对项目管理的质量、成本、进度控制 经过几天的“信息产业部系统集成项目经理培训”课程的学习，项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。项目管理是一般管理和专业知识的结合。项目管理涉及到九个知识领域...
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谈谈如何加强工程进度款的管理 摘 要：工程进度款是项目建设单位（业主）支付给施工单位的、按工程承包合同有关条款规定的工程合格产品的价格，它是工程项目竣工结算前工程投资支付的最主要的方式。工程进度付款的依据是监理工程师签署的工程量签单和产品质量检验合...
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探悉工程进度管理中问题与相应对策 [摘要 ] 工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作，确保工程建设建设顺利进行，将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内，在兼顾费用、质量控制目标的同时，努力缩短建设工...
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