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新形势下中国对外贸易应采取的有效措施 — 经济工作 内容摘要：近年来，我国出口的外部环境日益严峻，以技术贸易壁垒为核心的新贸易壁垒对我国出口贸易的影响愈加严重。新贸易壁垒已成为我国对外贸易的最大障碍。认识新贸易壁垒的内容、主要特点及其发展趋势，对于...
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烟草配送过程中存在的管理问题与应对措施 — 企业文化 随着烟草企业物流配送体系的建立，许多送货线路打破了行政区划，实现了跨县（市、区）配送。就在我们欣喜地看到企业配送体系逐步完善的同时，也发现了配送管理上出现的一些漏洞。近期，笔者在卷烟市场进行调研...
中国中小企业出口风险防范措施 — 经济工作 一、当前中小型出口企业面临的主要风险 对于中小型出口企业而言，在经营过程中面临的风险主要有以下几种： １、贸易壁垒风险 在世界经济发展速度放慢的条件下，各国为了自己的利益，纷纷采用各种各样的贸易壁垒来限制进口...
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城市轨道交通项目降低工程造价措施探讨 摘要：针对我国城市轨道交通建设工程造价过高的问题，分析了工程造价过高的原因，提出了降低城市轨道交通工程造价的一般措施，即轨道交通线网规划要完善、建设标准要适宜及技术装备国产化率要提高。 关键词：城市轨道交通；降...
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刍议施工项目进度管理中存在的问题及解决措施 [摘要 ]施工项目的进度管理对工程项目的按时完成具有十分重要的意义，本文分析了施工项目进度管理中存在的问题后，提出了相应的解决措施。 [关键词 ]施工项目；进度管理；措施 一、施工项目进度管理中存在的问题 1.忽视...
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代建制的风险与防范措施 代建制是指政府通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位 (即代建单位 )负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度。代建期间代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责，因此代建制是一种代理关系。 ...
高层建筑施工安全对应措施 高层建筑的安全施工是牵涉到各个方面的细致工作。只有通过扎扎实实的工作，充分发挥每个人在安全施工中的积极作用，才能使安全施工水平得到质的飞跃，减少事故发生的机率，使高层施工的安全走上一个新的台阶 近年来，高层建筑在全国许多大...
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工程承包项目中的风险管理控制措施 提 要 :项目风险包括内部风险 (技术、材料和设备性能、质量风险 ;管理风险 ;组织风险 )和外部风险 (政治风险 ;法律风险 ;经济风险 ;自然灾害 )。通过风险识别、风险分析、风险应对措施的制定、风险控制监测与控制这四个方面对项目...
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工程风险转移措施 风险管理是人们对潜在的意外损失进行辩识、评估、预防和控制的过程。建筑工程由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点，在实施过程中存在着施工不确定的因素，比一般产品生产具有更大的风险，进行风险管理尤为重要。风险管理是对项目目标...
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工程项目成本管理存在问题及应对措施 【摘要】项目的成本管理是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给予高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。本文针对工程项目成本管理过程中存在的问...
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工程项目成本控制措施 一、引言 项目成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正快要发生和已经发生的偏差 ,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。项目成...
工程项目风险管理的现状及应对措施 我国目前处于基础建设的高峰期，中国建筑市场也随着我国加入 WTO 后的全面开放，投资主体多元化进程加快，工程项目的竞争日趋激烈，工程项目企业面临着比以往更多的风险。因此，加强工程项目风险管理的研究显得十分必要，因为任何...
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工程项目管理成本风险及其控制措施探讨 摘 要：工程项目成本管理是工程项目管理的一个非常重要的方面 ,对于节约投资 ,提高项目建设的经济性起着关键作用。分析了工程项目成本风险的性质 ,提出了加强工程项目成本风险控制的原则 ,最后提出了成本风险控制的应对措施。 ...
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工程项目合同风险防范的措施 为了预防和规避工程风险，在合同签订和合同履约管理中应采取以下措施： 一 、签订完善的施工合同是预防和规避工程风险、保证工程能够顺利进行的前提和基础 1、依法签订合同 《合同法》规定：“合同当事人的法律地位平等，一方不得把自己...
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工程项目内部成本控制及措施刍议 企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实合法完整，从而制定和实施的政策措施及程序 一 工程项目内部控制要点 1.项目部是成本控制中心，其成本核算对象是项...
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工程项目质量管理和控制措施 摘 要：本文分析了建筑工程项目及其质量特点 ,提出了进一步完善工程质量管理与控制的对策 ,供大家参考。 关键词：工程项目 质量管理 质量控制 0 引言 工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面 ,搞好工程项目的质量管理 ,是项目管理者对...
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国际采购中货物交货期风险的防范和应对措施 摘 要：国际采购中货物交货期的风险，可以在签约前、签约时、执行中以及发生问题后的处理这四个阶段，得以有效防范与应对。 在货物买卖中，无论是国内贸易还是国际贸易，按合同约定日期交货都是卖方的最基本义务和买方的最...
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基于新时期建筑工程项目管理方法与措施分析探讨 摘 要：建筑工程项目管理是一项复杂的系统工程 ,本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践 ,从进度、质量、安全管理和现场文明施工管理等方面详细分析阐述了建筑工程项目新时期施工管理具体方法与措施。 关键词：建筑工程...
建设工程项目的风险控制措施 【摘要】 建设工程风险管理是决定工程项目能否成功的关键因素，也是建设市场运行机制发挥作用的重要保证。介绍了建设工程项目质量的特点，从人、材料、机械、方法和环境五大方面阐述了质量风险的来源问题，并结合工程项目的管理，提出了...
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建设工程造价控制措施 建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力...
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