2006年用电营销工作总结—年终工作总结.DOC

2006 年用电营销工作总结 —年终工作总结 一、各项经济指标完成情况： 1、售电量： 1-12 月完成售电量 5.413 亿 kWh，较去年同期 4.705 亿 kWh 增加 7080万 kWh，增长率为 15%，完成年计划 5.218 亿 kWh 的 103.7%。 2、线损率：完成供电量 75593.2 万 kWh，扣除转供后供电量 60818.5 万 kWh，售电量 54130.14 万 kWh，损失电量 6688.36 万 kWh，含转供损失率 8.85%，扣除转供后损失率 10.997%。较去年同期 12.6%下降 1.7 个百分点，少损失电量 974.7 万kWh，与市局下达的计划基本持平。 3、电费回收：全年应收电费 25541.22 万元，实收电费 25822 万元，当年电费回收率 100%，收回陈欠电费 280 万元。 4、均价： 1-11 月完成售电均价 452.71 元 /MWh，比去年同期 423.15 元 /MWh 增加 29.56 元 /MWh，比市局计划多 0.84 元 /MWh。 5、营业外收入：完成营业外收入 55 万元。 二、 2006 年所作的主要工作 1、紧紧盯住电费回收，确保电费回收任务的完成。 一是抓陈欠电费的回收。年初，根据市局下达的陈欠电费回收任务，我们对欠费客户情况进行一一分析，并对目标客户进行了分解，落实了责任人，到年前，除莲城瓷业欠费无法到位外，其他基本完成计划任务。 二是紧紧盯住当月电费。对专变及以上大客户，我们通过落实责任，做到任务到人到户，全年来做到了月月户结零。对城区中小客户，我们采取银行储蓄代扣、柜台现金实收、银行托收等多种途径，方便客户交费，同时对欠费 500 元及以上或欠费 3 个月的客户，采取一些必要的手段和措施，全年共停电催费 1500 多户次，有力地遏制欠费的增长，实现了城区中小客户电费回收基本结零。 三是努力推行预购电，化解电费回收风险。我们排除阻力，首先对牛力水泥厂、云林水泥厂进行预购，不仅遏制了欠费的发生，而且成功收回 20 多万元的陈欠电费。此举，让我们尝到了预购电的甜头，各部门、班组紧密配合，到年底，预购电已经扩大到 10 多户，极大地减小了电费回收的风险。 2、严肃抄表纪律，不断提高抄表质量。 一 是针对抄表到位率较低、抄表错误较多的情况，我们制定了《抄表质量考核办法》，从制度上