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城市轨道交通项目设计管理模式分析 【摘要】本文主要从城市轨道交通项目设计工作的特点出发，介绍了目前常见的两种设计管理模式，并对这两种模式进行对比分析。在此基础上，进一步探讨设计总体管理模式在工程实例中的运用。 1 引言 在城市轨道交通项目建设中，设计作...
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电磁兼容 (EMC)设计如何融入产品研发流程 一、业界面临挑战 如何使自己的产品满足相应市场中电磁兼容（ EMC）标准要求，从而快速低成本的取得相关认证，顺利的进入目标市场？这是每一个向国际化转型公司研发都会面临的问题与困惑，各个企业产品研发部门面临着巨大挑...
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都是微利惹的“祸” —— 透视设计变更、工程签证中的潜规则 核心提示：一些施工企业在经过残酷压价，低价中标后，在工程施工过程中，往往采取一些不正当的手段，与建设单位或设计单位沟通，利用签证单填写等过程，通过变更设计增加项目或提高价格等手段，来保证其微...
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对管理建筑智能化设计的思考 前言 建筑智能化在不断发展完善，高新技术不断推出，智能控制水平越来越高。建筑智能化其实质是信息产业的综合应用和体现，其建设过程涉及多个专业领域，是综合的系统工程。在建筑智能化建设中，前期的设计过程，显得十分重要。 智能化系...
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对石油工程设计项目管理与国际接轨的思考 目前我国石油地面建设工程设计项目管理正处于从国内向国际、从传统向现代转型的初始阶段，与國际大型工程公司的先进管理模式和运作方式相比，还存在着相当大的差距。要实现工程设计管理现代化，必须认真学习和借鉴国际大型工...
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房地产企业设计管理的四个关键环节 众所皆知，设计是房地产企业的核心之一，尤其是由以往的资源竞争转向能力竞争的未来房地产市场，设计管理能力显得尤为重要。设计重要，理由很简单，一方面设计直接决定了公司产品是否符合消费者的要求，也就决定了产品可以为公司带...
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房地产项目的规划设计管理 规划设计工作是一项较单纯的技术工作，任务来自于甲方，可能是规划局、地产公司、或其他建设单位，提供的服务就是按照甲方的设计任务书和委托书对项目进行规划设计，完成的标准是甲方满意，并同时满足国家标准和政府要求。 规划设计管理则...
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福厦铁路线施工总承包项目管理体系的设计思路 摘要：随着国内铁路工程建设投资日益增大，铁道部大力推行工程总承包建设，传统的工程项目管理模式已难以满足铁路工程的建设规模的需求。本文通过对铁路工程建设特点的分析，按企业项目管理的思想，围绕企业的战略目标，...
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复斯：设计院 2009 年管理实践与趋势研究报告 复斯：设计院 2009 年管理实践与趋势研究报告 (主题部分摘要 ) 上海复斯管理咨询公司 专题组 《设计院 2009 年管理实践与趋势》研究报告，由上海复斯管理咨询公司研究完成。该项研究建立在对 400 多家设计院类企业深度调...
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工程监理与设计变更的关系探讨 【摘要】本文通过对工程项目建设中工程监理与设计变更关系现状的归纳总结 ,探讨其中存在的问题 ,及其产生问题的根源 ,从而进一步提出解决问题的思路。 工程的设计变更在工程的建设过程中经常出现 ,甚至可以说任何工程都是不可避免的 ,...
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工程建设设计阶段的投资控制 据有关资料显示，在工程的投资决策及设计阶段，影响工程造价的可能性为 35%－ 75%，而在工程实施阶段，影响工程造价的可能性只有 5%－ 25%。显然，工程的投资决策及设计阶段是工程造价控制的不可忽视的关键阶段。 工程建设投资控制，就是...
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工程建设项目管理在设计阶段的投资控制 工程建设项目管理过程中投资控制是项目管理人的重头戏，实现这一目标的标准，就是在项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和建设实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的造价之内。项目管理人的工作就是站在业主的位置、尊重科...
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工程领域中的概念设计及创新 摘要：本文论述了工程领域中的概念设计的主要原理和功能；阐述了概念设计与创造性思维和技术创新的内在联系；举出了各种创造性思维的形式并分析了其特点；强调技术创新在概念设计中的重要的作用；根据作者本人所在的设计群体多年来的设计...
工程设计项目的管理要素与控制方法 摘要：工程设计项目的合同、人员素质管理、质量、成本、进度之间的联系非常紧密，任何一个环节出现疏忽，都会影响整个工程设计项目的成效。 关键词：工程设计项目；管理要素；控制方法 一个工程设计项目的管理成功与否，与合同的管...
工程设计项目管理与控制 工程设计项目的合同、人员素质管理、质量、成本、进度之间的联系非常紧密，任何一个环节出现疏忽，都会影响整个工程设计项目的成效 一个工程设计项目的管理成功与否，与合同的管理，工程设计人员素质及工程设计项目管理的质量、成本、进度等...
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工程设计院应用项目管理问题的研究 通过对多个工程设计院项目管理的调查和规划，提出了实施项目管理的基础框架．给出了应用信息技术和变革管理模式的问题及对策，最后对应用过程中的一些问题和经验进行了探讨。近年来，项目管理越来越为企业的管理层所认识。项目管理...
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工程项目设计的着眼点：造价控制 建设工程项目投资控制贯穿于项目实施的整个过程，而项目设计阶段是建设项目规划和具体描述实施意图的过程。在从项目方案设计到施工图设计的各个阶段，设计对投资影响的可能性约为 70%至 80%.因此，在项目完成投资决策后，控制造价的...
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工程项目施工组织设计的贯彻实施 施工组织设计是贯彻整个施工过程的纲领性文件，它的贯彻实施具有非常重大的意义，必须引起高度的重视。施工组织设计文件或施工设计文件的编制，为指导施工部署，组织施工活动提供了计划和依据。它是工程技术人员，根据建设产品的基本...
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工业设计团队项目绩效管理 摘要 工业设计整体的管理基础薄弱，国内由于工业设计的起步较晚，对于设计的绩效管理也较少有人研究过。近年来，由于集成产品开发模式（ IPD）的不断推广，工业设计部门与其他部门之间结合得更为紧密，因而，如何考察与提高工业设计部门的...
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工业设计院总承包项目中常见问题分析 【中文摘要】结合建筑市场全面放开、国外大量工程公司涌入的现状 ,就工业设计院如何发现自身存在的问题进行改革 ,提升自身的市场竞争力进行了深入探讨 ,以解决工业设计院总承包项目中的常见问题。 【中文关键词】总承包 ;项目 ;...
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