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简述开发设计的质量管理 开发设计是产品质量形成的最为关键的阶段。设计一旦完成，产品的固有质量也就随之确定。搞好产品开发设计阶段的质量管理，确保开发设计的质量，是企业至关重要的环节。 1、搞好设计策划在开发设计初期，应根椐实际情况和产品的特点，确定产品...
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看得见的开发管理方法 —— 缺陷管理 摘要：如果一个项目的每个步骤实实在在的眼皮底下进行，而且随时可以翻阅，那么这个项目的成功一定不会远了。开发过程的管理也是这样，控制每一个细节，水到渠成。 最近陪家人逛了几集电视连续剧《情迷天使》和《玉观音》，《玉...
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论房地产开发项目的市场定位 简介：房地产开发项目的市场定位就是在详细的房地产市场调研和分析的基础上，选定目标市场，确定消费群体，明确项目档次，设计建设标准。 房地产市场定位的概念，是由市场营销学中的“市场定位”理论借鉴而来的。定位一词最早是在 1972 ...
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论房地产开发项目全面风险管理 摘要：目前我国房地产开发企业普遍存在“小，散，差”的特点，房地产开发只重视项目开发而不重视管理，更不重视风险的管理，风险管理意识淡薄、风险管理机构缺失、风险管理手段单一，使房地产项目中的诸多风险因素得不到有效的控制，导...
论房地产项目开发过程中的成本控制 摘 要：文章主要针对在房地产项目开发中的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段四个阶段的成本控制作出了分析。 关键词：房地产 ;项目开发 ;成本控制 随着市场竞争的日趋激烈 ,房地产正在告别暴利时代 ,利润回归社会正常利...
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旅游地开发项目管理的特性分析 【摘要】旅游地开发是旅游经济持续发展的基石 ,应针对开发项目的特点进行风险管理 ,从而保障开发的顺利进行。旅游地开发项目风险管理的特性主要表现在 :风险管理目标和过程的复杂性 ,风险管理要更多的关注相关者的利益 ,市场、环境、技...
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略论房地产开发成本及其核算 我国的房地产业在经历了狂热、低迷、大起大落，目前正处于理性发展阶段。经过这些年的整顿，有关法规制度已比较完善，房地产开发将在有序、规范的道路上运作，房产商要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外，还应该降低开发成本...
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面向软件开发过程的软件质量控制 一、软件质量定义 ISO9000:2000《质量管理体系－基础和术语》中把产品定义为：“过程的结果”，而且这种结果是非自然性的，也就是说实际上这种结果是人们所预期的，而不像的打雷下雨那样具有自然性。 二、国内软件质量管理发展概况 ...
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敏捷开发管理实践（ 1）让人的资源多起来 第 1 部分 开篇语 项目管理作为一门独立的学科，已经发展了很多年，并为实践提供了丰富的理论依据。而软件开发的项目管理，虽然也属于传统项目管理的范畴，但是由于软件工业本身的特点，很多在传统项目管理理论中被证明行之...
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敏捷开发正走向成熟 随着人们对软件开发灵敏度的要求逐渐提高 ,敏捷开发的方法得到更加广泛的认可 ,它正逐步走向成熟。 VISIONONE 公司在 2008 年 6 月至 7 月进行了关于敏捷开发的问卷调查 ,根据得到的来自 80多个国家的超过 2300份问卷反馈得知 ,95%的公司在软件开...
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敏捷开发中对进度的把握 项目经理被问到最多的问题就是，“这个项目什么时候才能完成 ?” 被问的时候，可能项目才定下来，仅仅知道大概的功能模块，非功能性需求还模糊不清，甚至团队成员都没到位。但是上级、销售、客户急切地要知道，这个项目什么时候才能完成 ? 被...
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企业疲于应对需求变化 软件开发怎么办？ 在美国纽约有一个“失败产品博物馆”，里面展出的“失败产品”高达 8 万多件，其中不乏大公司功能强大、新奇的产品。博物馆提供了这样一组数字：美国每年推向市场的新产品达 54000 多种，而真正受到青睐的只有 20%。产品失败...
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汽车开发项目的风险评估 ·是否组建了相关的系统开发级团队和零部件级团队？ ·相关团队是否已经制订了产品保证计划，并对计划进行了审查？ ·在系统级和零部件级团队的培训计划中包括什么？ — 除去最直接的团队成员外，培训计划中还包括谁？ — 谁是团队的培训者？ —...
汽车零部件采购和开发项目管理系统的研究 摘要：从现代项目管理理念的角度，对上海通用零部件采购和开发业务流程中存在的问题进行了分析，定义了系统结构和目标，确定了系统的几大关键业务模块及其主要功能。最终构架出了一个基于现代信息技术的上海通用汽车零部件采...
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汽车零部件产品开发的项目管理 美国三大汽车生产厂的 APQP、德国汽车工业协会的 VDA4.3、 PSA 标致雪铁龙的 AQMPP、日产汽车的 ANPQP 以及本田的供应商品质保证手册等为汽车零部件的开发项目从策划到产品交货各阶段都提出了明确的要求，也为国内零部件企业的产品项目...
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浅述房地产开发项目成本、质量和绩效的平衡分析 浅述房地产开发项目的成本、进度、绩效平衡分析房地产开发项目的属性：房地产开发项目的所有工作都以项目为特征，每一个项目都作为一个独立成本的核算单元，有其自己的盈亏报告，开发商的总利润就是所有的项目利润之和...
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浅谈房地产开发项目的成本控制 迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本，天人合一的哲学观进行品牌定位，从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用，到功能和质量等方面要求越来越高，作为房地产开发企业首要的要求是工期短，投资...
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浅谈房地产企业开发项目目标成本管理 摘要：我国的房地产行业发展时间较短，房地产企业的管理目前还比较粗放，尤其是房地产企业的成本管理更是如此，所以建立起房地产企业目标成本管理体系尤为重要。本文对房地产企业开发项目目标成本管理的基本内容进行了剖析，希望...
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浅谈软件开发工具的成本核算问题 在 20 世纪 60 年代和 70 年代中软件开发方法，最恰当的描述是手工技艺，即每个项目都使用定制的过程和工具。到了 20 世纪 80 年代和 90 年代，软件业成熟了并且变得更具工程规范。然而，这个时期的软件项目仍然主要是研究密集型的，...
浅谈软件开发项目管理 摘 要：在软件项目开发的过程中，软件项目管理的成功与否是决定一个项目是否能够顺利高效率完成的重要保证。但是我国大部分的软件企业在进行项目管理时都存在着各种问题，从而使项目不能顺利有效地完成。文章探讨了在项目管理过程里出现的常见...
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